管理學的實用性?? - 企管

Brianna avatar
By Brianna
at 2006-02-26T07:10

Table of Contents

※ 引述《lemonkai (....)》之銘言:
: 有念過管理學而且有領導或做過相關工作的人嗎??
: 管理學的經濟效益??
: 是否值得花時間念呢??
: 目前只覺得策略管理...
: marketing...
: 好像能顯現念企管和其他係所的不同...
: 至於內部的組織管理..
: 感覺教科書好像很流於形式化..
: 一大堆理論...感覺沒什麼用處??
: 我不是企管的...只是有念過相關的書...
: 覺得就算沒看過內部管理相關書籍..好像也沒差八??
: 但行銷的書...我有看過蠻有用的書籍...
: 想考企研...可是又覺得考完後好像.....
: 只能做行銷...
: 我大學是念工科的....不知道念完企管後可以去找產業研究員的工作嗎??
: 我覺得那蠻好玩的......我的口才不好所以對業務有點排斥...
: 雖然業務做的好發展可以無限...
: 甚至自己開公司...只是...個性不和...>_<
: 這裡有工轉商得嗎??
理論的東西只是讓你少1走一些冤枉路
他不能保證你碰到任何事情都能解決
不過如果你學過之後,仔細觀察管理者的作法
這樣你就能發現他的舉動都在管理學書上所說的東西裡面
只不過可能他自己不自覺而已
另外曾在某板看到有人說管理學不過是一些名詞解釋罷了
理工科的去補個一下就行了,商科的跟本不用
你如果對管理學有能夠多一點的體會的話
很容易發現,管理學不是名詞解釋而已
他的東西,你要內化後才能夠真正的去體會
他也沒有數學公式可以背,努力的去體會他
並把你所學到的拿來檢討社會上所發生的每一件事
這樣你就會發現不管是誰都逃不出這範圍內

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在無限的幻想空間裡
我與現實世界脫節
徘徊在虛與實之間
找尋著另一個自我

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Tags: 企管

All Comments

Ophelia avatar
By Ophelia
at 2006-02-27T01:22
感覺你的老師是管X.........
Ina avatar
By Ina
at 2006-03-03T23:41
很明顯嗎?
Cara avatar
By Cara
at 2006-03-07T10:55
內化<<<<這是他的口頭禪...
Victoria avatar
By Victoria
at 2006-03-10T01:35
哈哈 推內化

Re: 怎麼都是一些題目

Wallis avatar
By Wallis
at 2006-02-25T15:58
※ 引述《ytlo ( )》之銘言: : 但是,《第五項修練》這一本書還是很深,呵。建議各位也可以搭配天下文化出版 : 的《第五項修練實踐篇》(上、下)來看,這兩本書比較具體,包括行動面上的東西, : 不像《第五項修練》多是觀念的建立。 我沒看過andlt;實踐篇andgt;,我想請教的是第五項修練 ...

請問專案組織

Iris avatar
By Iris
at 2006-02-25T12:11
專案組織是從各部門調集專才完成特定任務... 因為強調 成員只需聽命專案經理 不需要受原部門控管.. 而後因此演變成矩陣式組織 那請問 專案組織 在完成任務後... 成員還需要回到原來部門麼 還是繼續呆在專案裡?? 因為我看兩個老師的 定義有出入 謝謝各位^^ - ...

Re: 怎麼都是一些題目

Yedda avatar
By Yedda
at 2006-02-25T10:32
※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言: : ※ 引述《wwwww (再勉強自己一下下)》之銘言: : : 這位大哥,你實在太看得起這個版了。 : : 擁有管理經驗已經很不容易的, : : idea甚至有管理實務的感動經驗更困難了。 : : 如果這位大哥有一些深刻的管理經驗,請多多 ...

Re: 怎麼都是一些題目

Robert avatar
By Robert
at 2006-02-25T09:00
※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言: : ※ 引述《YesIamNot (特攝妳老師,我要內射(囧)》之銘言: : : 太好了,我一直想跟找人討論第五項修練,我還沒有看完,因為system think : : 的東西要理解真的蠻吃力的(老實說,現在還是考試重要) : : 我一直覺得 ...

突破行銷部落成立

Dora avatar
By Dora
at 2006-02-25T01:33
3月1日突破行銷部落正式成立,http://www.breakthrough.com.tw 這是國內難得一見的以行銷議題為討論主軸的社群網站, 歡迎各位先進指教蒞臨指導,目前仍在測試,歡迎註冊: ※ 編輯: EOC 來自: 219.86.37.206 ...