老鳥和菜鳥間的對立關係 - 職場

看了很多老鳥菜鳥的討論
深覺版上其實很多人很理想化 可能沒出過社會 或很幸運沒遇過壞人
來詳解一下 為何老鳥和菜鳥間會產生對立

通常台灣中小企業都是扁平式組織如下

大老闆
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A部門經理 B部門經理
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A B C D E F (平行的基層員工 沒掛階) 甲 乙 丙 丁 (平行的基層員工 沒掛階)

再詳解 年資和薪水
A員 (5Y 42k)
B員 (4.5Y 38k)
C員 (3.5Y 35k)
D員 (1Y 26k)
E員 (0.5Y 22k)
F員 (0.1Y 22k)

1.人是不是都想要升遷? A B C三員年資夠久 都出師了 都自認能力很好
是不是大家都想當主管呢? 不要跟我說會互相禮讓倫理啥的
年資夠 出師了 不用互看臉色依賴 大家都會明爭暗鬥的 大家都想升 多賺錢

2.人是不是都想要爽? 想躲屎缺?? 會有人自願接屎缺嗎?
屁股想也知道 所以老鳥當然要把屎缺推給菜的 D E F
然後爽缺A B C三員明爭暗鬥 各自靠實力取得

3.工作需要團隊合作 所以大家要好來好去？？？？
　錯了!! 扁平式組織很多公司不需要團隊合作 都是各自顧好自己手上客戶就好了
主管衡量底下員工表現 就是看誰出包少 能力強 表現出色
所以沒有團隊合作 只有明爭暗鬥
什麼叫明爭 舉例給你聽 今天有個很肥的客戶下來 做好大功一件
你就會看到A B C三員在那明爭 也互相在拉攏D E F三員成為自己手下團體

什麼叫暗鬥?? 今天出了一個大包 或天上掉下一個屎缺註定要有一人接
你就會看到A到F的員工互相在那推來推去

4.大家都是扁平式組織 互不隸屬 那老鳥要靠啥來維持自己地位和利益呢?
很簡單 只有藏步 把步藏起來 不輕易教人 只有你會做
你才能在這種組織中維持自己利益 和鬥爭的本錢
如果你沒有藏步 在這種扁平式互不隸屬組織下 老鳥會很慘
5y資歷的老人 遇到1Y資歷的野心菜鳥通通教會人家
1Y菜鳥翅膀硬了就不屌你了 甚至還剽竊你的好作法去跟主管說這是他發明的

5.5Y資歷薪水非常貴的 但職場上很多東西只是一個竅門或是秘方
講破就不值錢了 例如和某重要客戶互動的眉角(摸索很久的)
你一下就教會22k菜鳥 老闆就會看到老人請太貴了 要老人走路
所以才需要藏步和留一手 幹嘛要教菜鳥呢

這就是職場上多年下來的現實體驗 不用團隊合作又扁平式的公司太多了
老人得不到保障 當然只有靠藏步和對立來自保

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