公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的 - 職場

※ 引述《Hiterler (希特勒)》之銘言：
: 公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的嗎？
首先要定義你說的「訓練」為何？
1.專業技能上的指導
這可以找有相關資歷的人，
有專業並且在職場上待過幾年，
經歷夠確實不需要，
當然這樣的人才跟剛畢業出社會薪酬一定有差別

2.公司內部流程、營運規劃
這與其說訓練，不如說是適應上的學習
再有資歷的員工進到新的環境，
也都是要了解公司窗口、員工權責。

公司能盈虧，是靠不同部門團隊執行！
不可能每個進去都自己做自己的。
或不需要溝通就知道內部流程。

所以如果你指的是1.
就是花更多錢，請資深的人，來取代訓練成本
2.的話，無論經歷，新人都要被「訓練」。

: 也許有人會說公司是來賺錢不是學校
: 但是普遍來說學校和職場中間存在巨大斷層已經是公開的秘密
: 一般來說再好的學校
: 學生畢業進入職場還是得學會如何辦公才能工作
: 但是公司往往想要新人一進來就上手
這句話很矛盾
如果要找專業上一進來就上手的新人，
不需要專業訓練，就不會找剛畢業的新鮮人。
（會像你說的這樣找，
多數認知錯誤，認為他們公司訓練成本很低）
: 想用人卻不肯栽培
: 這樣難道不會造成惡性循環嗎？

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