火箭新創與穩定外商,該怎麼選? - 面試

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By Irma
at 2020-06-14T21:20

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網頁好讀版: https://link.medium.com/gCos1q0kj7

比起社會的價值觀, 你更應該要探索自己的價值觀。

2019 年中,我離開了超熟悉的公司,
一間讓我從不太會寫程式就開始工作的新創公司;
離開之後的想法非常多,例如:

「我該現在就出國工作嗎?」
「我該休息一陣子之後回去舊的公司嗎?」
「我該面試台灣的工作嗎?找什麼樣的工作呢?」

而最終我今年還待在台灣,在一間穩定的美商公司工作,
這篇文章記錄了我在這兩類公司的成長與掙扎,
如果你現在在職涯選擇的十字路口上,推薦你繼續看下去!


欸,新創!

「欸,是 XXX 公司欸!」
不太記得從什麼時候開始,加入新創公司變成一件很酷的事,
四年多前在我還在尋找人生第一個軟體工程師工作的時候,
有間當時算知名的新創公司,問我要不要去做業務,而我拒絕了。

「很可惜欸,不過如果你想當工程師就算了,但還是好可惜。」朋友說。

新創公司,對於剛出社會、社會上工作一段時間的人,
有一種神秘感、莫名的吸引力。

說說我和身邊朋友的經驗,對我們來說,
新創公司最大的優點不是自由、彈性,而是視野與影響力。

在新創公司中,如果你待的公司在處於「夠新創」的階段,
你通常會大概了解整間公司的營運狀況、策略、目標, 無論是哪個部門,
你都會看到老闆怎麼面對市場變化、調整策略並達到目標。

很幸運的是,我在四年前,也就是 2016 年加入了一間當時名不見經傳的新創公司,
而四年後的今天,他已經是台灣找數位產業工作時不可忽略的工具。

我是當時的第一個正職員工,說來有趣,
整間公司幾乎沒有人是「有經驗的」。

三個實習生、一個正職、兩個 co founder ,
扣除掉做策略的 co founder 以前就做策略以外,
大家都在做「自己以前沒做過的事情」,

而這些人中最有經驗的是一位寫後端的實習生(他有一年的開發經驗)!


火箭,什麼是火箭?

火箭指的是公司、也是人。

職涯發展的路上,能力的發展相對應到的其實是過去處理過的問題。

如果跟一個成熟獵頭夥伴談過的人就會知道,
獵頭大部分是用「你過去處理過的事物」來衡量一個人的能力,
而事實上,大部分的公司也都用「你過去處理過的事物」來找相應的人才,

那這個時候就會出現雞生蛋、蛋生雞的問題:

我過去就沒這份經驗、我要怎麼生出經驗?
(台灣人才供給與狀況的部分寫在了 https://link.medium.com/wkLPyIZKJY

而多數的新創公司,常常在處理「過去沒處理過的問題」, 舉例來說: foodpanda

在 foodpanda 進台灣以前,台灣最大的食物外送叫必勝客,然後就沒有然後了;
那麼, foodpanda 要去哪裡找有經驗的人?

這個時候人格特質、機遇就很重要,
人格特質需要靠自己挖掘,而機遇需要靠自己努力去創造,

我有朋友從台商 > 新創 > 美股上市公司主管,年紀 30 不到,
甚至有人大學畢業兩年,就做日本分公司的 country manager ,年紀 25 歲;

而這兩個人的共通點是:很努力的去找機遇。


如何挑選一間好的新創公司?

從上一段我們知道,新創最大的迷人之處在於當公司跟著成長時,
你會被迫處理自己能力所及以外的事情,而與此同時,你的能力也會跟著增長。

所以重點不在「新創」而在於「成長」。

那麼,什麼樣的公司會快速成長呢?

看完前面,如果覺得自己就是天生的火箭奇才自帶燃料,
那麼,我該怎麼判斷一間公司是否有「火箭特質」呢?

在上一間公司看過聽過聊過數百間新創的經驗,我的答案是:策略

人不能改變趨勢、但能順著趨勢乘風破浪, 如果你不是那個能看到風浪趨勢的人,
那麼, 最好的做法,就是跟著一位能力做策略的領導者。

如果一個公司的老闆,能夠將現在的產業環境、動態分析清楚,
並且知道怎麼用最少的資源達到市場所需要的產品,並有合理的財務觀念,

那麼,或許他在打造的就是一艘火箭。


欸,外商!

「外商」其實是一個很大的集合體,包含了科技業、網路產業甚至傳統產業;

如果說,新創特有的迷人味道是「快速成長」,
那麼,我認為外商特有的迷人味道是「專業」。

為什麼會說是「專業」呢?

普遍來說,一個很初期的新創、超高速擴展市場的新創,
所面臨的問題非常廣, 而「外商」之所以會在台灣設立一個分公司,
就是有特定的營運目的, 可能是拓展台灣市場、東南亞市場,
或是建立一個高穩定度的開發中心(RD center)。

這樣的特質帶來什麼樣的好處呢?

比起初期新創,團隊文化相對鮮明、這份工作能帶給你的職涯成長更明確。
(當然,這樣的特質也在分工明確的本土大公司會看到)


我的同事來自於印度

來到現在的公司 Faria Education Group 美商法里亞,
覺得最有趣的一點是:我的同事來自四面八方。

我會把同事分為兩塊:

1. 專案上會共事的
2. 辦公室內會遇到的

原因是我們公司並不是靠部門來區分辦公室,
我們的產品開發、業務與客戶支援、後勤都是分散世界各地,

專案上會共事的同事,需求端來自於英國、美國,
而工程師同事來自於中國與烏克蘭,而他們都不在我們辦公室。

辦公室內會遇到的同事,分別來自印度、美國、澳洲、菲律賓跟南非,
他們多半是業務與客戶支援,而工程師與業務最常的合作,
就是週五下午,業務會來發啤酒。


公司一、三、五有提供午餐

這句話是在我面試完時,Faria HR 用一種靦腆的口吻跟我說的,
並跟我說:如果有什麼喜歡的餐廳,也歡迎跟我們說!

當時我的想法是…應該是 120、150 的便當,或是叫個合菜大家吃(?)
結果當我被加入 slack 群組看著大家每週都吃些什麼的時候,
我就知道,事情不是憨人想得這麼單純。

Faira 午餐日常 https://imgur.com/aA7ns2W

以及公司樓下的路易莎,只要簽名就可以喝到飽(笑), 除了食物以外,
全額支付技術研討會、甚至 19 年還包含了上海技術論壇的費用(機票、住宿)。


國際化的團隊,帶來什麼樣的體驗?

語言很有趣,有些字是屬於「沒有對應翻譯」的字,
例如中文的「乖」,其實找不太到非常好的英文翻譯,
而一個很火紅的英文,其實也很難在中文中找到翻譯:

Chill

對我來說,以前 chill 這個字只存在美劇裡,現在我懂了。

這邊指的不是大家工作上很 chill , 而是忙碌工作以外的時間,大家很認真做自己,
例如:中午吃飯前帶大家做瑜伽、週五下午大家會花時間玩團康遊戲(?)


這兩間公司,如何影響我的職涯

其實「該去新創、該去大公司、該去外商」都是假議題,
真正的問題應該往自己內心問:

「現在這個階段你的,需要的是什麼?」

回答這個問題之前,得先知道:

「你喜歡什麼、適合什麼?」
「你主要的工作技能是什麼?跟市場上其他人比如何?」
「你的目標是什麼?」

以及常被人忽略的

「市場上有哪些機會?」

上一間公司奠定了我對網路產業的認識以及工程師以外的軟實力,
這間公司讓我開始專注回歸到工程師的本質,以及開始練習英文;

在我的職涯初期,希望自己能有對產品的影響力、技術能力可以一起提升,
而我也很幸運地在工程師職涯的初期,上了一艘有趣的小火箭(事後回頭看),
離開的原因也很簡單,因為當初設定的目標已經再不是最首要的目標。

當「能更專注在寫程式上、國際化的工作環境」這兩點變成了最重要的事,
現在的公司就成了現在的我的首選。


結論

雖然標題開了一個地圖炮,提了「新創 vs 外商」,
但文中講的大部分是我的個人經驗,新創很多元、外商更多元,
有部分新創、台商有我提好的「外商元素」,
也有部分外商提供了台灣員工「大的舞台與影響力」,

而福利的好壞,最重要的還是看公司本身,而不是「外商」這個標籤。

因此,希望大家在找工作的時候,

可以坐下來好好思考自己要的是什麼、去聆聽對方需要的是什麼,
公司的環境與現況是什麼, 而不是拘泥在「新創、外商」等標籤上 :P


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All Comments

Doris avatar
By Doris
at 2020-06-15T21:34
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By Lauren
at 2020-06-17T07:53
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By Oscar
at 2020-06-18T18:28
結論有點偷懶 不過本來就是看個別公司XD 打"造"火箭
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By Victoria
at 2020-06-20T10:48
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By Thomas
at 2020-06-25T03:29
重點還是薪水啦,就像眼科或皮膚科徵才時都很簡短,不像
內科要屁一堆福利XD甚至搞得像直銷玩心靈雞湯這套。
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By Margaret
at 2020-06-26T22:44
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By Iris
at 2020-07-01T04:09
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By Hedwig
at 2020-07-01T23:44
我15年也面過這家,薪水不多...五樓說的對,錢多最重要
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By Cara
at 2020-07-03T12:34
不過搞不好現在薪水越來越好
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By Carol
at 2020-07-05T09:31
薪水還是重要啦,如果給的好馬上就出名了,不然就只有title
而已因爲那個不用錢
Kumar avatar
By Kumar
at 2020-07-07T20:41
要title請到銀行業 VP只要三年經驗就有 (XP Morgan)
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2020-07-12T11:42
話說好多F G高手跑去TikTok 應該符合你文中所指的火箭?
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By Olivia
at 2020-07-13T08:45
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By Lily
at 2020-07-13T23:23
這個板分兩種人,一種看到成長,一種只看到錢
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By Elizabeth
at 2020-07-16T14:43
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By Jessica
at 2020-07-18T16:43
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By Charlie
at 2020-07-20T04:42

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Zora avatar
By Zora
at 2020-06-14T16:24
andlt;andlt;前言andgt;andgt; 很多人都說台中行銷工作不好找,再加上開始找的時候碰到疫情,可以說是難上加難。。 但最後我還是順利找到符合預期的工作(4XK以上)! 因為在網路上搜尋到不少有用的資訊,所以想特別整理面試經驗,回饋給同樣想在台中找行 [簡單自我介紹] 工作經驗5年以上,做過 ...

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By Rosalind
at 2020-06-14T13:38
※ 引述《worthwhile (captain speaking)》之銘言: : 公司有一個與我差不多時期進來全名發音又很像的同事 : 只差在我們兩個是不同部門 : 今天下班剛好在門口遇到就一起走至停車場 : 走到停車場時對方突然跟我說 : and#34;我知道你的薪水 : 當初我報到時想確定自己薪水到底是 ...

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By Annie
at 2020-06-13T23:36
想知道,假如今天你跟那位同音的同事狀況對調,是你拿到少的薪水後去問人資,那你還 會發文嗎? 只是想要確認你說感覺蠻差,是因為覺得自己公司不夠謹慎,還是只是在不爽自己的薪水 輸給那位同事。 ※ 引述《worthwhile (captain speaking)》之銘言: : 公司有一個與我差不多時期進來全名發 ...

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By Caitlin
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先不說薪水這種很很敏感的話題 講個小故事 在我前公司,我在管理部門 我算是一個小小小主管 有一天手下某A (極老資格,熱心腸,但是說話沒腦) 跑來跟我抱怨 外部門XXX拜託他辦事 他額外花時間 不只自己出力 還找人用面子幫他喬掉 但卻其他人嘴裡聽到XXX說惹 某某事要處理要喬? 找A就好啦 反正他都閒閒 ...

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