憑甚麼管理別人 - 職場

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By Ophelia
at 2016-02-08T17:52

Table of Contents

通常這種文都是剛畢業心高氣傲的學生發的文

往下一拉 還真的是


※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言:
: 個人最近有個疑惑
: 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。
副總以上不一定 可能會從別的地方挖來
但是能被挖來的副總 想必也是在其他地方有戰功的
以我的經驗來看
副理 經理 協理(有些叫處長) 這三個職級的人
絕大多數都是公司七年以上的老將

年輕人很奇怪 當公司主管是底下員工升上去時
會抱怨說 只是待的久 年資到了 沒什麼了不起

但當公司主管是從其他地方挖來時 又在抱怨空降部隊

: 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。
哪家遊戲公司老闆不玩遊戲??
哪個科技業不用3C??

警察消防 警大畢業後 都要去當巡官 派出所主管 消防分隊長
有火災也是要去現場當指揮官
沒待過現場或基層主管的根本積分不夠 升不上去

: 不了解專業,有時就算工程師或是基層警消解釋得口沫橫飛也不能理解。
: 這些人憑甚麼當主管??
: 反過來說,我也覺得大學學管理本末倒置
: 沒有足夠的實力,管理也沒辦法讓下屬信服吧?

你先說說你有什麼實力
通常是這樣啦 沒學歷的人通常會在那邊叫囂實力實力的
但你才剛進人家公司
拿什麼證明你有實力??



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Tags: 職場

All Comments

Vanessa avatar
By Vanessa
at 2016-02-08T21:07
給他當主管可能又會叫囂沒人教過我
Olive avatar
By Olive
at 2016-02-13T19:52
通常這種藐視能力的文都是些玩不出新花招的老_發的文
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By Hazel
at 2016-02-16T19:27
如果內容太尖銳跟你說聲抱歉,我不是在你公司沒必要這樣。
我就真的沒實力沒資歷才在這發文聽大家的想法。
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By Regina
at 2016-02-21T09:27
能爬到那個位置就是比你有實力有資歷 你沒實力沒資歷在
跟人計較啥
Olive avatar
By Olive
at 2016-02-24T21:32
沒實力沒資歷就乖乖閉嘴 還輪不到你來質疑別人的資格
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By Annie
at 2016-02-28T21:57
推樓上

憑甚麼管理別人

Olivia avatar
By Olivia
at 2016-02-08T14:13
※ 引述《dosandonts (影子)》之銘言: : 謝謝您 您講的我心有戚戚焉 很贊成 : 但我其實說實在話(認真的嚴肅的報告 非打哈哈 非在玩) : 我其實是一隻豬。 : Iand#39;m a pig. 不用妄自菲薄,放棄自己的人就沒救了。 : 因為第一點、我無知。 : 我對很多技術都不懂,也不了解 ...

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By Rachel
at 2016-02-08T10:19
※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言: : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 : 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 不用很瞭解 慣主管剛到職 只要下去走動一下 大概有印象看一下下面在幹啥 然候叫下屬寫自己的工作 ...

憑甚麼管理別人

Donna avatar
By Donna
at 2016-02-08T08:16
一般管理學理論 依層級來看 基層主管最重技術能力 中階主管着重溝通,跨部門協調能力 高階主管側重目標規劃,策略擬定的能力 (只是and#34;偏重and#34;,不是說其他能力都不需要喔~) 原po會有這樣的想法 可能是因為目前還在相對較基層的位置 會產生這種疑惑並不奇怪 實務上 公司老闆背景常是業務或財 ...

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Connor avatar
By Connor
at 2016-02-08T04:46
趁著在候機無聊回一下文 手機排板可能有點亂 因為做的工作都是高階主管的幕僚 大概知道他們任用人的一些邏輯想法 有時候看一些主管廢廢的, 覺得他技術都沒有到一定的程度 怎麼能當主管? 但是實際上主管真正的工作 技術面的東西只是其次而已 他只要看的懂底下的人在搞些什麼事情就可以了, 他們真正的職責所在說到底只有兩 ...

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Isla avatar
By Isla
at 2016-02-08T01:07
個人最近有個疑惑 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 不了解專業,有時就算工程師或是基層警消解釋得口沫橫飛也不能理解。 這些人憑甚麼當主管?? 反過來說,我也覺得大學學管理本末倒置 沒有足夠的實力 ...