最近真的各種因為老闆答應的事情身心俱疲
想請問大家意見
我跟老闆都是專案管理經理(PM)
負責系統導入專案中 跟加盟店還有我方系統開發商等溝通協調的角色
我們一個案件裡面會牽扯很多公司
但老闆卻常常不先跟其他方確認或是先想一下
就答應一個死線或是要求
(他幾乎不會說不)
然後真正在做的時候才發現根本很難達成
然後再來每個都急件處理
或是去凹我們開發廠商
當然也有廠商的態度或是其他原因
我們一定要答應對方要求的情況
但那並不是常態
我跟另一個PM討論能想到的方法
頂多就是他亂答應的東西 我們盡量閃
或者是盡量不要給他去亂答應東西的機會
但說真的 真的很難去避免
想請問大家有沒有其他的建議或者是轉念的思考可以分享一下
感謝
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