被要求擺爛 - 薪水
By Margaret
at 2016-05-29T21:00
at 2016-05-29T21:00
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感謝回文
老總是可以叫得出我的名字
但我覺得這件事情的交辦時機只是剛好而已
我不認為自己在資歷能力上目前有可能取而代之
這件事主因應該還是主管自己的不安全感
現在主要的困難是主管對於如何擺爛有了很明確的指示:
什麼都不要做,直接拿舊報告剪貼應付
但那些舊報告也是我做的,我知道那跟老總想要的相關性很微弱
其他部門回饋的資料,也不需確認統整,只要直接轉寄給老總
問題是那些部門寄資料給我,本來就有CC給老總了
如果又直接原封不動轉寄給老總,我覺得這有點過度北七了
目前我是傾向於還是好好做
一來是我覺得領薪水擺爛有違職業道德
我覺得工作成果低於他人期待是能力問題,這我可以接受,以後總會進步的
不過低於自我標準,我不大能接受,我覺得這幾近品格瑕疵
其次,我還是會想知道自己盡力的工作成果在老總眼中會有什麼評價
即便不好,也是蠻可貴的經驗
所以,我比較沒有考慮要在工作質量上取捨
只是這樣做基本上就是直接違背他的指示
也差不多等於撕破臉了
再回信中聲稱工作是由主管指派的確有欠考量,感謝您的指點
※ 引述《dgas (double shot)》之銘言:
: 這事關鍵點我認為是你們老總能不能叫得出你的名字
: 還有你平常在公司的風評如何
: 同時思考這件事交辦的時間點
: 從種種細節綜合去推敲
: 這件事的本意是交給"你" 還是交給你們"部門"
: 如果是老總對你能力的測試 那你就差不多準備把主管拔掉
: 不過我估計可能性不高
: 不評論能力優劣 單看這事的處理上就還不夠細膩
: 以現在來說應該還接不下主管職務
: 你的選項只有被老總拉黑或整個部門黑掉 是過早把自己侷限在框架
: 建議拋棄一些預設立場 思考怎麼可以兩邊討好
: 讓老總了解這是你的能力 又能把面子做給主管
: 厚積薄發 最忌急功近利
: 這是練功的好時機 但是又不要發盡全力
: 我們在這裡也不可能手把手教你 畢竟我們都是局外人 不清楚細節
: 只能點出方向由你去拿捏尺度
: 你也算看清了一個主管 之後的路怎麼都要防著這個人
: 我估計他不只人品不好 能力也不怎樣
: 想壓下面的人但手法又太粗糙 心思也不怎樣
: 有辦法的話 趁他沒回來去面見老總 設法在老總心中留下印象
: 你也別用郵件回什麼都是主管指派
: 這把老總跟主管兩個都當笨蛋
: 有空的時候 推薦你看看李鴻章的傳記
: 看他在推行洋務運動 受到守舊大臣的反對時
: 慈禧起初沒有明顯的表示
: 他怎麼揣摩上意 然後一點點推進
: ※ 引述《Creuset (這不是電視的錯阿)》之銘言:
: : 主管特休出國旅遊,我是職務代理人
: : 他出國不久,老總臨時交代還算重要的跨部門任務
: : 馬上就接到主管電話問我打算怎麼做
: : 跟他報告完擬定的工作事項後
: : 他的反應是很好啊 都你做就好了 看來公司不需要我了
: : 酸了我一下,他在的時候我很像工作沒那麼認真
: : 接著說如果我一次就把老總要求的東西完成
: : 會造成老總依賴,把臨時交代繁重任務視為理所當然,以後會加重部門工作負擔
: : 警告我不要想趁機表現,以後對大家都沒好處
: : 總之應該算是明示我應該要擺爛
: : 現在看來只能選擇在老總心裡黑掉或是部門黑掉了
: : 想請問大家有什麼建議?
: : 目前想到的是在回給老總的信件中,強調所有工作事項都是由主管指派的
: : 但以我對主管的了解,我很懷疑他會吃這套..
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老總是可以叫得出我的名字
但我覺得這件事情的交辦時機只是剛好而已
我不認為自己在資歷能力上目前有可能取而代之
這件事主因應該還是主管自己的不安全感
現在主要的困難是主管對於如何擺爛有了很明確的指示:
什麼都不要做,直接拿舊報告剪貼應付
但那些舊報告也是我做的,我知道那跟老總想要的相關性很微弱
其他部門回饋的資料,也不需確認統整,只要直接轉寄給老總
問題是那些部門寄資料給我,本來就有CC給老總了
如果又直接原封不動轉寄給老總,我覺得這有點過度北七了
目前我是傾向於還是好好做
一來是我覺得領薪水擺爛有違職業道德
我覺得工作成果低於他人期待是能力問題,這我可以接受,以後總會進步的
不過低於自我標準,我不大能接受,我覺得這幾近品格瑕疵
其次,我還是會想知道自己盡力的工作成果在老總眼中會有什麼評價
即便不好,也是蠻可貴的經驗
所以,我比較沒有考慮要在工作質量上取捨
只是這樣做基本上就是直接違背他的指示
也差不多等於撕破臉了
再回信中聲稱工作是由主管指派的確有欠考量,感謝您的指點
※ 引述《dgas (double shot)》之銘言:
: 這事關鍵點我認為是你們老總能不能叫得出你的名字
: 還有你平常在公司的風評如何
: 同時思考這件事交辦的時間點
: 從種種細節綜合去推敲
: 這件事的本意是交給"你" 還是交給你們"部門"
: 如果是老總對你能力的測試 那你就差不多準備把主管拔掉
: 不過我估計可能性不高
: 不評論能力優劣 單看這事的處理上就還不夠細膩
: 以現在來說應該還接不下主管職務
: 你的選項只有被老總拉黑或整個部門黑掉 是過早把自己侷限在框架
: 建議拋棄一些預設立場 思考怎麼可以兩邊討好
: 讓老總了解這是你的能力 又能把面子做給主管
: 厚積薄發 最忌急功近利
: 這是練功的好時機 但是又不要發盡全力
: 我們在這裡也不可能手把手教你 畢竟我們都是局外人 不清楚細節
: 只能點出方向由你去拿捏尺度
: 你也算看清了一個主管 之後的路怎麼都要防著這個人
: 我估計他不只人品不好 能力也不怎樣
: 想壓下面的人但手法又太粗糙 心思也不怎樣
: 有辦法的話 趁他沒回來去面見老總 設法在老總心中留下印象
: 你也別用郵件回什麼都是主管指派
: 這把老總跟主管兩個都當笨蛋
: 有空的時候 推薦你看看李鴻章的傳記
: 看他在推行洋務運動 受到守舊大臣的反對時
: 慈禧起初沒有明顯的表示
: 他怎麼揣摩上意 然後一點點推進
: ※ 引述《Creuset (這不是電視的錯阿)》之銘言:
: : 主管特休出國旅遊,我是職務代理人
: : 他出國不久,老總臨時交代還算重要的跨部門任務
: : 馬上就接到主管電話問我打算怎麼做
: : 跟他報告完擬定的工作事項後
: : 他的反應是很好啊 都你做就好了 看來公司不需要我了
: : 酸了我一下,他在的時候我很像工作沒那麼認真
: : 接著說如果我一次就把老總要求的東西完成
: : 會造成老總依賴,把臨時交代繁重任務視為理所當然,以後會加重部門工作負擔
: : 警告我不要想趁機表現,以後對大家都沒好處
: : 總之應該算是明示我應該要擺爛
: : 現在看來只能選擇在老總心裡黑掉或是部門黑掉了
: : 想請問大家有什麼建議?
: : 目前想到的是在回給老總的信件中,強調所有工作事項都是由主管指派的
: : 但以我對主管的了解,我很懷疑他會吃這套..
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By Selena
at 2016-06-03T16:49
at 2016-06-03T16:49
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