"上一份工作離職的原因是?"
這在面試時,常常會被提出來的問題。有人說是沒意義的問題,大家都知道要
隱惡揚善,甚至不必問。但受過訓練的面試官在注意的是其他方面。
下面就來分享一下從主管角度,這題目到底在問甚麼? 以及觀察的重點放在哪?
1. 這個問題只適合用來問基層,以及非業務屬性的角色。 問管理職以上或者業務,
就是浪費自己時間。
2. 回答的內容其實不重要,因為都是隱惡揚善。你知、我知、獨眼龍也知道。
重點會放在,怎麼揚善? 揚哪種善?
標準答案是:希望找個更有發展、薪資更好的工作。
但如果有提到上面兩者以外的事項,就是候選人在意的點。會繼續追問下去。
3. 最粗淺的: 觀察面試者的社會化程度,個性是有菱有角,還是已被磨得圓滑。
有些行業、職位需要剛正不痾的個性,
有些(例如服務業、或者需要溝通的角色)則是需要個性較圓滑,以免得罪人。
願不願意配合演戲? (職場上會演戲是種技能,差別是該職位需不需要而已)
4. 進階版: 觀察面試者的說話技巧跟反映談吐。
也是看職位需求。面試的人多了後,可以感覺得出對方講話是否真誠?
用字遣詞是否適宜。
(這部分與人格特質有關,很難短時間改變。主管必須思考,這樣的人是部門
目前需要的嗎?)
5. 遇到高手: 業務或者管理職,通常不建議問這個問題,因為得到的都是
精心設計過的答案。 通常會被用來凸顯面試者的經歷跟戰功。高手都是把
自己想告訴面試官的事,包裝在問題裡丟回去。
例如:為什麼想離職? 因為我是公司裡最年輕升最快的主管,前面現在有一堆
前輩在排隊等升遷,已經卡住了。我不想慢慢排,也不想跟他們搶,所以了解
看看外面的機會。
在回答過程中,把自己的經歷跟戰功放進去,再加上凸顯人格特質的動機。
遇到這種情況,面試官就會回頭做Reference Check。面試者說的話不能全信,
要另外再確認一次。然後,有經驗的面試官,Reference Check絕對不會只跟
面試者提供的人選聯絡,因為只會說好話,而是還要透過其他管道去問。
以上就是面試官問這題的目的與觀察重點。
解法也放在上面,第五點。遇到沒經驗的面試官,可是會把對方唬得一愣一愣的。
有興趣的人也可以分享一下自己的回答方式。
--
這在面試時,常常會被提出來的問題。有人說是沒意義的問題,大家都知道要
隱惡揚善,甚至不必問。但受過訓練的面試官在注意的是其他方面。
下面就來分享一下從主管角度,這題目到底在問甚麼? 以及觀察的重點放在哪?
1. 這個問題只適合用來問基層,以及非業務屬性的角色。 問管理職以上或者業務,
就是浪費自己時間。
2. 回答的內容其實不重要,因為都是隱惡揚善。你知、我知、獨眼龍也知道。
重點會放在,怎麼揚善? 揚哪種善?
標準答案是:希望找個更有發展、薪資更好的工作。
但如果有提到上面兩者以外的事項,就是候選人在意的點。會繼續追問下去。
3. 最粗淺的: 觀察面試者的社會化程度,個性是有菱有角,還是已被磨得圓滑。
有些行業、職位需要剛正不痾的個性,
有些(例如服務業、或者需要溝通的角色)則是需要個性較圓滑,以免得罪人。
願不願意配合演戲? (職場上會演戲是種技能,差別是該職位需不需要而已)
4. 進階版: 觀察面試者的說話技巧跟反映談吐。
也是看職位需求。面試的人多了後,可以感覺得出對方講話是否真誠?
用字遣詞是否適宜。
(這部分與人格特質有關,很難短時間改變。主管必須思考,這樣的人是部門
目前需要的嗎?)
5. 遇到高手: 業務或者管理職,通常不建議問這個問題,因為得到的都是
精心設計過的答案。 通常會被用來凸顯面試者的經歷跟戰功。高手都是把
自己想告訴面試官的事,包裝在問題裡丟回去。
例如:為什麼想離職? 因為我是公司裡最年輕升最快的主管,前面現在有一堆
前輩在排隊等升遷,已經卡住了。我不想慢慢排,也不想跟他們搶,所以了解
看看外面的機會。
在回答過程中,把自己的經歷跟戰功放進去,再加上凸顯人格特質的動機。
遇到這種情況,面試官就會回頭做Reference Check。面試者說的話不能全信,
要另外再確認一次。然後,有經驗的面試官,Reference Check絕對不會只跟
面試者提供的人選聯絡,因為只會說好話,而是還要透過其他管道去問。
以上就是面試官問這題的目的與觀察重點。
解法也放在上面,第五點。遇到沒經驗的面試官,可是會把對方唬得一愣一愣的。
有興趣的人也可以分享一下自己的回答方式。
--
All Comments