見聞--新式歡樂氣氛2XK管理術 - 加班

身為一位基層主管，時時學習好的管理術是非常必要的
我是屬於老派的高壓管法，壓了受不了福利差他就會離職，
就像是洗人，洗到願意做穩定做的就好，這是老派的台式管理術

但最近見聞別部門一位新起來的主管有不錯的歡樂帶法，成效還不錯
可以分享一下

帶部門最終目的
就是--用有限的薪資預算--請到好用的人--把部門事情順利完成--
公司收到貨款--部門賺錢

任何慣主管只要照這目的走，你就是稱職的主管
你的手下只有2xk，所以能力和戰力都不高
要達成目的一定要[勤能補拙]就是關鍵在[免費加班]啦

要達成這目的，一般傳統老派都是用高壓管法跟洗奴才
但那位主管改用歡樂管理法，滿值得學習

1.每天一定要花一整個早上的時間開會，[是一整個早上喔]而且[每天]
開會內容如下
A.先討論正事，了解下屬工作進度
B.每個人每天都要分享有趣好玩的事情，每人都要報告
C.討論吃喝玩樂，玩團康遊戲
D.每月固定會約部門全體一次歡樂[自費]出遊，自費哦....
比如(大魯閣打擊賽、桌球賽、羽球賽、漆彈)

他的管理思維就是[該辦正事時候你好好辦，你就要嚴肅][該歡樂就是讓你歡樂]
他平常不跟下屬建立威嚴關係，而是花大量時間在開會中利用B跟C跟下屬搏感情
但下屬出錯時，還是會嚴肅罵，雖然花大量時間在聊天開會
但他跟下屬的感情和溝通都很不錯，2XK就會很樂於責任制加班，
心情愉悅把事情責任制做好再走，而且不會跟你含扣加班費
達成用固定薪資--順利完成部門事情的目標

看來看去，這種管理術還真的很妙，同樣用2XK的人，不給很高薪水
產出的效果跟傳統高壓管理術是一樣的，而且離職率不高，下屬甘願領不高薪水
他的說法都是--你盡量做，盡量表現--我盡量去幫高層爭取
但我不保證我能爭取到，當然我盡力後，你有你自己的發展，也歡迎你出去

這種歡樂2XK管理術，是各位慣主管帶領2XK手下時，值得研究學習的管理術
但前提是你本身人格特質要是High咖、健談，喜愛交朋友而且有很強的交友能力

--

--