終於大崩潰了 - 離職
By Jacky
at 2012-01-14T21:46
at 2012-01-14T21:46
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首先慶祝一下,飯店業我待滿一年囉
距離上次想離職的念頭,已經過了半年了
這次又是俗稱的職業倦怠嗎?
這半年,還是一直默默的承受著情緒化的主管的攻擊
不過我會轉念了,覺得她是為我好...
最近,三個月前,要招募董事長秘書,
董事長親自詢問我的意願,
我則一直保持開放的態度,心想換個環境也好,董事長表示會與我的主管談
但後來,是直接遞補一個新的人力。
事後董事長覺得對我很抱歉,又親自過來跟我解釋:
「客務部協理覺得櫃檯對我未來的發展比較好,升遷管道多。」
對於董事長我真的對他很感恩,懂得在意員工的感受。
但其實我了解,真正的原因是櫃檯人力不足,
不過平時對協理蠻敬重的,所以當時尊重他的想法
因為我同時也是櫃檯組長的人選之ㄧ。
心裡想說"發展較好"是指可能我會是新任組長吧(想太多XDDD)
這件事就這樣告一段落...
直到最近一個禮拜
同樣的戲碼上演,董事長祕書要離職了,
董事長一樣是屬意我去當秘書
就這樣,這次協理已經準備找我面談了
連我的直屬主管都要放人
真不知道我該哭還是該笑,即使我是組長人選,對我的直屬主管來說,還是可有可無嗎?
就在一切認為成定局時
別部門的一個同事,向協理提離職 (平時他跟協理很好)
離職的原因我很清楚:因為她受不了房務部副理的做事方式
於是.....
協理說不想讓她走,請她直接去董事長辦公室報到
就這樣
我又被"遺棄"了
原本我一直以為是我的直屬長官不放人
但她今天突然找我聊
並且表明,她有跟總經理表明"這個人並不適任"的立場
還問我協理有沒有跟我說讓我去董事長祕書的事了
我說還沒
然後一直以為不在意的自己,伴隨著這幾個月來的心理糾葛,
大崩潰了
深深的覺得自己不受重視,深深的覺得協理偏心得很嚴重
明明平時我們也還不錯呀
要我如何再拿出熱忱為他們賣命?
離職的念頭一直都有
但一直沒法下定決心,因為起碼董事長有看見
我的主管告訴我別灰心
2月要升我當組長
不過我跟他談了很多,她也了解我目前沒有信心了
最近有在搜尋工作
愈看愈覺得自己沒用,沒什麼能力,找到了又要重頭來過
別的地方也是一樣會有這些問題啊
又變的猶豫不決了
那個同事平時也跟我很好,
我也很氣她,他對我一點都沒歉意 (整個始末他都了解)
有一些文書操作面的東西還要問我
心想這是秘書你要去會的事吧
現在都不知道要怎麼面對她了
因為我們真的很好ˊˋ
--
距離上次想離職的念頭,已經過了半年了
這次又是俗稱的職業倦怠嗎?
這半年,還是一直默默的承受著情緒化的主管的攻擊
不過我會轉念了,覺得她是為我好...
最近,三個月前,要招募董事長秘書,
董事長親自詢問我的意願,
我則一直保持開放的態度,心想換個環境也好,董事長表示會與我的主管談
但後來,是直接遞補一個新的人力。
事後董事長覺得對我很抱歉,又親自過來跟我解釋:
「客務部協理覺得櫃檯對我未來的發展比較好,升遷管道多。」
對於董事長我真的對他很感恩,懂得在意員工的感受。
但其實我了解,真正的原因是櫃檯人力不足,
不過平時對協理蠻敬重的,所以當時尊重他的想法
因為我同時也是櫃檯組長的人選之ㄧ。
心裡想說"發展較好"是指可能我會是新任組長吧(想太多XDDD)
這件事就這樣告一段落...
直到最近一個禮拜
同樣的戲碼上演,董事長祕書要離職了,
董事長一樣是屬意我去當秘書
就這樣,這次協理已經準備找我面談了
連我的直屬主管都要放人
真不知道我該哭還是該笑,即使我是組長人選,對我的直屬主管來說,還是可有可無嗎?
就在一切認為成定局時
別部門的一個同事,向協理提離職 (平時他跟協理很好)
離職的原因我很清楚:因為她受不了房務部副理的做事方式
於是.....
協理說不想讓她走,請她直接去董事長辦公室報到
就這樣
我又被"遺棄"了
原本我一直以為是我的直屬長官不放人
但她今天突然找我聊
並且表明,她有跟總經理表明"這個人並不適任"的立場
還問我協理有沒有跟我說讓我去董事長祕書的事了
我說還沒
然後一直以為不在意的自己,伴隨著這幾個月來的心理糾葛,
大崩潰了
深深的覺得自己不受重視,深深的覺得協理偏心得很嚴重
明明平時我們也還不錯呀
要我如何再拿出熱忱為他們賣命?
離職的念頭一直都有
但一直沒法下定決心,因為起碼董事長有看見
我的主管告訴我別灰心
2月要升我當組長
不過我跟他談了很多,她也了解我目前沒有信心了
最近有在搜尋工作
愈看愈覺得自己沒用,沒什麼能力,找到了又要重頭來過
別的地方也是一樣會有這些問題啊
又變的猶豫不決了
那個同事平時也跟我很好,
我也很氣她,他對我一點都沒歉意 (整個始末他都了解)
有一些文書操作面的東西還要問我
心想這是秘書你要去會的事吧
現在都不知道要怎麼面對她了
因為我們真的很好ˊˋ
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By Mason
at 2012-01-17T19:54
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