分享另一個觀點,強者會的東西,都給你知道又如何?
就像打籃球,大家都知道kobe的訓練方式,但你就能跟kobe一樣強嗎?
知道是一回事,做是另一回事, 強者做的是高難度的的工作,
思路要更慎密,抗壓性要更大...
現實社會是,很多人,你想教,卻教不來,又或者根本沒那個心,也
承擔不起那些工作... 不然同樣在讀書,為何有人上台大,
但也有人考不上大學呢..
會覺得留一手就不會被取代的,是不是因為工作的難度太低,取代性太高呢?
※ 引述《ykjiang (York)》之銘言：
: 補充另一個觀點，整串文還沒人提到的：
: 前面很多人說強者不用藏私，弱者才要藏，
: 我覺得很多時候，情況剛好相反
: 弱者已經沒多少東西了，還東藏西藏，會被看笑話的
: 就好像猴子拿到一根香蕉，看到你走過去，
: 就趕緊把香蕉藏起來
: （應該沒有人會真的跑過去跟猴子搶香蕉吧，
: 只有猴子才會去搶猴子的香蕉）
: 一般來說，
: 「人不用怕被利用，就怕沒有利用價值」
: 另一方面，真正的強者，手上可以分享的東西太多太多了，
: 他只要丟出一些自己已經玩到不想玩的出來給大家聞香一下，
: 就會贏得不藏私的好名聲，何樂而不為呢？
: 但是強者如果還有更獨家，更值錢的資訊，
: 只要他不說，根本沒什麼人會知道，
: 強者就可以再用這些獨家，好好經營一陣子，
: 等到獨家的東西，大家慢慢都知道了，變得不那麼獨家了，
: 可以好好整理後，再拋出來，又贏得一次好名聲
: 以上，提出另一個觀點，希望對大家有幫助
: ※ 引述《MarsZ5 (尾張の大うつけ)》之銘言：
: : 要不要藏私，要看環境，沒有一定的道理。
: : 當這個環境是個弱肉強食的世界，一人升官萬骨枯那種，
: : 不藏私真是阿打罵恐固力。
: : 我的前公司是一家號稱前衛、先進的大集團
--
All Comments