高階主管，做人比做事重要？ - 職場

我在看一些管理學書籍，發現有幾本書提到，當你升的越高階，會逐漸發現做人的比例增
加，做事的比例減少。底層的勞工真的是最悲慘的一群人，幹得要死要活還是沒錢，高階
主管打小白球不做正事，卻可以月領15到20萬。因為利益結構已經偏向家天下，所以會升
高階的人都是跟有權勢的人關係良好的。

會不會其實所謂高階主管也沒有想像中聰明？我身邊看過不少很聰明，但以薪資論真的普
普通通的人，也看過一些明明小學畢業，卻是當老闆的人。

我記得有納粹軍官說過:

聰明 X 懶惰 -> 這種人適合擔任領導人物
聰明 X 勤勞 -> 這種人適合擔任參謀
愚笨 X 懶惰 -> 這種人給他一點利益叫他擔任基層
愚笨 X 勤勞 -> 這種人千萬不能升高階，以免把組織帶往毀滅的道路。

所以會不會所謂高階主管是上述第一類人，而其實身邊是有第二類人在獻策呢？

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