這是刺激還是污辱?? - 業務

※ 引述《cccccc0125 (小陳)》之銘言：
: 是這樣的，小弟我目前30歲，再一家小電子產品公司上班，職位是國外業務人員
: (剛進去滿2個月)。
: 之前的工作並沒有特別累積到什麼特殊專長和經驗....
: 上禮拜五開周會時，老闆突然當著眾人面前說Mark (就是我)，我感覺你怎麼到了30歲還
: 是有很多事情要學習呢?
: 想到如果我的兒子到30歲也是像你這樣那就真的很悲哀了....
: 我一定不能讓我兒子像你這樣，到最後就說，這樣子只是要刺激我，要讓我成長。
: 說實在的....當下我聽到這樣的言論，真的感覺很難過。在這2個月我也沒犯大錯，也極
: 少犯錯，碰到不會的不熟的也都勤問，勤做筆記...
: 如果我真的做錯，錯的離譜，一件事一錯再錯可以罵我，開除我沒關係，但我沒有，純粹
: 是因為我不熟悉這個產業，需要重頭開始學習...
: 我想請問是老闆言重了，還是我真的太嫩了，30歲還在做基層....很多東西都不會還要問
: ?
: 就算罵我也就事論事吧....居然說如果我兒子30歲也跟你一樣就悲哀了....
: 長那麼大，第一次體會到完全的被人從心底瞧不起，徹底輕視的感覺....
: 這到底是刺激還是汙辱??

其實小弟覺得你比較言重耶

1. 老闆是你上司 說你幾句其實是可以接受的

只是公開場合 通常會帶有一些說給其它同事聽的目的

所以老闆也只是藉著說你 順便說一些事給其它資深的同事聽

因為資深的 老闆也不好意思開刀 只好拿你作目標

但不代表只有你這樣 其它人也可能有一樣的問題

2. 老闆罵員工 教訓員工通常是依據公司的準則

但這位老闆特別提到他兒子 代表他對你的期待更甚員工

他就把你當兒子看待 一則以憂的同時 你也可以高興一下才對


3. 我覺得老闆點出問題的重點不在於專業 當然你好像也沒提老闆為什事而說

但看起來比較像待人處事比較有問題 而非本職學能有問題

否則拿自己兒子出來比很突兀 如果他兒子還沒工作根本就張飛打岳飛

其實我覺得他要你覺得並非業務上的東西 反而是業務以外的東西




總結來說 我覺得你私底下去請教一下老闆 到底哪裡做錯

總比你在這裡亂猜的好 順便趁機抱一下老闆的大腿 麻吉一下

讓老闆對你改觀


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