面試氣場問題 - 面試
By Joe
at 2018-06-23T11:39
at 2018-06-23T11:39
Table of Contents
※ 引述《sweetsss111 (..)》之銘言:
: 很驚訝看到了一堆在PT時才會聽到的觀念
: 只能說我不需對群眾負責;
: 但不會浪費職涯時間在可能阻礙的面試官身上
: 更不做無謂的心理分析互相試探家事隱私
: 專業是能夠藉由對話判斷的, 同樣邏輯思維還有一個人的個性也是
你的文章透漏出你的致命問題:
1.你沒有"對話"能力
2.你不認為"對話"是種專業。
3.你瞧不起"對話"
: 從面試的問題設計還有反應都可得知到底專業如何
: 同樣經驗, 是整體生活體驗加上人的思維
: 不是操作重複流程的熟練度就是經驗
???重複操作學來得來的不叫做經驗??? 那你語言、算數怎麼學的?
: 今天有太多面試不專業, 但又看到那麼多人強調相處與誠意
: 我前說了, 原以為會有很多人有同樣想法, 談怎麼讓面試官坦承
: 增加自己求職選擇的advantage
你回顧一下,有沒感覺你講話都像是在唱獨腳戲? 都是單方面丟訊息?甚至像在教訓人?
對方聽不懂,你沒有設法讓對方聽懂。
你不懂對方問這問題要幹嘛的時候,也沒辦法(或意願)引導對方,讓對方解釋到你懂
最後對方沒聽懂你講的,你也沒聽懂對方講的,你"不在乎"。
所以才說你的"對話"是無力的,是沒有誠意的,是鄙視對方的,是站在教訓人的立場的。
: 但我看到的觀念是連我爸都已經不會念的東西
: hard to believe it's 2018
對話的尊重,是指"你要設法"讓對方聽懂,這點連我阿罵都知道,所以她不用另外念。
又,你一直在講"專業",請認清一個事實:外行領導內行是"註定的"。
因為不會有人是十項全能,越是高層要跨的領域越多,這時需要的是能協助做決策的人,
以及能提出建議方案和"簡潔地"說明狀況的人,如果基層講話讓高層聽不懂,那,
是基層缺乏對話(你可能比較喜歡presentation)能力的可能性比較高
--
: 很驚訝看到了一堆在PT時才會聽到的觀念
: 只能說我不需對群眾負責;
: 但不會浪費職涯時間在可能阻礙的面試官身上
: 更不做無謂的心理分析互相試探家事隱私
: 專業是能夠藉由對話判斷的, 同樣邏輯思維還有一個人的個性也是
你的文章透漏出你的致命問題:
1.你沒有"對話"能力
2.你不認為"對話"是種專業。
3.你瞧不起"對話"
: 從面試的問題設計還有反應都可得知到底專業如何
: 同樣經驗, 是整體生活體驗加上人的思維
: 不是操作重複流程的熟練度就是經驗
???重複操作學來得來的不叫做經驗??? 那你語言、算數怎麼學的?
: 今天有太多面試不專業, 但又看到那麼多人強調相處與誠意
: 我前說了, 原以為會有很多人有同樣想法, 談怎麼讓面試官坦承
: 增加自己求職選擇的advantage
你回顧一下,有沒感覺你講話都像是在唱獨腳戲? 都是單方面丟訊息?甚至像在教訓人?
對方聽不懂,你沒有設法讓對方聽懂。
你不懂對方問這問題要幹嘛的時候,也沒辦法(或意願)引導對方,讓對方解釋到你懂
最後對方沒聽懂你講的,你也沒聽懂對方講的,你"不在乎"。
所以才說你的"對話"是無力的,是沒有誠意的,是鄙視對方的,是站在教訓人的立場的。
: 但我看到的觀念是連我爸都已經不會念的東西
: hard to believe it's 2018
對話的尊重,是指"你要設法"讓對方聽懂,這點連我阿罵都知道,所以她不用另外念。
又,你一直在講"專業",請認清一個事實:外行領導內行是"註定的"。
因為不會有人是十項全能,越是高層要跨的領域越多,這時需要的是能協助做決策的人,
以及能提出建議方案和"簡潔地"說明狀況的人,如果基層講話讓高層聽不懂,那,
是基層缺乏對話(你可能比較喜歡presentation)能力的可能性比較高
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By Robert
at 2018-06-27T05:56
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By Tristan Cohan
at 2018-07-01T05:53
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By Candice
at 2018-07-03T04:39
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By Elma
at 2018-07-05T13:24
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By Ursula
at 2018-07-08T19:22
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By Hedda
at 2018-07-12T13:34
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By Queena
at 2018-07-14T23:34
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By Adele
at 2018-07-16T11:06
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at 2018-06-22T22:30
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