求救!怎麼勸業務把講座聽完 - 職場

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※ [本文轉錄自 Salesperson 看板 #1FNChX-3 ]

作者: dsmkr (dsmkr) 看板: Salesperson
標題: [討論] 求救!怎麼勸業務把講座聽完
時間: Sun Mar 11 23:55:11 2012

我父親就職於一家本土小銀行
他公司應財政部規定要辦關於新訂法規的講座給業務聽。但業務通常興趣缺缺,中途離席,留下的人屈指可數,不只使講師難堪,也讓公司頭痛。現在負責講座這苦差給了父親(講師另請,但他要維持講座秩序)不少人認為與其聽講座,不如花時間跑業務!

我猜業務不願留下,跟學生不上課的心態很類似,都認為自修可以解決一切,或著無心在此。

那有什麼方法、話語可以留住他們嗎?


我問父親這講座有沒有用?
父親:「沒有用,這只是按法律盡到教育職員的規定」
我不懂這語氣是無奈、憂慮...,之後他一如往常靜靜的睡去。

大家沒方法也沒關係,至少幫我父親集氣吧
如果此文違反版規,我非常抱歉,礙於我帳號太新有很多發文限制。如果有人可以幫忙轉到別版我感激不盡。


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All Comments

Agnes avatarAgnes2012-03-17
學生不想聽課不一定全是學生的問題,有些課程內容和老師真的
Madame avatarMadame2012-03-18
可以用集點數的方式或者聘請比較有名的講師啊!
Charlotte avatarCharlotte2012-03-22
點名啊 上下課點名遷到
和考績獎金結合在一起
Doris avatarDoris2012-03-24
業務會覺得聽講座與業務無關,業績作不到要走人,沒聽又不會
Poppy avatarPoppy2012-03-24
全程聆聽結束,獎金5K。保證場場爆滿~大爆滿~0.0
Jake avatarJake2012-03-24
就列為全勤上班的項目之一, 要簽到簽退就好 不必複雜
再狠一點 就寫報告或考試
Cara avatarCara2012-03-27
進場前說好規定 要離開現在走 不然等休息時間才准走
不參加與中途離席者請簽名
Irma avatarIrma2012-03-30
列為年度績效指標項目,業務就要乖乖上課了。
Michael avatarMichael2012-03-30
只要處理方式扯上錢就好辦了
Regina avatarRegina2012-04-01
我爸曾經是公司的講座老師 那天上他課的工程師
沒有一個是中途離席 大家還聽得津津樂道
Skylar Davis avatarSkylar Davis2012-04-03
原因就是我爸用幽默搞笑的方式 將最夯的林書豪帶入他說的
內容 去講解很死板的理論
Dora avatarDora2012-04-07
大家一聽到最近很夯的話題 再聽聽我爸如何帶入內容去講
越聽就越有興趣
建議講座內容全程不要太死板
Sierra Rose avatarSierra Rose2012-04-11
納入全勤評分...影響考績...
Anthony avatarAnthony2012-04-14
但說實話, 如果上位者重視的是員工的態度,相信員工也會
Genevieve avatarGenevieve2012-04-17
表現出該有的態度,反之,重視的是勝過一切的業績,那...
Irma avatarIrma2012-04-21
就只是治標不治本,所以兩方都要有進步吧...
Anonymous avatarAnonymous2012-04-25
組織用什麼管理員工 員工就怎麼回應制度