請問如果公司不讓我離職,要怎麼辦? - 職場

※ 引述《spotting (好想談戀愛)》之銘言：
: 不好意思 我又上來請教大家了...
: 請問如果公司一直不讓我離職, 要怎麼辦?
: 之前我提了 2 次離職, 第1次是10月, 第2次是11月
: 離職直接原因我沒說任何有關工作的問題!(EX:工時,薪資,工作內容,主管,同事 )
: 因為我個性溫和,希望以和為貴,平常不喜歡也不常抱怨,工作很多就把吃苦當吃補
: SO 我用的間接原因是說家庭因素及生涯規劃 (現在的工作在台中,我家在台南)

個性溫和、希望以合為貴，簡單講就是一個好講話、容易被說服的人。

: 但這2次....我都被經理約談 談了很久 一直沒有結果!
: 我算是公司資深員工, 這是我第一份工作,做到現在已經12年,月薪約35K
: 經理說希望能繼續借用我的經驗!
: 而且公司很需要人,培訓新人不容易!
: 他希望我能替他及公司著想,他說況且你目前還沒開始找工作,希望我留下來!
: 其實我提出要離職日是到明年2/28, 距離現在還提前這麼早告訴公司
: 甚至甘冒著年終獎金被砍的風險 ,應該是很有良心吧!

可以確定你是公司的資產並不是負債，成本低、配合高、又有責任感。

以公司的角度來看，當然不希望你離職。因為會耗費﹝多餘﹞的資源教育接替你崗位的人

，他們也不能夠保證新上來的人有你的水準(工作態度、工作瞭解度、職場人際、組織潛

規則.....)，搞不好還會花更多的錢去補這個缺(接任者的適應期、政令重申、邊學邊戰

的出包風險.....)

因此，經理花時間慰留也是情有可原的。

但，一個好的公司主管是不會強留員工的，特別是那些有志向的人。

: 另一方面我的課長說不管最後我的結果要走還是要留
: 最好是等到明年3月, 等一個同事休完產假回來,要我把她教會再離開公司
: 我聽了後感覺有點不好,這樣我的時間就會拖更長,
: 也擔心會影響明年找新工作及進修的計畫

其實不用等她回來你也可以離職

: 在原公司工作, 綁住的時間很長,每天晚上八九點才能下班,屬於自己的時間很少
: 我目前計畫想提第3次 目的希望主管開始先想明年未來人力佈局
: SO想請問各位:
: 1.提的時候,我要心軟直待到明年3月底再走人嗎?

你心軟的原因是怕別人做不好嗎?

: 2.假如談判失敗, 我執意時間一到就走的話,若3天沒到公司上班視同曠職,
: 沒辦離職手續,這樣能申請離職證明書及健保勞保轉出單嗎?
: 這樣對我下一個工作會有不良影響嗎?
: 去新公司,需要準備甚麼文件嗎 ?
: 希望各位不吝指導,感恩!^^

這算是下下策了，千萬別這麼做。離職單是拿的到，健保轉出單也拿的到，但是會不會

對下個工作有影響也很難講。

因此我想告訴原PO：

貴公司處理離職的問題，可以看得出來你們的公司是忽略職務代理人的教育事宜，

且慣用師徒制，以潛移默化的方式來教育員工。公司以這種方式教育員工，若職員要離職

或是長時間休假進修，相信是非常困難的事情。


若原PO想漂亮的離職可作以下事情：

1:書面的交接報告(處理日常事務流程)

2:工作的指導手冊(解釋該組織文化以及工作態度)

其實只要作好交接資料，公司是很難對你的離職問題百般的挑剔，而你對公司也仁至義盡

，剩下的問題就交由公司去處理即可。


順便說說我怎麼做交接資料。供原PO當作參考。

我每半年都會跟公司請連續兩個星期的無薪假，大家或許認為這是不可能的事情。

但是只要對自己的工作做一個明確的交代，使用任何人皆能明白的圖表及用詞，使自己的

工作內容、工作程序明確化、書面化。規定對各種人、事、物的應變方法，使代理人方便

代理。

裡面的內容大多是：

若是遇見這樣的問題可以用這樣的方式解決，可以找誰來協助，當有人打電話來詢問，

做如此的回答即可。

內容只要傳達最重要的部分即可，又不是出書賺錢，因此口語化的內容會比較好寫。

重要的核心內容只要一到二項，次重要的內容可能會延伸出二、三十項，在次等的末端會

到五、六十項。在我經驗中要寫出兩百項以上的工作內容是很少有的。

雖然剛開始會很不容易製作這些交接資料，使他人的做法及思考方式與你相同即是重點。

只要掌握這個重點，花點時間還是能做得出來。


以上及是對原PO的建議，另外找工作要帶甚麼文件就爬文吧!

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