覺得自己做人好失敗 - 職場
By Ethan
at 2020-10-15T23:53
at 2020-10-15T23:53
Table of Contents
※ 引述《fev2269 (瓦哈哈哈)》之銘言:
: 想請大家把我罵醒
我覺得要讓人豁然開朗不要用罵的
當你的腦筋終於轉對方向被點醒才是真正解
: 本魯是今年菜到不行的菜鳥
: 剛進公司一個多月就和主管交惡..
: 先說明我公司的職場平常大家都是獨立作業比較多,主管是只有在開會時將自己部門的意
: 見統合起來讓老闆知道,在工作內容上主管其實管不太到我們。
所以你的意思是說
平常連跟同事聊天認識都沒辦法?
還是只是公事上沒有交流?
: 一開始是我們在開小meeting的時候,
: 當她跟我說希望我能夠多和同事們交流時,我很誠實的回答說我希望能給我一點時間去適
: 應,我現階段大概還是希望保持距離,不過我會努力去做到( 當初她是說如果我們有任何
: 問題一定要提出來討論),
: 結果主管似乎就覺得我太直接,並不希望和同事們交好,從那時開始態度就變得很冷淡,
: 跟我一個同期的比起來差距更明顯。
: 主管可以和那名新人打打鬧鬧的,也很願意教她,對我就沒有那麼大的耐心,造成我也被
: 影響到工作方面一直錯誤百出......
這下問題可大了!
人跟人之間的談話有太多眉角
很顯然你跟你老大之間有很大的認知上的落差
你表達的意思跟他表達的意思應該是出了很大的誤解
至於是什麼樣的誤會才會走到今天這地步?
我也無法判斷
因為你的敘述只有文字有點難還原真實的情況
簡單來說
職場上盡可能謹慎為妙
當老大有事向你要求的時候 最好當下就仔細揣摩意思 最好當下就先問清楚為什麼老大要如此的要求?
甚至反過來給予你老大一些小承諾告訴他你會做的比他要求的更好
: 今天又在再跟主管談一次,不過她是請副主管來跟我說,大概是因為我前一天又太誠實的
: 跟她討論我最近的表現不好以及我現在變得有點怕她。
: 今天副主管來跟我講了很多,說其實主管真的是對事不對人,你工作做不好,她當然就生
: 氣,而且她的脾氣也真的很直,你當下有什麼不對的地方,她就是會直接講出來,造成口
: 氣不好,讓我覺得難受。
: 今天和副主管問了很多也討論了很多,我哪裡表現不好或是需要改進的地方,我今天聽下去
: 了我一定會改。
副主管跟你「親自」且「討論」了這麼多
這代表一個轉機。
其實你就直接跟副主管講你要如何如何改善去進步
透漏給他這些訊息
透漏給他看你
他就會轉達給你老大
你老大應不是智障 他會懂得觀察你之後有沒有慢慢改善進步
: 但我覺得還是沒達到我的目的—跟主管敞開談
: 可能主管也怕因為我怕她而無法講出真正的想法,所以請副主管來跟我談,不過我倒是希
: 望他能夠對著我直接說明我哪裡不足,因為這樣我才有辦法去扭轉她對我的印象,
: 儘管今天副主管也有跟我說你是來工作不是來交朋友,沒有必要想和大家都相處的好,若
: 是我覺得主管的教學方式無法接受她們也能夠去調整,讓別人來教我。
: 我當下覺得大家真的都很好,我也很榮幸能夠遇到容忍度那麼大的公司,能夠接納我這個
: 不會做人處事的白癡,
你說你不會做人處事,真的有那麼嚴重嗎?
像我在職場上打滾的策略就是
1. 同事/主管說的話一定洗耳恭聽仔細琢磨,因為你無法判斷同事表達一件事情是不是忍了很久
2. 適當的主動幫同事做事並且技巧性的全讓同事背下功勞
3. 適當的向同事請益,讓自己當學生
扭轉人家對我的看法,是我在職場上打滾的基本原則
沒有要搞什麼八面玲瓏人人愛。
: 只不過我覺得這份工作能夠讓我學習很多,也希望能繼續待下去,那勢必還是會和主管有
: 接觸,但我認為今天的談話似乎沒有讓她改變對我的看法,可能這樣的情況還會繼續下去
: ......
: 結果今天她們讓我先搬離現在的座位(我原本在主管正前方) 先去遠一點的位置,負責別
: 的同事的事,也換她們教我,讓我又開始想她是不是更討厭我,變得更慌了
上面不是有提到說 副主管表示可以換人來教你嗎?
那這樣你換了座位不就是剛好?
究竟是你因為受挫太深而成驚弓之鳥還是?
(老實說 這也就是人跟人之間最麻煩的地方,當彼此之間有隔閡/信任問題甚至是心結的話,任何風吹草動都會被放大,此時你要怎麼解讀可能都對也可能都錯,很危險)
純粹從負面角度來看 我覺得事情感覺不妙
如果是我的話我會選擇直接找老大跟副主管(如果他願意一起的話)親自面談
這時候就必須真心話交流了,得硬扛下來老大可能跟你講話的糟糕語氣
如果不趁這機會把話說開
接下來你要不猜猜看你的下場會是什麼?
: 請大家毫不留情的罵我吧!如果有任何建議都可以提出來,把我這個不會做人的智障罵醒
: ,拜託大家了
: -----
我最一開始講了
如果能夠導正你的問題搞清楚邏輯和原因
其實一切就迎刃而解
-----
Sent from JPTT on my Samsung SM-G973F.
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: 想請大家把我罵醒
我覺得要讓人豁然開朗不要用罵的
當你的腦筋終於轉對方向被點醒才是真正解
: 本魯是今年菜到不行的菜鳥
: 剛進公司一個多月就和主管交惡..
: 先說明我公司的職場平常大家都是獨立作業比較多,主管是只有在開會時將自己部門的意
: 見統合起來讓老闆知道,在工作內容上主管其實管不太到我們。
所以你的意思是說
平常連跟同事聊天認識都沒辦法?
還是只是公事上沒有交流?
: 一開始是我們在開小meeting的時候,
: 當她跟我說希望我能夠多和同事們交流時,我很誠實的回答說我希望能給我一點時間去適
: 應,我現階段大概還是希望保持距離,不過我會努力去做到( 當初她是說如果我們有任何
: 問題一定要提出來討論),
: 結果主管似乎就覺得我太直接,並不希望和同事們交好,從那時開始態度就變得很冷淡,
: 跟我一個同期的比起來差距更明顯。
: 主管可以和那名新人打打鬧鬧的,也很願意教她,對我就沒有那麼大的耐心,造成我也被
: 影響到工作方面一直錯誤百出......
這下問題可大了!
人跟人之間的談話有太多眉角
很顯然你跟你老大之間有很大的認知上的落差
你表達的意思跟他表達的意思應該是出了很大的誤解
至於是什麼樣的誤會才會走到今天這地步?
我也無法判斷
因為你的敘述只有文字有點難還原真實的情況
簡單來說
職場上盡可能謹慎為妙
當老大有事向你要求的時候 最好當下就仔細揣摩意思 最好當下就先問清楚為什麼老大要如此的要求?
甚至反過來給予你老大一些小承諾告訴他你會做的比他要求的更好
: 今天又在再跟主管談一次,不過她是請副主管來跟我說,大概是因為我前一天又太誠實的
: 跟她討論我最近的表現不好以及我現在變得有點怕她。
: 今天副主管來跟我講了很多,說其實主管真的是對事不對人,你工作做不好,她當然就生
: 氣,而且她的脾氣也真的很直,你當下有什麼不對的地方,她就是會直接講出來,造成口
: 氣不好,讓我覺得難受。
: 今天和副主管問了很多也討論了很多,我哪裡表現不好或是需要改進的地方,我今天聽下去
: 了我一定會改。
副主管跟你「親自」且「討論」了這麼多
這代表一個轉機。
其實你就直接跟副主管講你要如何如何改善去進步
透漏給他這些訊息
透漏給他看你
他就會轉達給你老大
你老大應不是智障 他會懂得觀察你之後有沒有慢慢改善進步
: 但我覺得還是沒達到我的目的—跟主管敞開談
: 可能主管也怕因為我怕她而無法講出真正的想法,所以請副主管來跟我談,不過我倒是希
: 望他能夠對著我直接說明我哪裡不足,因為這樣我才有辦法去扭轉她對我的印象,
: 儘管今天副主管也有跟我說你是來工作不是來交朋友,沒有必要想和大家都相處的好,若
: 是我覺得主管的教學方式無法接受她們也能夠去調整,讓別人來教我。
: 我當下覺得大家真的都很好,我也很榮幸能夠遇到容忍度那麼大的公司,能夠接納我這個
: 不會做人處事的白癡,
你說你不會做人處事,真的有那麼嚴重嗎?
像我在職場上打滾的策略就是
1. 同事/主管說的話一定洗耳恭聽仔細琢磨,因為你無法判斷同事表達一件事情是不是忍了很久
2. 適當的主動幫同事做事並且技巧性的全讓同事背下功勞
3. 適當的向同事請益,讓自己當學生
扭轉人家對我的看法,是我在職場上打滾的基本原則
沒有要搞什麼八面玲瓏人人愛。
: 只不過我覺得這份工作能夠讓我學習很多,也希望能繼續待下去,那勢必還是會和主管有
: 接觸,但我認為今天的談話似乎沒有讓她改變對我的看法,可能這樣的情況還會繼續下去
: ......
: 結果今天她們讓我先搬離現在的座位(我原本在主管正前方) 先去遠一點的位置,負責別
: 的同事的事,也換她們教我,讓我又開始想她是不是更討厭我,變得更慌了
上面不是有提到說 副主管表示可以換人來教你嗎?
那這樣你換了座位不就是剛好?
究竟是你因為受挫太深而成驚弓之鳥還是?
(老實說 這也就是人跟人之間最麻煩的地方,當彼此之間有隔閡/信任問題甚至是心結的話,任何風吹草動都會被放大,此時你要怎麼解讀可能都對也可能都錯,很危險)
純粹從負面角度來看 我覺得事情感覺不妙
如果是我的話我會選擇直接找老大跟副主管(如果他願意一起的話)親自面談
這時候就必須真心話交流了,得硬扛下來老大可能跟你講話的糟糕語氣
如果不趁這機會把話說開
接下來你要不猜猜看你的下場會是什麼?
: 請大家毫不留情的罵我吧!如果有任何建議都可以提出來,把我這個不會做人的智障罵醒
: ,拜託大家了
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如果能夠導正你的問題搞清楚邏輯和原因
其實一切就迎刃而解
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