我有申請權限閱覽過公司的相關基本規範,
但是因為這個內控單位剛成立半年多的樣子,
很多的規範還沒有訂定出來,
我頂多只有一些TS、ISO文件跟八大流程可以參考而已...
基本上... 我擔心的是主管們給我的方向太大,
而目前公司真正跟稽核有相關的職員也只有我而已,
我握著有的子彈太弱,根本沒有辦法上場,
像是我想詢問主管以我這樣的新人該準備的方向?
也是請我自己去想...
主管對我是很好,讓我盡情的發揮...
但是滿天全金條,要抓沒半條啊...
難道以新人、新單位要建立新制度真的那麼沒頭緒嗎?
身邊沒有半個朋友有相關經驗的,
完全不知道怎麼進入稽核的狀況啊...
※ 引述《fdsafdsa2 (嘴砲麥噹噹)》之銘言:
: 上市公司都有內控制度 內控制度就是稽核依據各部門的流程所編製
: 你要先把公司內控制度搞懂
: 搞懂之後 內控制度裡的表單 流程
: 就是你去稽核其他各部門主管有沒有遵守內控的稽核點
: ※ 引述《Cafolsa ( 汐 )》之銘言:
: : 大家好~
: : 我是最近剛到一間不算小的公司上班,
: : 是在稽核單位,
: : 但是很慘的是我沒有相關的證照、工作經驗...
: : 請問我該怎麼去著手稽核的工作內容呢?
: : 因為初步來看以我這樣的菜鳥,
: : 公司制度不了解,其他部門工作內容不熟悉,
: : 想要稽核人家?不要被弄死就好了,
: : 但是主管們又要求過年前要制訂出「稽核點」、「稽核獎懲制度」...
: : 這些對我來說都太陌生了!
: : 請問我該怎麼做、怎麼準備比較好啊?!
: : 拜託有經驗的前輩們告訴我的準備方向或是該怎麼熬過去這個超級菜鳥階段呢?
: : 拜託大家幫忙了!
: : 先叩謝大家了!
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但是因為這個內控單位剛成立半年多的樣子,
很多的規範還沒有訂定出來,
我頂多只有一些TS、ISO文件跟八大流程可以參考而已...
基本上... 我擔心的是主管們給我的方向太大,
而目前公司真正跟稽核有相關的職員也只有我而已,
我握著有的子彈太弱,根本沒有辦法上場,
像是我想詢問主管以我這樣的新人該準備的方向?
也是請我自己去想...
主管對我是很好,讓我盡情的發揮...
但是滿天全金條,要抓沒半條啊...
難道以新人、新單位要建立新制度真的那麼沒頭緒嗎?
身邊沒有半個朋友有相關經驗的,
完全不知道怎麼進入稽核的狀況啊...
※ 引述《fdsafdsa2 (嘴砲麥噹噹)》之銘言:
: 上市公司都有內控制度 內控制度就是稽核依據各部門的流程所編製
: 你要先把公司內控制度搞懂
: 搞懂之後 內控制度裡的表單 流程
: 就是你去稽核其他各部門主管有沒有遵守內控的稽核點
: ※ 引述《Cafolsa ( 汐 )》之銘言:
: : 大家好~
: : 我是最近剛到一間不算小的公司上班,
: : 是在稽核單位,
: : 但是很慘的是我沒有相關的證照、工作經驗...
: : 請問我該怎麼去著手稽核的工作內容呢?
: : 因為初步來看以我這樣的菜鳥,
: : 公司制度不了解,其他部門工作內容不熟悉,
: : 想要稽核人家?不要被弄死就好了,
: : 但是主管們又要求過年前要制訂出「稽核點」、「稽核獎懲制度」...
: : 這些對我來說都太陌生了!
: : 請問我該怎麼做、怎麼準備比較好啊?!
: : 拜託有經驗的前輩們告訴我的準備方向或是該怎麼熬過去這個超級菜鳥階段呢?
: : 拜託大家幫忙了!
: : 先叩謝大家了!
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