請幫幫我(職場新人升幹部的生存之道) - 職場

Table of Contents

小弟來這公司半年

我很認真

(因為之前換工作後找不太到工作 所以得到這份工作 相當感激)

常常提早到公司作準備 下班也是作完事情才走 幾乎都是最後走

做事也比其他人負責 有錯認錯 不恥下問

深受老闆喜愛

第一個月就給我加薪

四個月後公司流程了解 技術性也大於等於老鳥

這時

我的噩夢開始了

老闆要我當幹部管理這些老鳥..........

===============================================================

當了兩個月的幹部

我很受挫

真的很受挫

幾個月前 那些會教我東西 照顧我的老鳥們

ㄧ個一個的對我態度越來越差

我交代工作'請'他們做

不是裝沒聽到就是推拖拉

我自己很清楚他們對我的升遷很不滿意

我也主動的找老闆談過'數次'我希望讓資深的人來當幹部

我絕對服從也很願意輔助幹部

(這是我的肺腑之言 我無大志 只求穩定工作)

但老闆都還是希望我能繼續擔任




他說:

公司的老鳥們不願意求進步

會ㄧ些東西就不再願意學習了

而且他也知道老鳥們能混就混

且不願意擔責任

公司內我才是唯一的人選





老闆要我態度強硬ㄧ些 我嘗試過

不管軟 還是硬 還是軟硬皆施

都得不到效果

老鳥擺明就是不服

之前也直接跟老闆說如果要繼續當幹部我就打算離職了

(當然這只是我的籌碼 因為我知道老闆會留

且我不想再回到找工作那樣的地獄日子了

只為了能順利回歸到我的基層位置所開出的賭注)

結果被老闆勸說加訓話ㄧ個下午

隔天還是繼續上班.........

===================================================================

我想要請問大家的是有甚麼方法可以解決

我跟老鳥們之間的隔閡要用甚麼方式改善


真心請求大家給些建議了


--

All Comments

Tom avatarTom2014-04-15
看來老老闆管不動那些員工了,又不想得罪
Regina avatarRegina2014-04-18
你就算回到原點也回不了當初的情況,就算回原點,只要你之
Oscar avatarOscar2014-04-22
苦日子 Get
Joseph avatarJoseph2014-04-23
你都全學會那些老鳥技能了嗎?跟老闆建議直接FIRE最不聽
Queena avatarQueena2014-04-28
話的 找新人進來 其他老鳥不教 你親自教
Ina avatarIna2014-05-01
教會一個 再fire一個 直到其他老鳥變乖為止
Heather avatarHeather2014-05-04
很簡單 引入KPI機制 讓你有權限決定績效
Connor avatarConnor2014-05-06
才去半年就可以都學會,說實在,這種公司實在沒什麼,不管
Ina avatarIna2014-05-09
你要留要去,還是多注意一下有沒有其他比較能有成長的公司