負責交接的人不願教 - 職場

有兩個建議，你可以參考看看

1. 請主管發信、開一個google doc excel，並壓時間，叫那個人建一個清冊，
把物品長相、數量（庫存、外借...）、在哪邊 全部寫清楚。
這樣那個人有沒有寫，大家都看的一清二楚，時間到了擺爛
你就早中晚各寫一封信催他，同時把你主管、他未來主管，以及會被這件事情影響的人
全部放在信件複本中，每天催，看他可以擺爛到什麼時候

2. 跟主管反應，如果主管敷衍你並且不處理，那你就自己來
根據位置去找東西，並google名稱看看圖片，若是還不能確定再多問一些人
總會有人知道的
這件事情雖然辛苦一點，但是換個角度想，你做完之後，這些東西你就會很熟了
而且你展現出來的態度是積極的，你主管、同事都會知道，對之後工作也會有幫助


不過還是要注意：
1. 建議有問題自己試著去解決
2. 沒辦法解決的問題一定要反映給主管知道，並且讓他知道會有什麼影響
你沒講就是你的問題，你講了主管沒處理就是主管的問題
不要因為主管可能不處理就不講，反應你無法解決的困難給主管是你的責任
3. 基本上會發生「只有某個員工知道某件事情，沒有他就不行」這種情況
你的主管問題很大。要不就要請這個人把所有的資料都建檔，把所有的步驟
都寫成「不會的人也看的懂得SOP」
要不然就要有一個職務代理人，代理人可以隨時取代這個人
4. 職場上小人很多，多想想並試著處理，熟能生巧，小人喜歡搞這種小動作
通常都代表沒什麼能力，既然沒什麼能力也就不用太害怕。
真正強的人根本不怕教會你，因為他們會的東西不怕你學的
5. 態度還是很重要的，放低一點身段主動學習，一定可以找到願意教你的人

※ 引述《Owusu (123)》之銘言：
: 前不久剛換工作
: 第一次碰到盤點
: 看看要盤點的東西還不少
: 而且大多看名稱都不知道是什麼東西
: 例如 單段水冷固定式空氣壓縮機
: 汙泥脫水機
: 大家都認為應該要教我的前任負責人
: 卻印了幾張紙 說上面有東西的位置 叫我自己去找
: 但是
: 我連東西長怎樣都不知道
: 用估狗查詢之後也不太確定
: 而且位置的紙上寫的是2013年.....
: 裡面的位置大概也只有他自己看得懂
: 例如 "壓縮白" "2號" "1號"
: 我琢磨幾天後再去問他
: 他說以前他才去一個月就自己一個人盤點了
: 用心找就找的到
: 後來我向主管 甚至更多其他人反應
: 原本還有人說再幫我向上面反應看看
: 但最後結果卻又回到原點 自己去找
: 還要我假日去找根本不知道是啥的東西
: 大家遇到這種情況會如何?
: 目前是很想擺爛到底 去都不去
: 但是感覺不管怎樣這件事就要我在月底前做完就對了
: 就算離職也要一禮拜還兩禮拜
: 下禮拜搞不好還要加班把它弄好
: 為什麼該負責交接的人不想教
: 完全無人可管阿
: 這種事是沒碰過的新人可以完成的嗎?

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