笨的人出社會後，是不是就會現出原形? - 職場

※ 引述《lai89628 (shane)》之銘言：
: 代po:
: 大家好，我是原PO，有幾點想回覆。
: 不懂為何很多人質疑我領導的方式，
: A和B我都是一起教的，從來沒有差別待遇，
: 我們是上市公司，部門步調自然快速，
: 沒有辦法像安親班那樣個別輔導，
: A自己吸收不佳，這是事實。
: 然後，A今早提離職，更不是我逼的，
: 我也很意外她會自己來遞辭呈，
: 而她作的筆記，是她自己主動給我的，
: 她說很抱歉這幾個月來，沒有辦法帶給公司什麼價值，
: 因此想把她每天晚上整理的工作筆記和SOP留給後手，算是自己唯一的貢獻。
: 說我利用完別人就丟，根本是胡扯。
: 她今天還有給我和B手寫的感謝卡片，
: 裡面也都是感謝詞，和自己的工作心得，
: 沒有一絲抱怨，板友是否過度解讀?
: 說得像是我偏袒B，排擠A，
: 雖然新任主管，難免不周到，
: 但對於非理性的批評，我還是很惱火。
: 另外，我今天也給A女一些經驗提點，
: 我或許講話有點直接，但她聽的進去的話，
: 受用最多的是她。
: 我告訴她既然是台大畢業，應該要有一定的領悟力，
: 工作不是靠死命努力就可以做好，
: 要有方法和機巧，花點時間檢討自己的工作效率。
: 筆記做的好沒有用，這些SOP的東西，未來是會被機器人取代的，
: 如何與人建立溝通，甚至和上級聊天，
: 以及自信表達自己，這才是被賞識的所在。
: 這都是她目前缺乏的，她也很感謝我和她說那麼多。
: 以上，希望大家釐清事實，不要隨意評判。
: 謝謝。

那當初面試你為什麼錄取A呢？因為高學歷嗎？
那又為什麼錄取B呢？

你是否當初也帶著高學歷=能力好眼光來看A？
這算不算是一種偏見？然後吃鱉再來感慨自己偏見？你都知道是偏見了還這樣面試，母湯欸

我以前是B，有人際手腕也懂得讓主管歡心，學習力強、速度快，學歷差是後段班，學歷好有用嗎？

但5年後，我仍然還是個小組長。
當初起步沒我快的高學歷同事已經是主任。

原因在於公司是來賺錢的，市場會變環境會變，而我不紮實只會應付眼前需求的方式，無法
當需要更專業的策略，我還是只能提出我原本的見解。
實際上能在策略及系統或作業變通上有爆發力的人，是那個從系統邏輯、耐心建立每個功能

過去覺得我覺得一個行銷人員懂API幹嘛呢？
現在我覺得我一個行銷人員怎麼能不懂工作上的環節之一API呢？不懂，怎跟對接窗口溝通？

SOP就是作業標準，它應該要讓所有相關人員都可以看得懂。A在建立的SOP是她的邏輯，
相信你也看得懂，不然怎沒丟垃圾桶？

那反過來問，如果不是貴公司SOP無法讓相關人員看得懂，A為什麼要自建？

B很聰明一教就會，這個我也喜歡。
但我也愛A的認真，請問當A遇到困難時，
身為主管你給了什麼幫助排解？
還是就只是嘴她台大應該要領悟？

你天天吃飯，領悟了每日菜價波動原理嗎？

你能力好升小主管，相信你也曾是A，而且有好主管帶，給你學習時間。
如果你是B，希望你未來順遂不會像我摔跤。

人是你或你長官面試進來的，好馬壞馬看你怎麼用。
需要交際疏通，放B去，給B更高的責任。
需要不怕困難不怕被人給臉色跟專案，A去
需要補強兩者缺點對上交代，你去。

職場上你對接的單位不會永遠都只有跟你和B一樣style的人，兼容運用團隊才是你的工作。
不是花時間說別人笨唷。

祝福你未來不會像A一樣，某天被自己主管在背後PO文說A高學歷但很笨，一樣的被說低學歷
的人是不是愛拍馬屁又做表面開小差，
欸！不要丟我們低學歷的人的臉好嗎？

祝福你，希望你對於聰明的定義有高超到可以上來說人笨。
但，會來這裡PO文說人笨，情商跟智商都有待
未來考驗呢。
顆顆，你也露出原形了唷 ：）

這世界上多了是高學歷又認真聰明的人，
只是你遇不到。




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