製程工程師的工作內容 - 面試

Daniel avatar
By Daniel
at 2016-07-15T10:48

Table of Contents


話說大家都講製程是個萬年屎缺,不知道是真的屎
還是我實在太爛了所以才會覺得是屎缺

在認知裡,製程有分設備和製程改善的部份
面試時主管說喜歡我在學資歷,(因為我有資料分析的證照??)
說我負責資料分析,分析機台的數據資料
處理報表、kpi的數值、良率等等

面試我的人說
:這些會有點辛苦,畢竟你非本科系
我:會不會有人帶著我一起

一同面試的主管A說他會帶我
不想讓我死在大海裡,一定人帶著我一起,並且從中學習


我待了兩個月後
有一天主管A來告訴我


A:你來兩個月了還做不出績效(公司還是沒賺比較多錢,且數據依然可怕)
上面說你態度不佳,不去現場看,如果不想做,他們可以請別人來做
  我要的是數據的正確性,你現在數據資料長這樣,沒想過要去找原因?
資料不正確我們什麼都不用做了,因為本根本不知道問題在哪

我 :有,我有找到原因了

A :那就去解決阿

當下其實我蠻無奈的,因為我不是不做,是不曉得怎麼做,因為這兩個月內,我是真的
很認真在了解公司的整個營運狀況
(幾乎每個部門我都有去了解過該單位的作業狀況,也有去訊問其他部門的老鳥很多問
題,因為我的主管A也剛到職試用期尚未通過,所以問他他也不知道)

當初主管A說他有經驗他會帶我,但我後來請問他問題,他都說他很忙,我可能需要自己去處理
(我所屬的課只有我一個)


經過了解之後,發現有太多太多問題了


1。
生管人員的排單需要考慮到物料,客戶要的時間、還有生產的時間;
但我們公司的生管,是看客戶要的時間下去排單
也就是哪個單出貨的時間早,就先做什麼(但有時料還沒備完,也沒辦法做)
所以就會有工單停滯的問題,就會導致產能負荷很高

且人員明顯不足,有可能一個人要負責做A又要做B和C。
但同時ABC都在生產時,就會明顯人力不夠。

2。
公司比較走客製化(也是有量產,但大多客製化)
所以很多產品是只做一個,公司的料號就很多

有時模具做三小時,生產十分鐘(一個)
該機台的效率就會有問題



3。
上面要求我要去制定標準工時
但是因為我們是少量多樣,很多產品只做一次
所以有可能我剛定完一個標準工時,我明天又要去定另外一個標準工時
也因為是第一次做,所以常常要返修很多次,時間上也很難預料會做多久
可是主管就會問說不是這樣這樣再這樣就好了?為什麼會做這麼久
這個東西沒這麼難,但其實就是第一次做本來就要花比較多的時間

甚至要求要自動化,可是因為產量少又多樣,自動化實在很難有更好的效率
且現場人員又是阿北阿桑,他們也不會設定機台程式
所以很常機台買了放一旁長灰塵,但公司又要求要做這塊,現場人員又覺很不方便


4.
公司其實不全部是底層人員有問題
有時連高階主管也有問題,但是全部的主管都叫我直接點名現場人員
他們要懲處,讓有點不知所措。


主管A說找到原因就去處理,我和他們說了上面這些問題,高階主管就請我直接找該單位
的課長或經理處理,我說會不會不太好,我還只是新人,他們就說處理不好再請他們出面
可是我有試過了,我和課長經理們要資料,他們也都不理我(誰要理新人),後來我告
訴高階主管,他淡淡回了我一句:打電話給他們說資料快點給你

我:..........

如果是這樣...意思就是說我要直接去找生管經理、現場的課長Or經理
和他們說你這樣做不對要哪樣做嗎?

我知道公司請人來就是要解決問題,也沒什麼時間讓我學習,快上手就對了

可是我也不懂而且非本科系,也很努力去了解其中的問題點所在,當初也沒想過是要我
去處理,一來我以為只是負責把數據算出來給上面而已,二來也不確定我發現的問題是
不是真的是問題只是透過數據去訊問前輩數據的算法,還有訊問很多人為什麼造成數據
不好看的原因,透過這些把訊息整理起來得知有這些問題
所以要怎麼去處理我也很困擾,又怕處理不當得罪別人

請問大大們有好的方法嗎?

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Tags: 面試

All Comments

Jacob avatar
By Jacob
at 2016-07-19T08:26
上面主管能力不好,結案
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2016-07-22T20:01
你是幹廠長缺嗎?製程有要管到海邊喔 第一看到耶
Andy avatar
By Andy
at 2016-07-26T00:17
跟我前公司好像
Madame avatar
By Madame
at 2016-07-30T21:19
高雄?
Irma avatar
By Irma
at 2016-07-31T22:35
跟我現任公司好像
Susan avatar
By Susan
at 2016-08-03T20:44
製程管廠長?厲害喔
Linda avatar
By Linda
at 2016-08-05T23:47
跟我現在的公司滿相似
Andy avatar
By Andy
at 2016-08-08T02:41
第一靠權力 第二靠溝通力 第三靠恥力 主管~~,爸拖~~
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2016-08-08T06:04
找主管時當然不要劈頭直接問他 先打分機詢問幾時有空 手頭
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2016-08-10T23:21
有些資料有問題想跟您請教~~~之類的,順便吹唪一下增加收服率
Belly avatar
By Belly
at 2016-08-12T01:48
公司一堆老屁股,我也還在學,唉~
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2016-08-13T06:57
這個時候你需要去從產線裡面找你的伙伴
Bennie avatar
By Bennie
at 2016-08-16T15:41
找現場人員比較實在 然後你的長官們是在裝忙
Elvira avatar
By Elvira
at 2016-08-17T22:40
不是不教你 因為他們自己也不會
Olive avatar
By Olive
at 2016-08-20T18:15
至於那個主管A 以後你會經常碰到類似的人XD 請習慣
Quintina avatar
By Quintina
at 2016-08-21T02:01
製程賽 那設備怎麼辦QQ
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2016-08-22T13:44
跨部門主管不用出來扛?要這主管幹嘛?原po這製程也太強
大了,要管現場還要管生管...建議原PO可以準備再開履歷了
,有些公司的問題,大多是上面有更大的問題,以問題1的
生管來說為啥不提早備料,背後一定有其他的問題
Rachel avatar
By Rachel
at 2016-08-25T04:13
看來公司很看重你 委以如此重任 敢問月薪幾十萬?

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Christine avatar
By Christine
at 2016-07-15T08:36
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Anonymous avatar
By Anonymous
at 2016-07-15T08:06
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面試完職缺關閉之我出局了嗎?

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By Anthony
at 2016-07-15T07:33
※ 引述《lita1855 (lita)》之銘言: : 小妹 (也許是大姐)我工作十年左右 : 因為結婚搬家的緣故 重新開始找工作 : 週一面試某專員 : 和人資談完--》單位經理談完--》總經理談完 : 在總經理談時候有拿一個郵件直接叫我念出來 再翻譯 : 算是過了 : 最後說隔天要跟董事長談 : 當天經理 ...

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Thomas avatar
By Thomas
at 2016-07-15T00:55
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保全業務大家覺得ok嗎?

Quanna avatar
By Quanna
at 2016-07-15T00:30
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