每當上手時就被辭退 - 職涯
By Selena
at 2016-01-01T12:28
at 2016-01-01T12:28
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※ 引述《qwrt (Jq156)》之銘言:
: 謝謝各位版友的建議,首先我承認自己是個有缺陷的人。這個缺陷
: 是與生俱來的,內在的缺陷使我無法透過努力、歲月、經驗而去改
: 變,我只能把自己的缺點極小化。
: 我的缺點如下所示:
: (1)智商:正常值偏低
: (2)反應力:偏慢
: (3)力量:很小,屬瘦弱型
建議有空可以多運動一下 (如果沒有特殊限制的情況)
運動可以幫助提高反應力
另外長時間固定運動也有助於改善體態 增加自信
: (4)創新及應變力:舉一反三能力差
: (5)說服力:差,外人質疑我時,自我立場容易動搖。
如果是這樣的情況 建議先找工作內容以固定模式為主的工作
雖然這類工作可能比較無聊 但也比較不會因為應變力不足造成不適任
: (6)親切感:在成熟人眼中,是個沒自信的人;在心智不成熟人眼中,是個無趣且冷默的人。
固定流程較多的工作通常也比較能接受無趣的人
相對的 跟人接觸越多的工作 對個性無趣和冷漠的人蠻吃虧的
: (7)理解力:已從原本的奇差無比到現今慢慢進步的階段,能先說服務自己及懂新Know how
: 我的優點如下所示:
: (1)記憶力:屬於有天份型的苦行僧者,有雨人一半以上的實力。
: (2)行善力:很善良,且會主動將自己理解的知識告訴別人,不會偷藏步及耍心機,屬於為
: 善不欲人知型。
記憶力好對於某些處理表格 編目 型錄的工作有些幫助
因為你看起來不擅長與人互動 所以別人也難以了解你善良的優點
所以還是建議試著改善人際互動技巧
: 第一間離職的真正原因:
: 事前並不知道目前負責的是某網通大廠的專案,前輩沒和我說明事情的始末。一開始我以
: 為只是一般公司內部的專案而已,交完報告後就做自己的事情。後來有聽到前輩在抱怨我
: 的做事方式,我本來想詢問前輩發生了什麼事情,是不是我有哪裡沒做好,可是當時不敢
: 問,所以就先忙自己的事情。
: 後來,公司來了三位靠關係進來的同事,我一開始很熱心的教他們。可是後來我突然被告
: 知考績不及格,不及格原因在於"本質學能不佳",公司給一個月時間要我加油,後來時間
: 到了,主管說我表現有進步,但是沒有到達80分,所以必須資譴我。我反問為何其他人不
: 須考績,主管說因另外兩個新人還沒滿三個月,加上他認為另一個工作經驗比我大的同事
: 表現比我好,所以我就哭著離職。
專案的追蹤和連繫很重要 一沒做好很容易出大問題
不過大部分新人多少都會犯某些錯誤 所以重點是犯錯後怎麼改進
如果覺得事情不太對 要趕快跟主管討論
工作時也要去了解手上工作內容的輕重緩急
(不懂得一樣要問 不過都建議先思考後再問)
: 第二間離職的真正原因:
: 這間我其實有點亂找,薪資雖然降1000元,但是我在這間的確是能力不夠,加上我和同事
: 眼神交會時會自卑。因為第一間是被資譴的,很怕人家問我的過去,加上對這個產業的認
: 知不足,有預設過立場,若能在這間公司勝任,但是之後的發展也容易定型。後來主管是
: 覺得我的邏輯思考能力太差,硬要留下來對其他同事不公平,所以我就自己同意離職。
想要避面太多眼神交會 可以準備相關的文件 或筆記本
溝通時 雙方就文件討論 或你低頭抄筆記 就可以降低眼神交會的次數
但建議還是要學會怎麼跟人面對面溝通比較好 (可以先在鏡子前面練習)
: 第三間離職的真正原因:
: 進入這間大公司之前,我有痛定思過的反省自己將來要從事的產業及職務去下苦功的突破
: 。這間公司也對我很好,第一次筆試沒過時,主管同意讓我在參加第二次面試。第二次面
: 試前自己曾經懷疑是不是面試官的場面話,後來有大膽的撥電話給人資,告知自己是某某
: 某,是否能參加第二次面試,公司同意後我就去參加第二次面試了。考試的題目相較於第
: 二次,我全部都會寫,所以有面試到高層。
: 後來,這間公司的人資有徵信調查,要我提供第一間主管的電話。當時我有先撥電話給第
: 一間公司的主管,拜託他不要和新公司說我是被資譴的。後來,第一間公司的主管有向第
: 三間人資說我的好話,所以我錄取了,薪水也比之前多了6000元,我很感謝第一間公司主
: 管的幫忙及第三間的賞識,每年都會寫信給第一間公司的主管但是後來他都不理我,所以
: 就斷了聯繫。
: 第三間其實做的很順,但是到了第十個月時就開始卡關了,我的工作內容是全部門最多的
: ,但是有一項我一直學不會,即使我理解了,但是只要產品變了,行為模式在多種組合下
: 交叉運用我就又不會了。所以帶我的同事很頭痛,加上我一次只能接兩項專案,接第三項
: 專案時我就會Delay。因為部門是不能加班的,加班的話會使工作內容和其他同事無法匹配。我曾經好幾次凌晨四點多去上班趕進度,後來被全部門知道
: 後,他們嚇到了。公司有重新訓練我,但是我的表現被另一位新人給比下去,前輩常會說
: 你的表現怎麼比那個新人還差,所以我就被公司以能力不足而被資譴了,所以我真的是能
: 力不夠。
: 第四間離職的真正原因:
: 因為之前的大公司不順利,所以我就想說我去小公司好了。進去後,就是做一些工讀生的
: 工作,每次想主動在前輩旁學習時,都會被說先在座位看書就好了,之後再教你。後來,
: 我改變方式自己寫SOP給主管和同事看,但是都沒有任何回應,加上這間公司正值導入期,有些人離職,所以我就耐不住沒有很多事情做
: 、無聊沒成就感而離職。
如果你的反應慢 應變力差 人際關係又不擅長 也沒有特別的專長和資歷
就先不要太過要求成就感這件事
通常能有較高成就感的工作 挑戰性高 變化度高 承擔責任較重 社交手腕要求高 專業度高
如果你沒把自己的條件提升 就去從事這類工作 被資遣的機會也會大增.....
另外 近年來願意從事內容無聊 重覆性高工作的人大減
所以如果能耐得住無聊 無趣 反而工作機會也不少
(當然待遇又是另一回事)
: 第五間離職的真正原因:
: 因為公司部門徵才條件的認知不夠明確,所以我便成了代罪羔羊,我自認倒楣。
: 第六間離職的真正原因:
: 因為當初面試時,並沒有面試到將來會共事的主管。我進去後,他便質疑我的薪水為什麼
: 這麼高,我接受他的指示和外勞學習,學習完後他本來說要給我考試以決定去留,但是後
: 來他沒有信守承諾,當下就資譴我,讓我很難堪。
: 第七間離職的真正原因:
: 這間是做低階的工作,會離職的原因是被保全恐嚇,因為必須將機器送修,但是計程車司
: 機時常亂停車。保全不敢兇司機,總是兇我,我心生恐懼,所以我就離職了。
這就看怎麼溝通協調啊....
: 第八間離職的真正原因:
: 這間是業界有名的大公司,當初是公司找我進去的,我本來不敢去,後來想說再給自己一
: 次機會,所以就進去了。會離職的原因是因為自己被陷害、主管也不深入了解,部門沒有
: 規定,人員流動率高,想工作也不能做,最後還要我賠錢。後來忍無可忍下去調解,事後
: 證明不是我不適任,是被搞走。
: 第九間離職的真正原因:
: 我不適合待在傳統產業,工作上沒用到電腦,須戴口罩及耳塞,有工安意外的風險,所以
: 自己離職。
: 總結:
: 我和別人相處時,我是被動式,等對方找我時,我觀察對方後才和對方有認識。到後期我
: 就常常被冷落,有公事才會找我。但是我想說最大的問題點還是在於我和主管的相處,無
: 法像朋友一樣,我總是勉強自己在別人面前要是符合對方要求,但是我又無法從對方的行
: 為、表情及決策來揣摩對方對方的認同感及信任感。
不需要把主管當朋友 主管就是主管
還是把重點放在工作表現上 如果你大多時間都能準時交出合格的工作成果
自然會累積對方對你的信任感
主管的標準在哪 可以先請教主管過去公司有沒有相關的案例或範本參考
或是在初步了解工作內容後 針對某些項目去詢問主管需要做到甚麼樣的程度
至於雙方其他的互動 適時的問候其實就好了
: 因為每當我進去新公司時,我總得隱藏自己的過去,因為不堪的過去讓我在工作上若有不
: 如意時,表現就會比較沒自信,但是我又不能和對方解釋,所以別人就會認為很怪怪的,
: 讓人不放心,這就是我的兩難。目前的社會上,大家都是在演戲,換作是一個之前工作很
: 順利的人,有一天他突然連續失敗九次,或許一次他就克服不了了。
如果你覺得是演戲 那就想好怎麼扮演好你的角色吧
不用刻意隱藏自己過去 但要讓你當下的工作表現有所進步
其實公司最在意的還是你當下的表現 當下表現好 過去失敗又如何?
千萬不要因為過去表現不佳 就把自己的進步空間限制住了
: 至於我的個性,我已經在改了,但是我對玩樂和花金錢享受真的沒興趣也沒本錢。偏偏很
: 多人都吃這一套,一但對方發現你是個很節儉和無趣的人時,別人就會淺意識的將你排除
: 在外,久而久之,工作也會不保。所以我想請問大家,我到底該如何讓大家包容我的不完
: 美過去,我知道自己有很多的缺點,但是我真的想要讓自己變好,只是我不曉得該使用什
: 麼方法來修正,希望能有人給我指引一盞明燈,謝謝大家。
很多娛樂或休閒成本很低 你都能上網PO文了 有網路也就能找到一些便宜的休閒
散步 逛街 慢跑 到圖書館看書 自己在電腦前面唱歌 這些休閒都不需要太多花費
另外有些社團的活動也很便宜 多出去走走也不錯 至少會多一些話題
雖然不用跟同事變成朋友 但如果缺少交談 確實很容易被邊緣化
(尤其你又沒有特殊技術或能力的話)
-------
有成就感的工作機會是給有準備的人的
能跳過基礎工作 直接從是高門檻工作的人
通常在學生時期就找到方法 先一步累積相關經驗和知識了
(或是有些特殊背景 讓他能直接就職)
在你還沒有很好的基礎前 建議不要閒工作無聊或沒成就
(但也不是要你隨便選 還是要選守勞基法的公司)
你可以先預想五年後自己理想中比較有成就 比較有興趣的工作
然後先從這項工作前面的基礎工作先做起 累積經驗 技術 和人脈
勇敢面對自己的問題 才有機會找到解決方式
希望這些意見對你有幫助 加油!
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: 謝謝各位版友的建議,首先我承認自己是個有缺陷的人。這個缺陷
: 是與生俱來的,內在的缺陷使我無法透過努力、歲月、經驗而去改
: 變,我只能把自己的缺點極小化。
: 我的缺點如下所示:
: (1)智商:正常值偏低
: (2)反應力:偏慢
: (3)力量:很小,屬瘦弱型
建議有空可以多運動一下 (如果沒有特殊限制的情況)
運動可以幫助提高反應力
另外長時間固定運動也有助於改善體態 增加自信
: (4)創新及應變力:舉一反三能力差
: (5)說服力:差,外人質疑我時,自我立場容易動搖。
如果是這樣的情況 建議先找工作內容以固定模式為主的工作
雖然這類工作可能比較無聊 但也比較不會因為應變力不足造成不適任
: (6)親切感:在成熟人眼中,是個沒自信的人;在心智不成熟人眼中,是個無趣且冷默的人。
固定流程較多的工作通常也比較能接受無趣的人
相對的 跟人接觸越多的工作 對個性無趣和冷漠的人蠻吃虧的
: (7)理解力:已從原本的奇差無比到現今慢慢進步的階段,能先說服務自己及懂新Know how
: 我的優點如下所示:
: (1)記憶力:屬於有天份型的苦行僧者,有雨人一半以上的實力。
: (2)行善力:很善良,且會主動將自己理解的知識告訴別人,不會偷藏步及耍心機,屬於為
: 善不欲人知型。
記憶力好對於某些處理表格 編目 型錄的工作有些幫助
因為你看起來不擅長與人互動 所以別人也難以了解你善良的優點
所以還是建議試著改善人際互動技巧
: 第一間離職的真正原因:
: 事前並不知道目前負責的是某網通大廠的專案,前輩沒和我說明事情的始末。一開始我以
: 為只是一般公司內部的專案而已,交完報告後就做自己的事情。後來有聽到前輩在抱怨我
: 的做事方式,我本來想詢問前輩發生了什麼事情,是不是我有哪裡沒做好,可是當時不敢
: 問,所以就先忙自己的事情。
: 後來,公司來了三位靠關係進來的同事,我一開始很熱心的教他們。可是後來我突然被告
: 知考績不及格,不及格原因在於"本質學能不佳",公司給一個月時間要我加油,後來時間
: 到了,主管說我表現有進步,但是沒有到達80分,所以必須資譴我。我反問為何其他人不
: 須考績,主管說因另外兩個新人還沒滿三個月,加上他認為另一個工作經驗比我大的同事
: 表現比我好,所以我就哭著離職。
專案的追蹤和連繫很重要 一沒做好很容易出大問題
不過大部分新人多少都會犯某些錯誤 所以重點是犯錯後怎麼改進
如果覺得事情不太對 要趕快跟主管討論
工作時也要去了解手上工作內容的輕重緩急
(不懂得一樣要問 不過都建議先思考後再問)
: 第二間離職的真正原因:
: 這間我其實有點亂找,薪資雖然降1000元,但是我在這間的確是能力不夠,加上我和同事
: 眼神交會時會自卑。因為第一間是被資譴的,很怕人家問我的過去,加上對這個產業的認
: 知不足,有預設過立場,若能在這間公司勝任,但是之後的發展也容易定型。後來主管是
: 覺得我的邏輯思考能力太差,硬要留下來對其他同事不公平,所以我就自己同意離職。
想要避面太多眼神交會 可以準備相關的文件 或筆記本
溝通時 雙方就文件討論 或你低頭抄筆記 就可以降低眼神交會的次數
但建議還是要學會怎麼跟人面對面溝通比較好 (可以先在鏡子前面練習)
: 第三間離職的真正原因:
: 進入這間大公司之前,我有痛定思過的反省自己將來要從事的產業及職務去下苦功的突破
: 。這間公司也對我很好,第一次筆試沒過時,主管同意讓我在參加第二次面試。第二次面
: 試前自己曾經懷疑是不是面試官的場面話,後來有大膽的撥電話給人資,告知自己是某某
: 某,是否能參加第二次面試,公司同意後我就去參加第二次面試了。考試的題目相較於第
: 二次,我全部都會寫,所以有面試到高層。
: 後來,這間公司的人資有徵信調查,要我提供第一間主管的電話。當時我有先撥電話給第
: 一間公司的主管,拜託他不要和新公司說我是被資譴的。後來,第一間公司的主管有向第
: 三間人資說我的好話,所以我錄取了,薪水也比之前多了6000元,我很感謝第一間公司主
: 管的幫忙及第三間的賞識,每年都會寫信給第一間公司的主管但是後來他都不理我,所以
: 就斷了聯繫。
: 第三間其實做的很順,但是到了第十個月時就開始卡關了,我的工作內容是全部門最多的
: ,但是有一項我一直學不會,即使我理解了,但是只要產品變了,行為模式在多種組合下
: 交叉運用我就又不會了。所以帶我的同事很頭痛,加上我一次只能接兩項專案,接第三項
: 專案時我就會Delay。因為部門是不能加班的,加班的話會使工作內容和其他同事無法匹配。我曾經好幾次凌晨四點多去上班趕進度,後來被全部門知道
: 後,他們嚇到了。公司有重新訓練我,但是我的表現被另一位新人給比下去,前輩常會說
: 你的表現怎麼比那個新人還差,所以我就被公司以能力不足而被資譴了,所以我真的是能
: 力不夠。
: 第四間離職的真正原因:
: 因為之前的大公司不順利,所以我就想說我去小公司好了。進去後,就是做一些工讀生的
: 工作,每次想主動在前輩旁學習時,都會被說先在座位看書就好了,之後再教你。後來,
: 我改變方式自己寫SOP給主管和同事看,但是都沒有任何回應,加上這間公司正值導入期,有些人離職,所以我就耐不住沒有很多事情做
: 、無聊沒成就感而離職。
如果你的反應慢 應變力差 人際關係又不擅長 也沒有特別的專長和資歷
就先不要太過要求成就感這件事
通常能有較高成就感的工作 挑戰性高 變化度高 承擔責任較重 社交手腕要求高 專業度高
如果你沒把自己的條件提升 就去從事這類工作 被資遣的機會也會大增.....
另外 近年來願意從事內容無聊 重覆性高工作的人大減
所以如果能耐得住無聊 無趣 反而工作機會也不少
(當然待遇又是另一回事)
: 第五間離職的真正原因:
: 因為公司部門徵才條件的認知不夠明確,所以我便成了代罪羔羊,我自認倒楣。
: 第六間離職的真正原因:
: 因為當初面試時,並沒有面試到將來會共事的主管。我進去後,他便質疑我的薪水為什麼
: 這麼高,我接受他的指示和外勞學習,學習完後他本來說要給我考試以決定去留,但是後
: 來他沒有信守承諾,當下就資譴我,讓我很難堪。
: 第七間離職的真正原因:
: 這間是做低階的工作,會離職的原因是被保全恐嚇,因為必須將機器送修,但是計程車司
: 機時常亂停車。保全不敢兇司機,總是兇我,我心生恐懼,所以我就離職了。
這就看怎麼溝通協調啊....
: 第八間離職的真正原因:
: 這間是業界有名的大公司,當初是公司找我進去的,我本來不敢去,後來想說再給自己一
: 次機會,所以就進去了。會離職的原因是因為自己被陷害、主管也不深入了解,部門沒有
: 規定,人員流動率高,想工作也不能做,最後還要我賠錢。後來忍無可忍下去調解,事後
: 證明不是我不適任,是被搞走。
: 第九間離職的真正原因:
: 我不適合待在傳統產業,工作上沒用到電腦,須戴口罩及耳塞,有工安意外的風險,所以
: 自己離職。
: 總結:
: 我和別人相處時,我是被動式,等對方找我時,我觀察對方後才和對方有認識。到後期我
: 就常常被冷落,有公事才會找我。但是我想說最大的問題點還是在於我和主管的相處,無
: 法像朋友一樣,我總是勉強自己在別人面前要是符合對方要求,但是我又無法從對方的行
: 為、表情及決策來揣摩對方對方的認同感及信任感。
不需要把主管當朋友 主管就是主管
還是把重點放在工作表現上 如果你大多時間都能準時交出合格的工作成果
自然會累積對方對你的信任感
主管的標準在哪 可以先請教主管過去公司有沒有相關的案例或範本參考
或是在初步了解工作內容後 針對某些項目去詢問主管需要做到甚麼樣的程度
至於雙方其他的互動 適時的問候其實就好了
: 因為每當我進去新公司時,我總得隱藏自己的過去,因為不堪的過去讓我在工作上若有不
: 如意時,表現就會比較沒自信,但是我又不能和對方解釋,所以別人就會認為很怪怪的,
: 讓人不放心,這就是我的兩難。目前的社會上,大家都是在演戲,換作是一個之前工作很
: 順利的人,有一天他突然連續失敗九次,或許一次他就克服不了了。
如果你覺得是演戲 那就想好怎麼扮演好你的角色吧
不用刻意隱藏自己過去 但要讓你當下的工作表現有所進步
其實公司最在意的還是你當下的表現 當下表現好 過去失敗又如何?
千萬不要因為過去表現不佳 就把自己的進步空間限制住了
: 至於我的個性,我已經在改了,但是我對玩樂和花金錢享受真的沒興趣也沒本錢。偏偏很
: 多人都吃這一套,一但對方發現你是個很節儉和無趣的人時,別人就會淺意識的將你排除
: 在外,久而久之,工作也會不保。所以我想請問大家,我到底該如何讓大家包容我的不完
: 美過去,我知道自己有很多的缺點,但是我真的想要讓自己變好,只是我不曉得該使用什
: 麼方法來修正,希望能有人給我指引一盞明燈,謝謝大家。
很多娛樂或休閒成本很低 你都能上網PO文了 有網路也就能找到一些便宜的休閒
散步 逛街 慢跑 到圖書館看書 自己在電腦前面唱歌 這些休閒都不需要太多花費
另外有些社團的活動也很便宜 多出去走走也不錯 至少會多一些話題
雖然不用跟同事變成朋友 但如果缺少交談 確實很容易被邊緣化
(尤其你又沒有特殊技術或能力的話)
-------
有成就感的工作機會是給有準備的人的
能跳過基礎工作 直接從是高門檻工作的人
通常在學生時期就找到方法 先一步累積相關經驗和知識了
(或是有些特殊背景 讓他能直接就職)
在你還沒有很好的基礎前 建議不要閒工作無聊或沒成就
(但也不是要你隨便選 還是要選守勞基法的公司)
你可以先預想五年後自己理想中比較有成就 比較有興趣的工作
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