藍海策略為什麼紅？ - 企管

記得有一個做理髮連鎖的先生，看完藍海的第一步，就是馬上向航空公司訂機票，飛到
日本去談那個吸頭髮機器的代理權，只花小錢買了一本書，就拿到一把屠龍寶刀，布局
明年開始在者會區率先使用，相信對其他同業是很大的衝擊，代理權又偏偏只有一個，
現在做那個吸頭髮的機器，又恐有專利的問題…看來理髮市場又會有大變動囉。

這本書的用意其實很簡單－舊客戶，新玩法、舊東西－>改得不一樣->吸收原本舊東西吸
收不到的客人。

本書和創新者三部曲（克里斯汀的大作）可搭著看，就當做是創新者的大量實例版吧

最重要的只有一件事－能不能想到那個點子並且執行它，其他都是廢話

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