該怎麼應付這種業務呢? - 離職

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By Joe
at 2010-08-08T16:00

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我想版上在擔任業助的朋友應該不少,

所以我想請教大家,如果是你們公司遇到這種業務,

到底該拿這種人怎麼辦呢?

(故事有點長,也算是工作上的抱怨文啦~願意看的朋友先跟您謝謝囉~)



我們公司是一間只有十幾個人的小公司,

有位任職一年半的業務專員,

如果不包含業務主管的話,

他不是最資淺的業務,但卻是我們公司所有業務之中年紀最老的。


他的業績方面是我們公司TOP1的常客,但是個性卻也是TOP1爛,

在我們公司毫無人緣可言,

因為他來我們公司之前,是自己開公司的,但因為金融海嘯的影響而倒閉解散,

之後他透過關係才來我們公司上班,然而他就把他的老闆心態一併帶過來,

他只會對客戶裝龜孫子,

但他對公司內部所有業助、會計、總務等負責內勤的同事都頤指氣使,
(因為他本身很看不起不會做業務的)

包括對其他業務專員都是如此,

因為他認為所有業務都比他小,

而年紀小的理所當然要尊敬年紀大,不管年資是否比他資深,

所以我們其他業務當然都對他也很感冒~


他的個性又非常衝、非常自我中心,

我們下游配合的4間通路商,他就得罪過了3個…

我們老闆提醒多次,請他不要這樣,畢竟通路商真的不好找,

但他就憑著他是公司業績的NO.1,所以依舊我行我素~

而我們老闆是個性很好的能幹女性,也只是再三地原諒他~

(我打個比方,如果有看過公視播的怪醫豪斯,

我老闆就是像女院長Cuddy,不斷容忍醫學奇才、但個性很機車的House大叔,

然而我們公司這位業務,並非萬中選一的業務天才,只有嘴砲很厲害就是了~)



再加上,我們公司的職責劃分方面,其實業務還是要做一部分的行政作業,

業助只是站在把關的立場,

但他就是一直搞不清楚狀況(其實我跟他說過好幾次了,但他都說他記不起來),

他就是常見的那種只想談案子、後續的都不想管的業務,

所以常常他的案子接回來之後,執行時都會出問題,

就是因為他根本不想去協調他該處理的那部份行政作業,

所以常常他該協調的事,他都沒有做,

大部份都是我這個小業助去幫忙善後&幫他跟客戶賠罪…

(甚至有時候還會勞動道我老闆去收拾殘局…)

我當然也跟老闆抱怨過了(其它業務也有反映過&幫我說話),

但我們老闆就是一直秉持著佛心,希望我們大家可以包容這位業務~

因此,我除了滿心的怨念以及跟同事一起抱怨他之外,

其實目前我根本無計可施…唉…


最近他由於他個人的關係,而讓客戶權益嚴重受損,

不過他卻認為是通路商不懂得應變,極度堅持並非他的失誤,

案子執行時我已經幫他跟客戶道歉過了,

但客戶極為不滿,最後由我老闆親自出馬跟通路商&客戶道歉才擺平~

但那3家通路商講白了,以後他們不太想配合這位業務的案子。

所以這件事已經觸到我們老闆的臨界點了,

但她依舊沒有FIRE這位業務,

她只跟這位業務說,以後不准再去找這3家通路配合,

只能找第4家通路可做的案子來做。

由於可做的通路商少了,就表示業績也變少了,

他憤世嫉俗的個性就越明顯,

他一味認為他是業務主力,通路商跟公司內部要全力配合他才對,

又公開抱怨是我在為難他,不給他方便…

(但公司大家都知道,是他無視公司&通路商的流程…)

再加上他有次跟我老闆談事情時,他一直強調一句話:

「我朋友都說我是個好相處的人,可是我不懂為什麼這間公司的人都對他不友善?」

由於那時我是不小心偷聽到這句話的,

之後我私下轉述給其他同事知道,我們大家第一個反應都是不屑地大笑 XDD

我想他那樣就是現在俗稱的“自我感覺良好”吧 XD

但是事實上,明明就是他先把全公司的人幾乎都得罪光了…


所以我們公司的人都跟他的關係很僵,

他在辦公室的時候,我們大家都默默做著自己的事,

他一外出,整個辦公室就明顯歡樂許多,甚至下午茶都出爐了 XDD


可是他又仗勢著我那佛心老闆不會主動FIRE人,所以死賴著不走…

而每天我只要能避免跟他說話就盡量避免,

否則我都要拼命忍著,不然我很擔心我哪天爆發舉折凳摔他…唉…


不好意思…讓大家看了這麼長的文…

我只是想知道說,有人也會碰到這種情況的嗎?

因為畢竟現在公司裡,跟他工作接觸最頻繁的還是我,

我已經很厭倦幫他去收拾善後了…

到底要怎樣才能調適心態繼續做下去呢?

還是說僅只因為這個爛人就離職嗎?

但是其他同事人都還不錯,總覺得離開了又太不值得~>"<~~


希望有人可以幫我開示啊~~


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Tags: 離職

All Comments

Hardy avatar
By Hardy
at 2010-08-11T05:29
呵呵,可以先問看看同事們如何面對.
Ivy avatar
By Ivy
at 2010-08-14T17:23
很明顯他的後台是你們某大客戶,所以不是老闆佛心,而是後
Caroline avatar
By Caroline
at 2010-08-18T19:23
台在撐,所以老闆也不太敢動><,建議跟全公司討論,想個辦法
Jacob avatar
By Jacob
at 2010-08-22T06:23
把他搞走,面對這種狠角色,只能大家團結一致><"
John avatar
By John
at 2010-08-23T12:07
有後台的人,奉勸你不要想太多怎麼動他吧,假如他出過這
麼大的問題,老闆都不砍他,代表老闆在某方面是偏袒這人
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2010-08-27T08:09
的,我覺得你只要把你分內該做的事情做完,跟這業務之間
權責分界要分清楚,保護好自己就好...我也是有遇到
Catherine avatar
By Catherine
at 2010-08-30T22:34
這種員工,但是我那同事是有後台的,後來覺悟保護自己
不要被他害到最重要,反正公司要留著他,公司自己要去負
Enid avatar
By Enid
at 2010-08-31T08:13
責那個後果,反正吃虧的是公司自己,等公司自己吃到無法
忍受時,他們自己就會處理了,在那之前只要看戲就可以。
Noah avatar
By Noah
at 2010-09-04T09:08
另外,假如在這公司是愉快的,在其他方面是OK的,我覺得
沒必要為了一個爛人走人。
Olive avatar
By Olive
at 2010-09-08T21:27
各公司屬性不同吧 我們公司的業務也是拿單就好 不必管後段
Ethan avatar
By Ethan
at 2010-09-11T01:33
你們老闆逼並非佛心 而是因為他有業績 搖得出錢~
Oscar avatar
By Oscar
at 2010-09-14T03:10
我覺得要嘛就聯合把他逼走 假如還要靠他拿單 也只能忍耐囉
Susan avatar
By Susan
at 2010-09-18T20:21
原PO你的情形和我的情形相似度有95%,我現在看到業務在
Madame avatar
By Madame
at 2010-09-18T23:13
公司,就會默默的不說話,做自己的事,而這個業務,公司
也無法fire掉他。因為他是公司裡唯一的業務.....
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2010-09-23T07:43
那我想,身為業助的我(們),能做的就是把和業務來往的事
項都留底,為的只是如果出問題了,才有站的住腳且可以
Charlie avatar
By Charlie
at 2010-09-23T14:55
佐證的資料…(沒辦法,我就被我們業務插了好大一把刀過)
保謢自己很重要阿~~~(我想)
Thomas avatar
By Thomas
at 2010-09-25T18:49
謝謝大家的建議~我想我大概就是能忍則忍了~唉…

公司如何從紙本到電腦化?

David avatar
By David
at 2010-08-08T11:52
各位姐妹們~大家好 以下我這個情況想請教大家~~ 我最近剛到一個小公司2個禮拜 (公司不超過20人,職位特別助理) 雖然因為產業跟員工少的關係 這間公司年終很豐厚 但是 我進來的這段時間 發現公司制度還滿混亂的 例如: 檔案幾乎全部是用紙本,連找個價目表, 我坐了一下午,抱著五大疊紙本 ...

出社會的第一份薪水

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By Ula
at 2010-08-07T14:44
※ 引述《ellemo (elle.com)》之銘言: : ........... : 我今年剛大學畢業 : 找到了一份算自己喜歡的產業的工作 : 但出社會的第一份薪水發了下來 : 雖然是預期中的 不過真的覺得 好 ......五味雜陳 : 這就是現實嘛 ... : 16xxx $ .... : 還再念書 ...

似乎學不到什麼東西...

Delia avatar
By Delia
at 2010-08-07T00:17
基本上~以妳目前的工作~在外面確實很少公司能夠達到30K的標準andgt;andlt;and#34; 而且有些工作不比妳少~所以這是妳目前離職需要考慮的~ 至於這份工作沒用到英文~不代表妳日後的工作不會沒用到英文~ 有語文能力還是一項利器,所以只要別生疏掉就行了~^^ 日後能找什麼工作?業助~內勤業務~採 ...

試用期離職有感

Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2010-08-06T23:49
本人現在待的是一間頗大的公司 面試時,因為當時有兩個缺 是A職務(不急),和B職務(急) 我本人是要做A職務的 主管說因為B職務的人已離職 所以希望可以先暫時做B職務 然後會再補一個人,我把B職務交給新人,然後就可做A職務 但後來大主管不同意~結果我就做了B職務 除此之外 同事覺得工作量太 ...

老闆說生病是自己的責任不准假

Xanthe avatar
By Xanthe
at 2010-08-06T23:26
基本上這種老闆會一開口就說這種話 就是不把員工當人看~ 跟員工拿什麼理由來請假一點關係也沒有= = 況且~妳是第一次請假~ 這種家禽類的老闆(請容我這樣形容,我很討厭這種型的老闆= =) 之所以還會存有這種五十年前的老闆心態 說穿了就是老子我有錢不怕請不到人 員工就是奴才的思想~ 建議原PO是否考慮要離職a ...