其實很猶豫這個文章前面標題到底該怎麼選
因為又有點抱怨、有點心得，又有點問題想請大家給點意見
總之文章略長，盡量長話短說
我是西子灣大學研究所畢業的，學的東西很有趣，可是沒就業市場--海洋生態來著的
所以出來社會走跳以後沒多久就認命轉行了
中間做過國貿業務、博物館教育推廣（這個就回到本行了）
然後到現在做最久、最有心得的
是在醫療通路當採購--其實我認為我的工作已經包到助理品牌經理了，幾乎負責整個代理
品牌在台灣所有的供應鏈、行銷、教育訓練、客服處理跟相關專案處理
去年也跟風去弄了張PMP回來---然後就在年底把老闆開除了....OTZ
開除老闆的原因不外乎是不滿意薪水--35K本薪，加紅利大概43～44K之間
然後公司各種慣老闆行為--上班打卡下班責任、每天照三餐罵跟挑剔、朝令夕改....
大概除了違法（基本上沒用的勞基法）以外
所有慣老闆行為都出現了，就是間很日常的台灣公司
離職以後，因為手上有了PMP、有了實戰經驗
外文又還可以（多益885，我覺得我很對得起這個分數）
所以不是很認真找工作的的流浪了一陣子
直到今年四月面了一間想轉型做醫療的某科技代工廠
那時候因為沒工作已經一段時間，跟家人還有女友已經開始有點緊張氣氛了
這間公司開的待遇比我以前高很多，本薪就50K，頭銜也掛了個課長
感覺就是過去受到的羞辱終於有回饋了
但是，人生最屌的就是這個但是
進來以後才發現公司對於醫療產業完全沒有概念
我說的沒有概念是指沒有目標，沒有策略，連營業項目都還沒有變更
全部就是CEO在幾年前喊了---我們來做醫療產業吧！
然後丟給一個老業務經理來扛以後就什麼都不管了
沒有BUSINESS CASE，沒有PROJECT，連股東會都沒有提到這個議題
鬧了半天，做醫療這件事根本就還算不上公司的共識（公司有上市上櫃）
業務經理（我直屬主管）會笑其他同行是「保五保六」「茅山道士」
問題是為了錢才去做醫療的敝公司依然堅持代工
做最沒有技術含量的工作
有關未來醫療事業體走向的部份，我也不只一次跟主管討論過
也一直講到是不是我們該有一個中心發展策略
而不是哪邊有訂單就往哪邊跑，然後客戶要什麼認證我們才去申請什麼
不過公司是座巨大的金字塔，就算我主管在這邊幹了十多年，也只能說是個小主管
這種涉及高層的營運計畫什麼的提案也不用想直達天聽了
而我又功力不夠，看的出什麼不對，卻沒辦法拿出自己的一套
說到底，公司就是拿在電子科技業的那一套，要下去作醫療
完全沒有策略跟想法，甚至連基本認知都不完整
最近開始覺得養我這個「醫療產業背景」的光頭課長不是很划算
覺得要開始從「本業」要求我的業績了---因為畢竟是掛個業務課長的頭銜
但是公司的「本業」跟我的「本業」是兩件事
其實公司的要求沒有錯
業務本來就應該要接單，開發客戶
給我的薪水是要我幫公司帶業務進來的
這間公司嚴格來講也不是壞公司
上市上櫃也算是有規模，該給的東西都沒少
其他台式製造業的管理思維：努力工作，為公司犧牲奉獻，COST DOWN，代工求穩定
我覺得就不要去深究了---這個國家的想法就是這樣
只能說公司的要求沒有錯
是我進錯行了，不管是醫療產業（至少我是學三類的），還是想作產品、品牌管理
在這個代工帝國裡都沒有我存在的空間
就是當初缺工作急了沒有想清楚
公司的待遇又挺誘人的---我想像我自己的50K價值跟公司想我有的50K價值其實不同
這就像兩個人快速相親以後就決定結婚
結果到洞房花燭夜那天褲子一脫
才發現雙方胯下都彈出一根30公分的大岩蛇出來
繼續下去，不是公司肛我就是我肛公司
是說也許可以開啟我的某種開關也不一定....畢竟50K很誘人
不過在我不想跟公司互肛的情況下
我還是得趕快再丟職缺找下一步
不然公司覺得花錢養廢人，我覺得我的核心競爭力在這邊不斷的退化
等到公司終於受不了把我給炒了，一來一回我又得耗個幾年
年紀不大不小，也30有1了，時間資本基本上已經見底
應該是趁這個時間快速累積有用的經驗的時候
只能說有時候轉行的時候要想清楚
還有不要太相信自己有那個價格.....OTZ
--
There is no emotion, There is peace
There is no ignorance, There is knowledge
There is no passion, There is serenity
There is no chaos, There is harmony
There is no death, There is the Force
JEDI code--KOTOR
--
因為又有點抱怨、有點心得，又有點問題想請大家給點意見
總之文章略長，盡量長話短說
我是西子灣大學研究所畢業的，學的東西很有趣，可是沒就業市場--海洋生態來著的
所以出來社會走跳以後沒多久就認命轉行了
中間做過國貿業務、博物館教育推廣（這個就回到本行了）
然後到現在做最久、最有心得的
是在醫療通路當採購--其實我認為我的工作已經包到助理品牌經理了，幾乎負責整個代理
品牌在台灣所有的供應鏈、行銷、教育訓練、客服處理跟相關專案處理
去年也跟風去弄了張PMP回來---然後就在年底把老闆開除了....OTZ
開除老闆的原因不外乎是不滿意薪水--35K本薪，加紅利大概43～44K之間
然後公司各種慣老闆行為--上班打卡下班責任、每天照三餐罵跟挑剔、朝令夕改....
大概除了違法（基本上沒用的勞基法）以外
所有慣老闆行為都出現了，就是間很日常的台灣公司
離職以後，因為手上有了PMP、有了實戰經驗
外文又還可以（多益885，我覺得我很對得起這個分數）
所以不是很認真找工作的的流浪了一陣子
直到今年四月面了一間想轉型做醫療的某科技代工廠
那時候因為沒工作已經一段時間，跟家人還有女友已經開始有點緊張氣氛了
這間公司開的待遇比我以前高很多，本薪就50K，頭銜也掛了個課長
感覺就是過去受到的羞辱終於有回饋了
但是，人生最屌的就是這個但是
進來以後才發現公司對於醫療產業完全沒有概念
我說的沒有概念是指沒有目標，沒有策略，連營業項目都還沒有變更
全部就是CEO在幾年前喊了---我們來做醫療產業吧！
然後丟給一個老業務經理來扛以後就什麼都不管了
沒有BUSINESS CASE，沒有PROJECT，連股東會都沒有提到這個議題
鬧了半天，做醫療這件事根本就還算不上公司的共識（公司有上市上櫃）
業務經理（我直屬主管）會笑其他同行是「保五保六」「茅山道士」
問題是為了錢才去做醫療的敝公司依然堅持代工
做最沒有技術含量的工作
有關未來醫療事業體走向的部份，我也不只一次跟主管討論過
也一直講到是不是我們該有一個中心發展策略
而不是哪邊有訂單就往哪邊跑，然後客戶要什麼認證我們才去申請什麼
不過公司是座巨大的金字塔，就算我主管在這邊幹了十多年，也只能說是個小主管
這種涉及高層的營運計畫什麼的提案也不用想直達天聽了
而我又功力不夠，看的出什麼不對，卻沒辦法拿出自己的一套
說到底，公司就是拿在電子科技業的那一套，要下去作醫療
完全沒有策略跟想法，甚至連基本認知都不完整
最近開始覺得養我這個「醫療產業背景」的光頭課長不是很划算
覺得要開始從「本業」要求我的業績了---因為畢竟是掛個業務課長的頭銜
但是公司的「本業」跟我的「本業」是兩件事
其實公司的要求沒有錯
業務本來就應該要接單，開發客戶
給我的薪水是要我幫公司帶業務進來的
這間公司嚴格來講也不是壞公司
上市上櫃也算是有規模，該給的東西都沒少
其他台式製造業的管理思維：努力工作，為公司犧牲奉獻，COST DOWN，代工求穩定
我覺得就不要去深究了---這個國家的想法就是這樣
只能說公司的要求沒有錯
是我進錯行了，不管是醫療產業（至少我是學三類的），還是想作產品、品牌管理
在這個代工帝國裡都沒有我存在的空間
就是當初缺工作急了沒有想清楚
公司的待遇又挺誘人的---我想像我自己的50K價值跟公司想我有的50K價值其實不同
這就像兩個人快速相親以後就決定結婚
結果到洞房花燭夜那天褲子一脫
才發現雙方胯下都彈出一根30公分的大岩蛇出來
繼續下去，不是公司肛我就是我肛公司
是說也許可以開啟我的某種開關也不一定....畢竟50K很誘人
不過在我不想跟公司互肛的情況下
我還是得趕快再丟職缺找下一步
不然公司覺得花錢養廢人，我覺得我的核心競爭力在這邊不斷的退化
等到公司終於受不了把我給炒了，一來一回我又得耗個幾年
年紀不大不小，也30有1了，時間資本基本上已經見底
應該是趁這個時間快速累積有用的經驗的時候
只能說有時候轉行的時候要想清楚
還有不要太相信自己有那個價格.....OTZ
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There is no emotion, There is peace
There is no ignorance, There is knowledge
There is no passion, There is serenity
There is no chaos, There is harmony
There is no death, There is the Force
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