請問各位能夠接受以基層身份作組長事嗎 - 職場
By Jessica
at 2021-10-06T17:58
at 2021-10-06T17:58
Table of Contents
※ 引述《bms ( )》之銘言:
: ※ 引述《alubasteve (poorguy)》之銘言:
: : 板上各位先進大家好
: : 我目前正在求職中
: : 碰到一個狀況
: : 有某間公司的經理想要聘用我
: : 他稱為PM
: : 但是要我作的事情
: : 是我原本的公司
: : 比基層更高一階的組長級別的人
: : 才會需要處理的等級
: : 例如規劃與執行未來4-5年的發展計畫
: : 開發新客戶
: : 維繫舊有客戶
: : 為客戶提出各種解決方案
: : 指揮技術團隊
: : 這些事情跟我原有的期待大不相同
: : 當然
: : 訓練跟加給都是零
: : 我甚至連那些技術都沒摸過
: : (網路上的職務描述跟實際上的要求完全不一樣)
: : 那麼
: : 假如我真的闖關成功
: : 獲得這個職缺
: : 我應該去挑戰這個不可能的任務嗎
: : 我一方面認為我應該活不過試用期
: : 另一方面要是我活下來
: : 我想我將是傳奇
: : 所以想請問各位
: : 如何看待這種基層當組長用的要求
: 跟推文主流意見不一樣
: 你知道職涯發展最害怕遇到的事情是什麼嗎
: 就是不上不下 永遠卡在某個位階
: 往上 你沒有相關經歷 格局不夠 沒有管理經驗或是關鍵技術
: 往下 明明對手上工作駕輕就熟 有了一段工作年資 卻只能跟業內新人同個位階 頂多掛個
: 資深
: 然後時間一年年過去 你沒有得到關鍵的經歷 最後被新人完全取代
: 所以為什麼台灣職場兩種職缺最缺人
: 有相關經驗的高階職務 不然就是完全免經驗的白紙
: 相關經驗怎麼來 就是你現在提到的這個職務啊!!!
: 有哪個老闆這麼好心願意請沒經驗的人來做PM啊 光title就值得了好嗎
: 再看這個工作內容
: 組長-管理經驗
: 規劃公司未來發展內容
: 提出解決方案
: 指揮技術團隊
: 你在這個職務上磨練個三五年
: 出來每一項經歷都電爆同年資的基層人員好嗎
: 到時候跳個槽 薪水都是幾十趴在加的
: 說真的職涯發展少說二十年的長期規劃
: 為了未來著想
: 現在計較薪水有沒有增加幾千塊真的有差嗎?
: 當然 有些人本來目標就不一樣 一輩子安安心心的做個基層人員也沒有不好
: 就看你怎麼抉擇
感謝您的指教
我承認當初我是有往這個方向想
如果挑戰成功了就是神功大成
失敗了就當幾個月的薪水小偷
然後煩惱是否會導致求職更不順遂
(要選擇隱瞞讓職場空白期更長
或是照實說我越級挑戰失敗)
除此之外
我的顧慮還包含
1.經理一開口就要我把人脈交出來
讓他可以擴大開發業務
我不作聲
畢竟我身為基層根本沒有人脈
也擔心我硬擠出來之後
我就被經理一腳踢開
2.經理一開口就要我前東家時期製作的簡報
以評估我的簡報能力
我說不行
這樣有問題
所以我到現在都還是很猶豫中
正在等待複面的機會
--
: ※ 引述《alubasteve (poorguy)》之銘言:
: : 板上各位先進大家好
: : 我目前正在求職中
: : 碰到一個狀況
: : 有某間公司的經理想要聘用我
: : 他稱為PM
: : 但是要我作的事情
: : 是我原本的公司
: : 比基層更高一階的組長級別的人
: : 才會需要處理的等級
: : 例如規劃與執行未來4-5年的發展計畫
: : 開發新客戶
: : 維繫舊有客戶
: : 為客戶提出各種解決方案
: : 指揮技術團隊
: : 這些事情跟我原有的期待大不相同
: : 當然
: : 訓練跟加給都是零
: : 我甚至連那些技術都沒摸過
: : (網路上的職務描述跟實際上的要求完全不一樣)
: : 那麼
: : 假如我真的闖關成功
: : 獲得這個職缺
: : 我應該去挑戰這個不可能的任務嗎
: : 我一方面認為我應該活不過試用期
: : 另一方面要是我活下來
: : 我想我將是傳奇
: : 所以想請問各位
: : 如何看待這種基層當組長用的要求
: 跟推文主流意見不一樣
: 你知道職涯發展最害怕遇到的事情是什麼嗎
: 就是不上不下 永遠卡在某個位階
: 往上 你沒有相關經歷 格局不夠 沒有管理經驗或是關鍵技術
: 往下 明明對手上工作駕輕就熟 有了一段工作年資 卻只能跟業內新人同個位階 頂多掛個
: 資深
: 然後時間一年年過去 你沒有得到關鍵的經歷 最後被新人完全取代
: 所以為什麼台灣職場兩種職缺最缺人
: 有相關經驗的高階職務 不然就是完全免經驗的白紙
: 相關經驗怎麼來 就是你現在提到的這個職務啊!!!
: 有哪個老闆這麼好心願意請沒經驗的人來做PM啊 光title就值得了好嗎
: 再看這個工作內容
: 組長-管理經驗
: 規劃公司未來發展內容
: 提出解決方案
: 指揮技術團隊
: 你在這個職務上磨練個三五年
: 出來每一項經歷都電爆同年資的基層人員好嗎
: 到時候跳個槽 薪水都是幾十趴在加的
: 說真的職涯發展少說二十年的長期規劃
: 為了未來著想
: 現在計較薪水有沒有增加幾千塊真的有差嗎?
: 當然 有些人本來目標就不一樣 一輩子安安心心的做個基層人員也沒有不好
: 就看你怎麼抉擇
感謝您的指教
我承認當初我是有往這個方向想
如果挑戰成功了就是神功大成
失敗了就當幾個月的薪水小偷
然後煩惱是否會導致求職更不順遂
(要選擇隱瞞讓職場空白期更長
或是照實說我越級挑戰失敗)
除此之外
我的顧慮還包含
1.經理一開口就要我把人脈交出來
讓他可以擴大開發業務
我不作聲
畢竟我身為基層根本沒有人脈
也擔心我硬擠出來之後
我就被經理一腳踢開
2.經理一開口就要我前東家時期製作的簡報
以評估我的簡報能力
我說不行
這樣有問題
所以我到現在都還是很猶豫中
正在等待複面的機會
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By Rachel
at 2021-10-09T06:34
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By Oscar
at 2021-10-09T03:03
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