領導魅力來自領導者自身心理的成熟度 - 企管

領導魅力來自領導者自身心理的成熟度 【 張修哲 顧問 】

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之前，我們曾談過「心理成熟度」這個課題，曾介紹將心理成熟程度分為三個階段：
第一階段是依賴期，我們提到這個階段的行為特徵是：欠缺責任意識、害怕承擔風險、對
事物好奇卻欠缺持續性、脆弱易受傷、感情遠強於理智、欠缺自信…等。


像這樣的心理成熟度，自然很難展現領導魅力。
其次階段是獨立期，這個階段的行為特徵是：有理想、有抱負、有原則，很有自信，相當
肯定自我，但是，人際關係較弱，理智、批判重於感情、同理…等。


這樣心理成熟度的主管，包容性較不足，可帶領的部屬自然較有限，領導格局就不夠大。
最成熟的階段就是相互依賴期，我們提過這個階段的行為特徵是：懂得如何協助別人，同
時也能夠與別人分工、合作；除了具備「積極主動」，有「見識」，懂得「安排優先順序
」，擁有「了解別人及讓人了解的溝通能力」，與人合作懂得如何「雙贏」，也擅於「整
合」…等特質之外；他們還懂得在肯定自我的同時，也能肯定別人、支持別人；他們高度
「關懷」周遭的人和環境；也經常懷抱讓人景仰的「願景」。

這樣成熟的主管，自然能感召其週遭的人，達到「心」與「心」的交融，成就所謂的「心
帶心的領導」。所以說，領導魅力來自領導者自身心理的成熟度。

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