個性適合的工作 - 職場

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By Olive
at 2016-02-09T03:41

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您好,野人獻曝分享一下淺見:


我真的錯中學只是說好聽的,在職場上,沒有人對於錯誤是有耐心的,你捫心自問,今天
你的部下犯了錯,你會說什麼?"下次不要這樣就好""你這人都怎麼辦事情的""妳都沒再
看喔"
我想這都算態度好的說法了,但你能接受幾次?還有一點如果今天一個新來的,他做的比
你慢一點,但是他不會出錯(相對比起你),會不會讓人產生你只求快忽略品質呢?

再者,一個錯誤修正花的時間,可能很巨大,甚至超過妳思考的時間,我想這點不容忽視
,也容易出現前面錯誤修正中,後面新案件上門的兩頭燒情形。

您說你很擅長台上報告,那您對於危機處理應該很ok囉?我認為上台報告,準備資料充足
與否倒是其次,危機處理才是關鍵
1.忘詞忘搞,有沒有偷做筆記
2.你要講的,上一個人剛講過,如何快速修改內容
3.台下對此議題反應很差,在台上果決得進入下個主題

以上是本人短短大學上台報告生涯對自己的期許,我想您應該都沒問題,那其實反映在工
作上,我知道很多時候沒有那麼多時間做出正確的判斷,那有兩點可以補救
1.平時準備大量資料,就像上台前準備了好多議題,看哪個最適合今天報告的氣氛,不合
立刻換。
2.做完決定,馬上接著打預防針還有後續的緊急措施,能在做出錯誤決策時,最短時間,
開始急救,小問題一定可以補救,大合約可能也輪不到你簽,當然也會給你更多時間,
讓你資料分析,所以小問題才可能是你每天會遇到的情形。

其實,我也很常遇到有壓日期的案件,除了平日把筆記準備好,尤其你要對事情的流程,
非常的清楚,就是掌握上台報告的時間一樣,時間多有時間多的辦法,反之亦然。再來就
是前人的經驗還有同事的人和,這麼急的案子,我就不相信真的有人可以完全判斷正確,
這時候就要去問以前的人怎麼辦的,相信你會寬心不少^^,如果大家都這麼猛,那就是
本人程度太差,我自己會走,當然啦,同事間的協助有時候也是能救火的。

最後跟你分享一點,什麼叫快,快速的決定,讓別人快速去執行,遇到錯誤,比所有人快
一步發現錯誤,在大家還沒會意過來前,快速下達更正,繼續進度,若無其事。

至於你說的你適合什麼工作,我覺得啦,找尋一份讓你又成就感的工作,會讓你比較不
茫然,還年輕不要把信心輕易的磨掉了。

再請各位多多指教了~~謝謝~~

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Tags: 職場

All Comments

Kristin avatar
By Kristin
at 2016-02-12T18:50
謝謝前輩的指教!我確實現在一直缺乏自信心,還正在努
力中

憑甚麼管理別人

Agnes avatar
By Agnes
at 2016-02-08T23:31
※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言: : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 : 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 1.產業隨時都在變 不變的產業代表只吃年資不需要用腦 : 不了解專業,有時就算工程師或是基層警消解釋 ...

我的待遇還合理嗎?

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By Sierra Rose
at 2016-02-08T19:39
※ 引述《max0213 (maxchen)》之銘言: : 小弟我在某科技公司上班, : 年資7年,年薪約197w : 工時0800-1800 一週五天 國定休假 : 職務是軟體測試.錯誤修改之類的,其實算是雜物 : 最近覺得我的工作勞累跟酬勞不成比例啊,我這樣的待遇算合理嗎? 讀書讀累了就要多休息,避免精 ...

憑甚麼管理別人

Ophelia avatar
By Ophelia
at 2016-02-08T17:52
通常這種文都是剛畢業心高氣傲的學生發的文 往下一拉 還真的是 ※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言: : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 副總以上不一定 可能會從別的地方挖來 但是能被挖來的副總 想必也是在其他地方有戰功的 以我的經驗來看 副理 經理 協理 ...

憑甚麼管理別人

Olivia avatar
By Olivia
at 2016-02-08T14:13
※ 引述《dosandonts (影子)》之銘言: : 謝謝您 您講的我心有戚戚焉 很贊成 : 但我其實說實在話(認真的嚴肅的報告 非打哈哈 非在玩) : 我其實是一隻豬。 : Iand#39;m a pig. 不用妄自菲薄,放棄自己的人就沒救了。 : 因為第一點、我無知。 : 我對很多技術都不懂,也不了解 ...

憑甚麼管理別人

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By Rachel
at 2016-02-08T10:19
※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言: : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 : 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 不用很瞭解 慣主管剛到職 只要下去走動一下 大概有印象看一下下面在幹啥 然候叫下屬寫自己的工作 ...