我是某補習班的國中班導師,正職工作半年,負責的工作除一般事項外,還有集體加強輔
導
英文加強輔導一次的人數通常20人,數學輔導甚至有時候全班50人都要上,而數學輔導的
形式幾乎是重上一次正課…
上著上著,不斷的加班,沒有勞健保和身體的病痛纏身,讓我覺得很想離開,3萬整的薪
水似乎太過沉重
我沒有遞辭呈的經驗,所以一開始我只說要離開,希望盡快有人手交辦,後來因為下定研
究所的考試準備,日期開的明確…
老闆質疑我反覆,而且沒有責任感陪孩子成長?又說我沒有為公司帶來效益,害他又增加
雙倍成本找人接班(是否間接證明我被過度使用)
我最不高興的點是我身體不好,卻被念是我不懂照顧自己,完全撇去平常狂加班的問題;
二者我有上台輔導全班能力,換算時薪卻連基本工資都沒…生病的時候也沒有勞健保可以
支付
也許我有很多不足或缺點,但我真的很努力為公司打拼,想策畫編教材,我不是正式授課
老師,卻要負責所有科目的成敗…我很不甘心的想,那我當初應徵上台老師,不就可以避
免這種事情,備受尊重,也不用負責打掃云云…
我是很念感情的政大人,我不捨孩子,但我更怕留下來,只是120時薪無限制地責任循環
;有時想想可笑,陪讀國中生時薪都有300,我卻因為我菜鳥,所以只能領「學徒」的錢
,領120拼上台輔導授課…
我感激舞台及機會,但又何惦念(老闆)自己的苦日子,當初拜師繳十萬學費才學到上課…
,如果我付錢可以得到應有的尊重,那為何我好像沒有盡頭看不到未來
「你不是團隊一份子,所以你只能…」
我極度後悔研究所的事讓老闆知道,他打電話請人談優待價錢,但我不想人生繼續困在12
0,及那群該死天真可愛的學生感情,做出讓我可能後悔一生的決定!唉,真的難過自責又
憤怒
如果是你們會怎麼做呢?
--
導
英文加強輔導一次的人數通常20人,數學輔導甚至有時候全班50人都要上,而數學輔導的
形式幾乎是重上一次正課…
上著上著,不斷的加班,沒有勞健保和身體的病痛纏身,讓我覺得很想離開,3萬整的薪
水似乎太過沉重
我沒有遞辭呈的經驗,所以一開始我只說要離開,希望盡快有人手交辦,後來因為下定研
究所的考試準備,日期開的明確…
老闆質疑我反覆,而且沒有責任感陪孩子成長?又說我沒有為公司帶來效益,害他又增加
雙倍成本找人接班(是否間接證明我被過度使用)
我最不高興的點是我身體不好,卻被念是我不懂照顧自己,完全撇去平常狂加班的問題;
二者我有上台輔導全班能力,換算時薪卻連基本工資都沒…生病的時候也沒有勞健保可以
支付
也許我有很多不足或缺點,但我真的很努力為公司打拼,想策畫編教材,我不是正式授課
老師,卻要負責所有科目的成敗…我很不甘心的想,那我當初應徵上台老師,不就可以避
免這種事情,備受尊重,也不用負責打掃云云…
我是很念感情的政大人,我不捨孩子,但我更怕留下來,只是120時薪無限制地責任循環
;有時想想可笑,陪讀國中生時薪都有300,我卻因為我菜鳥,所以只能領「學徒」的錢
,領120拼上台輔導授課…
我感激舞台及機會,但又何惦念(老闆)自己的苦日子,當初拜師繳十萬學費才學到上課…
,如果我付錢可以得到應有的尊重,那為何我好像沒有盡頭看不到未來
「你不是團隊一份子,所以你只能…」
我極度後悔研究所的事讓老闆知道,他打電話請人談優待價錢,但我不想人生繼續困在12
0,及那群該死天真可愛的學生感情,做出讓我可能後悔一生的決定!唉,真的難過自責又
憤怒
如果是你們會怎麼做呢?
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