離職之後反而成為好朋友? - 離職

: 有一個資深同事特別喜歡酸我,他現在負責其他事務(和我還是同部門)
: 交接工作給我時,幾乎是我有問他才提供
: 但有些東西是我不知道的,所以有時主管問我事情
: 讓我陷入一問三不知的窘境
: 目前大多數事情出去給主管或是外部單位都需要他檢查確認
: 他似乎很忙,常常會不回我郵件
: 於是,我會客氣的請他幫忙看
: 我知道身為菜鳥,他有他的工作.我是他的負擔
: 所以,全程都是相當客氣詢問
: 但是.因為他的拖延,讓我常常面臨時間壓力
: 有時,他會一次跟我說一個要改的地方
: 而這些要改的地方並非必要
: 例如:我覺得很多地方不通順(但沒說哪裡)
: 全部換個方式敘述後
: 他又說,你XX地方我覺得怪怪的
: 但我不覺得,所以我客氣詢問他,他只回覆...
: 你不是在XXX待過嗎?怎麼連這個都看不出來

可以試試看講一個具體 "是不是改成怎樣怎樣" 讓他回答是或不是

如果他真的有打算把事情弄好 就會講清楚 如果擺明就是懶得講清楚

基本上就不用去想怎麼弄清楚他的意思了 把目標改成把事情"做完"

(具體作法後面講)

: 好不容易,他這關過了
: 到了下一個主管那裏
: 又有...你這段我覺得這樣敘述怪怪的
: 這樣的事情
: 好不容易改完,到了另一個單位審查時
: 他又自己改了,然後告訴我
: 我覺得這樣寫比較好
: 所有的格式跟敘述方式又修正一次
: 而這些格式與資深同事跟主管告知我的又有異

把握原則 "依照層級最高/做最後決定的人的意思為主"

如果你上面違背更上面的意思又堅持要改 跟他講了又不聽

用便利貼加上"依照XXX的指示 修改為XXXX" 剩下的就給上面處理

如果不可能加上類似字句 那就是更上頭要你改的時候明確告知這是誰的意思

請他做決定 然後文件改好之後"直接給做決定的人"就好 這樣工作才能進行


: 我覺得內心很疲憊
: 有時,另一名資深同事會說我來XX天就自己上手了
: 你怎麼還需要XXX看啊XD
: 有時會一個會笑著說,這件事就給ally2007做好了XD
: 另一個接著說哇~那一定很FUNNYXD
: 這是第一次,讓我覺得我被排擠了XD
: 然後,我好像黑掉了
: 主管某一天跟我說
: 資深同事有跟他反應,我的工作延遲,進度緩慢不積極
: 當下,我知道說什麼都沒有用

其實這個當下就是要反映你的狀況才是 如果他還是有在管事 就會處理或至少去了解

: 只說,我會改進
: 在那之後,每做完一件事就請他幫忙看(所有事情他必須看過才能出去)
: 現在,他會回我
: 但是一樣請我不斷改件

前面提到把事情"做完"的具體作法就是:

1.給他看一次，然後他comment後要你改

2.改個一到兩次 第三次還是叫你改 你就改好(或是乾脆不改) 然後放著

3.放到他來催你 給他看過還是要改 才是真的有問題 如果你也沒改 他看都不看都送出去

那前次要你修改的部分根本就是只是他的毛

4.他真的都不催你 那更上面的大頭也會去催他 甚至直接催你 你就說 某某某要我改甚麼

但我一直搞不太懂 他要麼直接說怎麼弄就好 要麼把你前輩叫過來釐清 要麼臭罵一頓

然後甚麼都沒解決 沒關係 一樣用拖字訣 他真的急了 就會有明確的指示了


這招的心法就是"時間就是進度"


: 我不知道,到底怎麼了
: 過去的幾段工作
: 在菜鳥時期雖然也有被質疑工作能力
: 但幾乎沒有這麼久
: 這麼劇烈
: 貿然離職,未來也許也會再遇到一樣的狀況
: 可以請大家給我建議嗎?
: 現在每天上班前都要給自己打氣
: 要不然真的沒有勇氣進公司
: 雖然公司裡其他不相干的同事對我很好
: 我也不敢跟他們說這樣的困擾

同事之間臉書要不要加都是個為難的問題了 很多事情本來就不適合跟同事說

我看過能同時把事情和跟衝突的上級的人際都處理好的人 一般就是"情緒公私分明"

加上"事情過了就算了" 這兩樣特質 很遺憾我這兩項都做不太來 只能不挾怨報復而已

後來心態就調整為"我是來上班的 不是來陪笑的" 讓我很困擾或事情做不完的就直說

以把工作處理好為優先 上頭/前輩要因此生氣就讓他氣吧 不須要煩惱跟他的關係怎麼辦

你就是來做事領薪水的 當然 這樣的環境不會令人多愉快 所以還是要有相處得來的同事

不需要是同樣部門 平常可以講講話 就好了

至於那個會酸你的 因為你剛進來 還不能判定他個性就是這樣 還是針對你來的 所以也

不要跟他正面衝突 但太過分的的時候 請把你的笑臉收起來 給他個嚴肅的表情 恩恩歐歐

回應她的酸話就好了 久了或許他會感到無趣而作罷


: 也許是心理影響生理
: 經常有些心悸,或是下班回家睡前掉淚
: 好想知道為什麼?或是怎麼辦才能改善?
: 謝謝大家!

短期就是多找些非公司的朋友吐苦水囉 如果長期如此 或是上級擺爛就是不管 還是換個

工作環境比較好 再找工作或設法調部門等等

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