憑甚麼管理別人 - 職場

Agnes avatar
By Agnes
at 2016-02-08T23:31

Table of Contents

※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言:
: 個人最近有個疑惑
: 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。
: 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。
1.產業隨時都在變 不變的產業代表只吃年資不需要用腦
: 不了解專業,有時就算工程師或是基層警消解釋得口沫橫飛也不能理解。
: 這些人憑甚麼當主管??
2.因為他得擔起做決定的責任 而不是跟你一樣 不爽就可以不要做
: 反過來說,我也覺得大學學管理本末倒置
: 沒有足夠的實力,管理也沒辦法讓下屬信服吧?
3.看你接觸的是哪一階段

大老闆(等著其他主管來乎弄他)
高階主管(出張嘴)
中階主管(這邊漸漸不碰技術)
低階主管(這部分還需要技術)


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Tags: 職場

All Comments

Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2016-02-10T08:40
最後的你 讓我笑了

憑甚麼管理別人

Ophelia avatar
By Ophelia
at 2016-02-08T17:52
通常這種文都是剛畢業心高氣傲的學生發的文 往下一拉 還真的是 ※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言: : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 副總以上不一定 可能會從別的地方挖來 但是能被挖來的副總 想必也是在其他地方有戰功的 以我的經驗來看 副理 經理 協理 ...

憑甚麼管理別人

Olivia avatar
By Olivia
at 2016-02-08T14:13
※ 引述《dosandonts (影子)》之銘言: : 謝謝您 您講的我心有戚戚焉 很贊成 : 但我其實說實在話(認真的嚴肅的報告 非打哈哈 非在玩) : 我其實是一隻豬。 : Iand#39;m a pig. 不用妄自菲薄,放棄自己的人就沒救了。 : 因為第一點、我無知。 : 我對很多技術都不懂,也不了解 ...

憑甚麼管理別人

Rachel avatar
By Rachel
at 2016-02-08T10:19
※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言: : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 : 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 不用很瞭解 慣主管剛到職 只要下去走動一下 大概有印象看一下下面在幹啥 然候叫下屬寫自己的工作 ...

憑甚麼管理別人

Donna avatar
By Donna
at 2016-02-08T08:16
一般管理學理論 依層級來看 基層主管最重技術能力 中階主管着重溝通,跨部門協調能力 高階主管側重目標規劃,策略擬定的能力 (只是and#34;偏重and#34;,不是說其他能力都不需要喔~) 原po會有這樣的想法 可能是因為目前還在相對較基層的位置 會產生這種疑惑並不奇怪 實務上 公司老闆背景常是業務或財 ...

憑甚麼管理別人

Connor avatar
By Connor
at 2016-02-08T04:46
趁著在候機無聊回一下文 手機排板可能有點亂 因為做的工作都是高階主管的幕僚 大概知道他們任用人的一些邏輯想法 有時候看一些主管廢廢的, 覺得他技術都沒有到一定的程度 怎麼能當主管? 但是實際上主管真正的工作 技術面的東西只是其次而已 他只要看的懂底下的人在搞些什麼事情就可以了, 他們真正的職責所在說到底只有兩 ...