請問帶新人的問題 - 離職

※ 引述《pommedeterre (pommedeterre)》之銘言：
: 先前PO了一篇關於離職的感想..
: 今天和主管發生一些不快的事情,也和帶新人有關,
: 希望能向大家請教如何處理較好~
: 今天收到一張十七萬美金的大訂單,
: 我在公司將近三年,最多接到七萬多的訂單~
: 所以看到這張訂單感到很興奮,我終於也有機會處理這麼重要的訂單了!
: 因為是大訂單,所以先主動請示小主管的意見,
: 結果小主管說"把這張訂單pass給新人","因為你工作量太大!"
: 我很失望也很怒主管把我這裡的訂單,不跟我商量,就轉給才來兩個月的新人...
: 如果是體諒我工作量大,也可以分出我這裡其他的小訂單給新人接吧,
: 而不是直接把我手上的重要訂單轉給新人.
: 所以我也回他:你要轉就轉吧!然後調頭走人
: 我尚未提出離職,兩個月前也只是和小主管聊有時工作累了,
: 會有想回南部的念頭,但我尚未提出離職啊!
: 我覺得因為新人較聽話,小主管想透過她間接操控這張訂單.
: 因為能接到這種大訂單,是非常難得的機會.
: 現在這張訂單,小主管要新人有問題問他和我...
: 說什麼要三個人一起討論,今天我很忙所以沒有理會,
: 只口頭回頭新人的問題,然後今天新人的信也c.c.給我們兩個人
: 我覺得很不滿,大訂單都要轉給新人了,那小主管和新人處理就好,
: 為什麼要把我也扯進來?這樣是不是變成我也要連帶負責?
: 我沒有接過這種大訂單,對細節也不清楚,所以要帶也是小主管帶吧.
: 而且我自己份內的事情也很多.
: 我預計在八月中離開,七月初提離職,這段時間,我是不是就要去監督這訂單的進度?
: 請問若是你們,大家會怎麼處理呢? Thanks!

換個角度想
假設你現在的工作量是滿載，如果我是主管，基本上我有這幾個選擇
1. 自己把大單接去做，你維持滿載，新人繼續慢慢摸索
2. 大單交給你，他從旁協助你(畢竟你說沒處理過這麼大的單)，
同時把你的部分小單分給新人並且找人協助他(這個人沒意外應該是你)
3. 如你所述，你工作不變(同時掛名指導)，新人處理此單，主管下指導棋

以這樣來看，我並不認為你主管的決定有太大的問題
當然這個要同時考慮平時的為人，並不是那麼絕對

不過如果我是主管，在下屬跟我抱怨過工作壓力後
我會選 3

如果我是你，在肯定要辭職的狀況下，就好聚好散八
最好事提前就講，把手上的工作慢慢轉出去
如果這件事是引爆點，我會向主管反映我想要挑戰看看
然後問看看可不可以把手頭上的事分一些給新人

--