薪資落差大 台灣年輕人沮喪 - 職場
By Dora
at 2014-10-15T13:04
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1KFH6qYU ]
作者: JamesSoong (Dontae Johnson!!) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 薪資落差大 台灣年輕人沮喪
時間: Tue Oct 14 20:06:08 2014
只有開放陸資 年輕人的薪資水準才有可能提昇
1.媒體來源:
聯合晚報
2.完整新聞標題/內文:
薪資落差大 台灣年輕人沮喪
【聯合晚報╱記者嚴雅芳、王彤勻/台北報導】
2014.10.14 03:27 pm
「台灣的台積電、聯發科他們要台灣最好的人才,卻又讓他們做很stupid的工作。」一名
陸企的中階主管L先生直言,台灣科技大老們為了一些利益,把牆築起來,台灣半導體中
低階的人才往上爬不見得爬得上去,且與高層的薪資水準落差愈來愈大,無怪乎台灣的年
輕人很沮喪。
在陸企眼中,台灣的半導體人才很好用,因為C/P值可能是全球最高的,而且比大陸員工
還有忠誠度。L先生說,中國目前職場上的新生代在一胎化的體制下,加上又在非常有自
信的年代,不見得比較便宜,而且多數對企業缺乏忠誠度。反觀台灣人才的抗壓性和機動
性佳,加上台灣半導體產業一條龍的優勢,其實不是只有陸企,很多國外大廠也都非常有
興趣。
台灣的IC設計公司早期透過上市櫃配股吸納人才,但這個特點到了現下卻成了隱憂。L先
生說,台灣的知名IC設計公司多數是上市公司,他們太站在股東的立場看待一家公司的發
展,從最大賺錢利益的角度作為企業營運最高指導方針,造成短視近利,這樣的經營模式
也讓人才缺乏發揮舞台。
反觀被指來台搶半導體人才的陸企華為,創辦人任正非幾度宣示「不上市」,員工是這家
公司的最大股東,就連任正非也僅持有華為股權的1.4%,其餘都是由公司員工持有,透過
虛擬股的設計,華為員工領的分紅配股紅利加上薪資,在中國也有做一年抵三年的說法。
此外,在這樣的體制架構下,也使得華為可以把大筆的資金放在研發資源上,避掉資本市
場貪婪的陷阱。
事實上,近年台灣與中國大陸半導體產業的「敵我意識」已漸趨模糊,為了養家活口,誰
不願意選擇薪資更優渥的陸資企業?一位台灣IC設計高階主管坦言,以前赴對岸工作還會
擔心過沒兩三年,台灣的人脈都斷光,現在甚至還可以留在台元園區上班,跟以前的公司
只隔一條街,加上有高薪加持,員工琵琶別抱其實真的無可厚非。(系列二)
【2014/10/14 聯合晚報】
3.新聞連結:
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8998496.shtml
--
南投縣 吳文波 40歲 http://www.youtube.com/watch?v=1ctncVxbFS8
慶中是神經母惡性腫瘤 省長知道我們的情形以後 就大力幫助我們
很多人攻擊說他在作秀 我覺得若是作秀這樣一次兩次 那還有點存疑
他來看我們五次 也沒有那個新聞價值
這麼認真的人 在台灣沒有辦法受到肯定 我這個孩子要怎麼教育他
我實在...... 我真不知道該怎麼教育我的孩子 你要認真打拼
--
作者: JamesSoong (Dontae Johnson!!) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 薪資落差大 台灣年輕人沮喪
時間: Tue Oct 14 20:06:08 2014
只有開放陸資 年輕人的薪資水準才有可能提昇
1.媒體來源:
聯合晚報
2.完整新聞標題/內文:
薪資落差大 台灣年輕人沮喪
【聯合晚報╱記者嚴雅芳、王彤勻/台北報導】
2014.10.14 03:27 pm
「台灣的台積電、聯發科他們要台灣最好的人才,卻又讓他們做很stupid的工作。」一名
陸企的中階主管L先生直言,台灣科技大老們為了一些利益,把牆築起來,台灣半導體中
低階的人才往上爬不見得爬得上去,且與高層的薪資水準落差愈來愈大,無怪乎台灣的年
輕人很沮喪。
在陸企眼中,台灣的半導體人才很好用,因為C/P值可能是全球最高的,而且比大陸員工
還有忠誠度。L先生說,中國目前職場上的新生代在一胎化的體制下,加上又在非常有自
信的年代,不見得比較便宜,而且多數對企業缺乏忠誠度。反觀台灣人才的抗壓性和機動
性佳,加上台灣半導體產業一條龍的優勢,其實不是只有陸企,很多國外大廠也都非常有
興趣。
台灣的IC設計公司早期透過上市櫃配股吸納人才,但這個特點到了現下卻成了隱憂。L先
生說,台灣的知名IC設計公司多數是上市公司,他們太站在股東的立場看待一家公司的發
展,從最大賺錢利益的角度作為企業營運最高指導方針,造成短視近利,這樣的經營模式
也讓人才缺乏發揮舞台。
反觀被指來台搶半導體人才的陸企華為,創辦人任正非幾度宣示「不上市」,員工是這家
公司的最大股東,就連任正非也僅持有華為股權的1.4%,其餘都是由公司員工持有,透過
虛擬股的設計,華為員工領的分紅配股紅利加上薪資,在中國也有做一年抵三年的說法。
此外,在這樣的體制架構下,也使得華為可以把大筆的資金放在研發資源上,避掉資本市
場貪婪的陷阱。
事實上,近年台灣與中國大陸半導體產業的「敵我意識」已漸趨模糊,為了養家活口,誰
不願意選擇薪資更優渥的陸資企業?一位台灣IC設計高階主管坦言,以前赴對岸工作還會
擔心過沒兩三年,台灣的人脈都斷光,現在甚至還可以留在台元園區上班,跟以前的公司
只隔一條街,加上有高薪加持,員工琵琶別抱其實真的無可厚非。(系列二)
【2014/10/14 聯合晚報】
3.新聞連結:
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8998496.shtml
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南投縣 吳文波 40歲 http://www.youtube.com/watch?v=1ctncVxbFS8
很多人攻擊說他在作秀 我覺得若是作秀這樣一次兩次 那還有點存疑
他來看我們五次 也沒有那個新聞價值
這麼認真的人 在台灣沒有辦法受到肯定 我這個孩子要怎麼教育他
我實在...... 我真不知道該怎麼教育我的孩子 你要認真打拼
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