該提出離職嗎? 如何提? - 離職

By Genevieve
at 2022-04-05T21:35

Table of Contents

1.本人是入公司剛滿4個菜鳥主管

當初我被上司錄用的原因，是協助上司做人員管理

但人最難管，是個大火坑級的雷缺

這陣子我開始感覺下屬越來越困難搞定

帶不住人，是我碰到的問題

原因是我手上沒有武器可用
（沒有懲處，調動等等職權）

同時也因為我是個基層主管身分
我的言行都被大家放大檢視

有人向我反應，下屬之間，傳我的負面批評

有些甚至我覺得到誹謗程度（針對我人格）

我知道處事待人，的確有進步空間

壓力，不是普通的大

2.公司對我的培訓制度，
也是另外我想離職的原因

基本上把我推進火坑，直接被整死
(這工作很多技術跟細節要先搞懂,下屬才會服氣)

我光是花在搞清楚技術跟作業流程

就耗掉80%的精神力氣

不會的事，我也只能向基層同仁請教

然而這群資深員工，卻在旁邊看我笑話

這是制度面的錯誤，不該讓下屬來教上司

應該讓同級來教
（課長帶課長，專員帶專員）

未來我會越來越難管理

3.整體來說,，我離職原因並非上司不合

相反的，上司一直鼓勵我繼續努力工作
(開頭就說是協助他分擔重擔的火坑工作)

目前看來被慰留的機率是百分之百

人合很差，不適應公司對幹部的安排規劃，
是我想離開最大原因

我該如何提呢謝謝。

--

Tags: 離職

All Comments

By Ingrid
at 2022-04-08T14:13

開掉幾個看笑話的就會天下太平了

By Noah
at 2022-04-08T01:24

把下屬換工作或加工作修理一下
不用離職

By Dorothy
at 2022-04-10T18:02

你都說了技術搞懂下屬才會服氣

By Yedda
at 2022-04-08T01:24

開掉的確是快速解，但沒犯錯你要怎麼開

By Ula
at 2022-04-10T18:02

他們整你你也可以整他們阿搞一些事讓他們處理

By Ina
at 2022-04-08T01:24

換工作或加工作根本就是加深對立，強化本身專業就可以弄
了，因為你不知道他們怎麼埋炸彈

By Odelette
at 2022-04-10T18:02

如果是基層主管的話技術跟作業流程確實只能跟作業員學

By Kyle
at 2022-04-08T01:24

在哪家工廠都一樣阿一開始人際關係沒處理好就只能走了

By Agnes
at 2022-04-10T18:02

哪有什麼慰留是100%的就說找到新工作才四個月而已

By Puput
at 2022-04-08T01:24

口頭報告後十天就可以自己走了

By Emily
at 2022-04-10T18:02

你對他們來說是空降主管要先取得他們信任吧

By Hedwig
at 2022-04-08T01:24

覺得還是可以再培養吧，不然就扶植一個讓內部鬥起來

By Eden
at 2022-04-10T18:02

這沒什麼，只能學

By Leila
at 2022-04-08T01:24

至少你上司算跟你同陣線，不會扯你後腿已經很好了

By Joseph
at 2022-04-10T18:02

你開掉一個大家配合度就會出現了

By Elizabeth
at 2022-04-08T01:24

開很容易嗎？上司很配合？不要上勞工局，公司最後是開掉
主管，下屬消極但有做到公司給的工作頂多用考績逼

By Queena
at 2022-04-10T18:02

然後當主管還需要成長時間，你老闆聽到不會搖頭喔，不會
管還要動下屬，就算成也會對你打問號

By Jack
at 2022-04-08T01:24

啊你就空降主管本來就會遇到這種問題

By Regina
at 2022-04-10T18:02

到哪都一樣不然就換去別間公司當基層

By Ingrid
at 2022-04-08T01:24

下屬不好帶就用懲處開除的方式處理也不太對吧

By Elvira
at 2022-04-10T18:02

你跟長官不合長官也不會直接就把你火掉啊

By Vanessa
at 2022-04-08T01:24

沒必要因為無法慣例下屬而把他們辭退這樣很不厚道別人也
需要養家。自己再努力學習吧！

By Isabella
at 2022-04-10T18:02

就一句。帶人先帶心。

By Irma
at 2022-04-08T01:24

不是，人家就是因為覺得實務比你強，所以不想讓你管，你
要做的是趕快上手，讓人家看到其他價值，開掉人是啥鳥操
作。你現在是啥都不會，開掉人他們會更認真教你，還是就
直接放生讓你被淘汰？開一個簡單，你能開一群？管理有這
麼容易就不用找人進來了

By Bennie
at 2022-04-10T18:02

你應該不是主管..只掛了個主管的名義吧

By Hardy
at 2022-04-08T01:24

自己太菜，能力又不夠，還想管人？

By Edward Lewis
at 2022-04-10T18:02

你的問題歸根究柢因為你是空降主管，沒人服氣，加上實力不
你的問題歸根究柢因為你是空降主管，沒人服氣，加上實力不
行，如果後續不能用交心的方式讓下屬心服，只能離職了

By Rachel
at 2022-04-08T01:24

人和，不是人合

By John
at 2022-04-10T18:02

空降主管必經的過程，忍耐按兵不動，展現你的氣度，好好
學習。

By Edith
at 2022-04-08T01:24

你專業能力不足，也不會人和，當然管不住人啊

By Zanna
at 2022-04-10T18:02

要管人也是要有能服人的地方，不要都推給制度

By Lauren
at 2022-04-08T01:24

空降部隊連技術和流程都搞不清楚，這些一定是基層的最清楚
，為什麼會是同級或主管帶？不是做到你的極限就夠了，而是
你有沒有聰明做？

By Mason
at 2022-04-10T18:02

空降當然沒人服你下面的做到死都沒法升
你是以主管身份上來發問？真的適合主管職？

By Liam
at 2022-04-08T01:24

你把下屬弄掉剩下的人會更團結把你弄掉這才是事實

By Aaliyah
at 2022-04-10T18:02

首先是老鳥倚老賣老還是你真的什麼都不懂，新公司當然
很多不同的地方，問題是你是否能快速了解後知道問題並以
你的知識能找不適合的地方改善優化，還是了解後還是什
麼都不會，下的指示只會讓人搖頭，你是否沒什麼工作跟
技術經驗呢?基層老鳥不想變安於現狀很常見，你可以改但
你改的是做的到還是做不到的，主管職跳來跳去很常見，
但你講的話人家一聽就知道你有沒有能力

By Robert
at 2022-04-08T01:24

說白了，在專業上，公司有沒有你根本沒差

By Ophelia
at 2022-04-10T18:02

樓上讓我想到公司只是想找個黑臉來動刀

By Kristin
at 2022-04-08T01:24

最怕又廢又來亂又有權力的空降主管

By Valerie
at 2022-04-10T18:02

你不管事，大家還輕鬆一點… 負責對上開會就好

By Andrew
at 2022-04-08T01:24

哈哈跟我目前狀況一樣，沒懲罰權只會讓下屬越來越隨便，
根本不怕基層主管，然後天天嘲諷主管，主管做錯小事被放
大被罵爆，下屬自己搞錯卻笑哈哈帶過

By Ophelia
at 2022-04-10T18:02

當你不能懲處的時候跟給甜頭誰要理你你就只是炮灰
而已

By Enid
at 2022-04-08T01:24

大家都是打工仔而已給錢就是大哥

By Valerie
at 2022-04-10T18:02

看你回文的感覺也沒有很想要離職啊，乖乖吞下去吧

By Lucy
at 2022-04-08T01:24

管理不是管人，是管事

By Edward Lewis
at 2022-04-10T18:02

先忍耐，人家也在試你的能耐

By Ula
at 2022-04-08T01:24

感覺蠻常見的情況其實沒什麼必要離職

By Genevieve
at 2022-04-10T18:02

開掉人不會解決問題，除非你把全部的人都開掉。

By Cara
at 2022-04-08T01:24

建議開掉人的是在亂建議什麼……

By Kristin
at 2022-04-10T18:02

當主管不管怎樣都會被罵呦，要做好心理準備

By Michael
at 2022-04-08T01:24

你要是真的什麼都不懂，別人肯定不服氣啊。這時你
不是得加倍努力先弄懂流程嗎？

By Jacky
at 2022-04-10T18:02

哇你好像我一個主管級的同事（非我直屬）我想他的想
法可能跟你很接近XD 只能說技術職主管若是能力不足
，基本上被帶的人也會很痛苦，所以才讓你覺得不合吧

By Kelly
at 2022-04-08T01:24

在你還沒有做出績效前，是不可能讓任何人離職的。就算你

By Olive
at 2022-04-10T18:02

提出了有用的建議，老鳥也會挑你毛病，除非主管是技術底

By Mary
at 2022-04-08T01:24

，能聽得懂你們在說甚麼，只有在你做出他們做不出來的東

By Daph Bay
at 2022-04-10T18:02

西後，你的情形才有可能改善的。

By Damian
at 2022-04-08T01:24

陽奉陰違就增加工作給他們請資深員工做報告來解說給
你聽
另外要請你上級同意你的任何作法

By Hedda
at 2022-04-10T18:02

哈哈哈，再度證明了說都會說、做就是不會。扮豬吃老虎都會
說，知道怎麼操作嗎？很多人都以為城府深、盤算多的，都像

By Kyle
at 2022-04-08T01:24

電視或電影演的那樣沈穩跟老謀深算，現實世界裡，你遇到的
這種人，往往都是扮豬吃老虎，你原以為是個人畜無害，平易

By Brianna
at 2022-04-10T18:02

近人，又像是個什麼都不會的傻子一樣的人，人家在扮豬啊。
看到這，你會心想你懂啊，要我來教？聰明的就懂了，會這麼

By Caitlin
at 2022-04-08T01:24

想的根本沒懂。原PO的問題就是你放不掉【主管】的人設，總

By Michael
at 2022-04-10T18:02

覺得你是管理階級，高人一等。你是爬上去也就算了，空降的
想要服人，真正厲害的都是扮豬吃老虎，重點是【先扮豬】。

By Elma
at 2022-04-08T01:24

裝傻、裝蠢、盡量問，請你【不覺得丟臉地做】，先把你的環

By Skylar DavisLinda
at 2022-04-10T18:02

境摸清楚了，你才具備吃老虎的資格。(勝算還不一定喔)
你一下來就想大家服你(吃定大家)，沒有背景硬是辨不到的。

By Ida
at 2022-04-08T01:24

能力強最多就是大家看你厲害，沒話說而己，心裡服不服難說

By Kelly
at 2022-04-10T18:02

總之，先扮豬摸熟狀況，再來思考怎麼下手，空降就先把你的
長官自覺放掉吧。一來就指指點點，這是最讓基層反感的東西

By Ethan
at 2022-04-08T01:24

你的階段目標是做到【本以為什麼都不會的傻主管，原來對我

By Adele
at 2022-04-10T18:02

們基層在幹什麼一清二楚，連出包跟壞事都知道】

By Daph Bay
at 2022-04-08T01:24

帶人要帶心，你有很多方法可以拉攏他們請喝飲料一起
聚餐之類的，有好處總不會有人不要吧

By Joseph
at 2022-04-10T18:02

沒本事/沒料...本來就很難帶人...

By Yuri
at 2022-04-08T01:24

看笑話你也只能調整心情好好注意他事情有無完成

By Hedy
at 2022-04-10T18:02

如果沒人能帶你趕快會專業職，無法自學的話，又權力不
大，建議再轉職，不然這樣只會自己做的很無力而已

By Agnes
at 2022-04-08T01:24

不然就先安靜當個橡皮圖章，然後慢慢偷學，漸漸打入基
層老鳥，多多請客收買人心，這種狀況只能時間久了慢慢
磨

該提出離職嗎? 如何提? - 離職

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