給助理高薪，對公司效能反而不利嗎？ - 加班

我之前待的公司

助理薪資兩萬出頭 比我早半年來

一樣跟妳擺老

東西丟給他 給你的答案是 不清楚 不知道 不要問我

然後後面新來的 開始很認真 後來也跟著慢慢的跟你 不清楚 不知道 不要問我

為什麼

因為這家公司 有功無賞 有過不罰 精實下地獄 擺爛上天堂

越認真的工作越多 犯錯越多 挨罵越多 加班越多 但錢不會多

所以最後大家跟著一起擺爛

簡單說 不是錢的問題 是管理的問題

一個助理真的不好找

薪資低 反應快 沒有野心(不然很快就高升)
低的薪資要找到聰明人不容易
高薪資要找到委屈在助理職稱的也不容易
(且讓老闆同意用較高薪水花在助理身上更不容易)

資深助理有時就像士官長一樣
會擺譜還是有豐富的經驗可以幫忙年輕的少尉
跟公司文化和管理有關係

我覺得 原PO搞錯重點了
(當然年輕的助理還會有娛樂功能可以提振辦公室士氣 是蠻重要的....疑)



※ 引述《window13 (Edelweiss )》之銘言：
: 根本是制度面的問題。
: 今天這個案例是助理，那下次換工程師、業務、生管、你要如何辦。
: 全部都換掉，把薪水都往下調嗎?
: 你今天是跟B公司比較，那要不要往上面的比較，應該也有同產業但是更好的薪水。
: 你要不要說是我們公司錢給太少所以才會有擺老的情況出現?
: 問題就在於制度的不齊全壓，你們公司沒有考評嗎?
: 主管有沒有建立一套管理助理要的制度?
: 如果有但是助理還是擺老，那就是制度面有缺陷，要去改善。
: 如果直接把制度改掉了，那請來的新人就不會有擺老的一天嗎?
: 如果上層其實只是要cost down那請當我沒說。
: ※ 引述《BreezeX (Desmond)》之銘言：
: : 看到這標題，一定很多人先噓，
: : 別急，有空的話不妨看一下，要噓再噓
: : 小弟我樣本數不大，2個而已
: : A、B兩間公司是同行對手，市佔相當，其業務、研發、產線薪資都差不多
: : 最大的差異，在於助理
: : A公司：助理都是正職缺，月薪31K~35K
: : 每年有24K出國補助，年薪至少14個月
: : B公司：助理都是約聘，一年一約，約期將到時，會由直屬部門
: : (業務、總務、研發等)給該助理評分，最後由經理級開會決議是否續聘
: : 月薪22~25K，無年終，無出國福利
: : 看完以後，大家應該都能猜到
: : A公司充滿一堆資深助理，隨便一個都是八九年甚至十幾年，
: : 絕大多數離職都是回家帶小孩。
: : B公司就是一堆剛畢業的妹，青澀、稚嫩，流動率也大。
: : 但兩家公司待下來，小弟發現B公司的助理在協助行政方面，效用是比較大的
: : A公司一堆資深助理，因為公司待久了，變得很會看人做事情，
: : 當時我剛進公司，請助理幫忙印開會要用的文件(主管交代)，
: : 助理卻回說：「我沒有辦法每件事都幫你們做喔，雖然經理都會叫我做，
: : 但那是因為他是經理，你明白嗎？」
: : 有時我們業務在外面跟客戶洽公，需要一些公司內部數據，必須打電話回公司查，
: : (公司網路有資安管理)，電話接起來
: : 我「N姐早安，我是XX，可以請你幫我查個資料嗎？」
: : 助理「厚......(嘆氣)」
: : 這三小？！這不是她應該做的工作嗎？
: : 還有業務進會議室，把手機托管給助理，結果助理就在上班時間上臉書PO文抱怨，
: : 說業務真爽不用帶手機(是去開會不是去玩)
: : 要講起來真的一堆
: : 但B公司的約聘助理，請她做什麼就做什麼(當然是指公事)
: : 完全善盡一個「助理」應該有的角色
: : 態度、口氣也都很OK
: : 其實小弟現在在A公司，之前那個助理離職了(嫁人回家當少奶奶)
: : 有資深同事建議副總，之後助理改約聘，以替公司節省成本，聽說月底的
: : 副總會議會討論。
: : (其實小弟有幫之前B公司的助理內部推薦了，那位小姐值得更好的公司)
: : 大家覺得，這是個案，還是真的因為收入跟環境造成的？

--