企管 控制幅度(個人與組織) - 企管

權力需求大就像你說的 會喜歡專制

組織的設計會偏向機械化組織 所有事情都是一層一層的向上匯報

搭配比較繁複的流程確保每件事情都有被控制

由於管理者一個人只要管理幾個中間主管

讓這些中間主管去釘下面的部屬

所以可以對每一個部屬有更高的掌握


相對的扁平式組織 強調的是彈性溝通、跨部門合作

由於一個主管要管很多部屬

所以對於每個部屬的掌控力就低 部屬自主、決策力大

相對的管理也會比較難


所以權力需求越大 不代表控制幅度越大

控制幅度可以變大 代表部屬越自主 否則組織管理就會出問題

（部屬依賴主管、主管又管很多部屬 備多力分）

你同學的盲點應該在於認為 "權力需求越大會想要管更多人"

但是其實管理越多人 就代表對每個部屬可以掌握的深度就越低

所以權力需求大、希望所有事情被掌握的人

如果同樣管理6個部屬

會寧可選擇直接管理2個人、讓這2個人去管剩下4個人

而不是選擇直接管理6個人

※ 引述《krumpkris (big)》之銘言：
: 各位前輩大家好
: 幫同學代po
: 管理者個人權力需求越大
: 代表管理風格愈趨專制,控制幅度愈大,
: 可是這樣不是代表越集權嗎??
: 為何機械化組織也是集權程度很高
: 但是控制幅度小呢???
: 謝謝各位前輩指導
: 感恩

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◥ꈠ ◥ οritandy ▄◤

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