面試被問「你能為公司貢獻什麼？ - 面試

※ 引述《chenblue (Evolution)》之銘言：
: 老人出來講一下真實狀況@@
: 1. 其實很多時候主管不是真的要問 “題目本身”的答案，而是在觀察你的個性和邏輯。
: 所以不管你是用過去經驗出發，或個性人格特質去講都可以。但重點其實是，你是真的思考
: 過，有個想法脈絡去回答的。
: 2. Data talk，後續主管一定會追問細節，你總不能前面說自己某某經驗可以幫助公司業績
: ，但後面又講不出自己以往成功經驗的細節吧。
: 3. 結論就是，一定要誠實為上，然後多從自己以前的成功經驗去思考。你自己這個人，是
: 反應快、效率高、還是耐心超群？
: 這同樣也適用其他所有類型的題目.....

那我繼續來說做一個月的這間雷公司吧..

前情提要：
公司看到一款便宜印表機，叫我去買
我當下喊苦，這是 os 時代，那這印表機有 driver 嗎？
如果沒 driver 當然也可以寫 driver 啦
所以說'不能操作'也不對
但肯定是超出我的能力了
最近有網友開班教授寫 driver，基本代價是四核心桌機，300G硬碟
compile 時間要花上一天；他強硬要求環境是 linux build,但燒錄是 win 下燒
總之非常的嚴苛；問他可不可以不要用這些環境
他說：我都免費教你了，但排除問題不是我的責任，沒完沒了；你要就條件一樣來學

哇塞，寫 driver 的環境要求，比我寫 app 還嚴格！
但其實這就是小眾市場的問題；一切當然可以改進，但做出改進的人就是你
有需要寫這東西的人非常少，所以這環境一直都沒人去改進過

所以我幹麻學寫 driver?吃力不討好的事
不然薪水是有多少？這絕對是要丟外包的
本來就有在做這事的人，花幾天幫你做出來，收一筆錢完事走人
你也不用去生一套 linux, 一套 win，
還要去熟悉一堆一輩子只用一次的工具程式，多恐怖啊
樹葉有專攻好嘛，我連換機油都花錢請師傅換的人了
不然我也知道自己換只要一半價格啊

於是我開始說服老闆，印表機不是說要用就可以用
老闆還是說買
因為一台才七百；但後來我查到其實是兩千，他就不買了
我的感想是：我如果能寫出 driver, 代價絕不只每套收兩千
你只因為七百變兩千就不買了
但你壓搾工程師說必需能使用它，卻絕不退讓！
老闆腦袋有問題...

在還以為是七百時，他堅持要買
我問為什麼？
老闆回：買回來拆，研究印表機怎麼做的
我可是從八位元開始就學電腦的人
印表機我不用拆，我可以把方塊圖背出來
當下我開始畫黑板，開始講解印表機架構
講解的過程老闆很開心

他開心但我不開心，因為我覺得他一點觀念都沒有
我不知道還要花多少心思和他磨合

所以是我想火掉他

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再說另一個奇葩的事，和技術無關，完全是商業
以此佐證老闆的奇葩

我要把程式跑出一個畫面，用來播放 mpeg4
這資料來源是硬碟
但可想而知客戶也可能要求從網路來
給個網址就直接播 youtube

當下老闆說先別做網路版
我還以為他知道這兩者難度不同
所以讓我先做簡易版，先求有再求好
本來還想誇說他有 sense
結果他說是版權問題

他說：如果去連線播 youtube, 就有版權問題
但把 youtube 內容下載回硬碟，從硬碟播，就沒有版權問題

當下我真的覺得烏鴉飛過去了
我還必需從智財權開始教老闆？
他到底會什麼啊！

所以你他媽的去把歌手唱歌的 MV 抓下來播，就沒版權問題？
我們軟體才剛在寫，就準備 demo 給客戶看
他就在擔心 demo 的事
我說：這才是不用擔心的
版權的重點，在看到的人數；而被告及侵權，重點在舉證
我們都說好是在客戶辦公室 demo 了
除非你還邀請外人來參觀
否則是有誰要告我們？

而就算你真的擔心 demo 只是 demo，將來總有一天要商品化實操
那麼影片內容也是客戶提供的了
那根本就不算侵權
再退一步說，客戶準備了侵權內容
那要抓也是抓客戶
不是抓我們這些設備商

這就好像你買電視看侵權第四台
難不成賣電視的廠商也要賠錢？我們算廠商耶，干我們屁事
還是我們又打算從播放器的廠商，咖一腳去變成內容提供商了？
這個先別說技術問題了
商業層面絕對要先解決，不然沒完沒了！

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我是可以提出得比公司想到的還多沒錯
但這時我不想留了
覺得這公司真有夠奇葩


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