台式管理術-不花錢不加薪升下屬官的方式 - 離職

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我們所待中小企業 不是每間都有通暢升遷管道
公司成長慢 一旦主管位置被我這種老屁股占住後
下次要部門擴充 遴選新主管 可能是八年後的事了

但你的下屬呢? 如下組織圖 底下升遷塞車啦

我(小主管)
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強兵1 強兵2 中鳥 中鳥 菜b1 菜b2

強兵1和2兩位很有能力 不斷求表現 躁動不安 一直想升主管

可是我不能跟他講真話
1.公司沒升遷啦 成長很慢 下次有位置可能八年後了
2.公司不想花錢給你主管加給啦 中小企業不用那麼多主管啦
3.現在我就管很好了 幹麻分享權力拆幾個手下給你?? 公司又不夠大 我也要保我飯碗啊

我跟他這樣講 強將可能就離職了 我需要他幫忙 人重找很麻煩
所以一定要用些手段管理 因此來分享不花錢 不加薪給下屬升遷的管理術

=================操作方式如下======================
1.找強兵1和2談話:我們維護一科 現在要成立研發組 和 品質提升組
要由你們兩位擔任組長 以後你們就是組長了 負責xx事情(不給他人 只叫他做事)
(名稱自己取 越好聽越好 反正我在我權限下自創的虛位組長 安撫你們用的
不用跟老闆呈報 只要不用加薪 公司組織圖也不變動 老闆不會管太多)

2.平常開會時 就稱他們組長 捧他一下

3.有時候有重要事情 就給他一次性兵權 讓他帶菜b去完成一個任務
讓他過過當主管的乾癮 我的兵權也不會被瓜分 影響到我地位

4.下屬想升遷的心理有得到抒發 公司給他的態度又是要升不升的
老鳥得到抒發 就會繼續留在這邊觀望 公司又不用多付薪水

因為我以前遇過的主管都有用過這招 所以我明白這種心裡
現在我自己當小主管了 這招虛擬主管安撫下屬 非常有用 分享給各位小主管

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All Comments

Erin avatarErin2014-12-09
要擔組長不加薪誰要跟你幹
Thomas avatarThomas2014-12-11
我還遇過要人掛"師兄"的......真是創意無限
Oscar avatarOscar2014-12-13
當然當場就拒絕了 講出去也只是丟人現眼而已
Michael avatarMichael2014-12-16
還不如掛上兵伍長
Odelette avatarOdelette2014-12-18
傳說今年8成中小企業會調薪 貴司與本司應該恰巧都在2成
Hedy avatarHedy2014-12-21
我現在位置就是你口中的強將1號 我只能說我們也不是白癡
Liam avatarLiam2014-12-23
你有聽過騎驢找馬嗎 沒更好選擇才會在那跟你撐
但面試每半年是一定會排一輪的 了解一下相關行業行情
Heather avatarHeather2014-12-25
你要掛名多凹工作 我們也會衡量 你這樣搞 你多給工作
不給人力 只是讓我們面試更積極
Puput avatarPuput2014-12-29
我前主管 也是只會畫大餅 後來我就直接跳槽了
我前主管每半年打一次電話叫我回去 完全不屌他
Franklin avatarFranklin2014-12-31
表面上跟他呼弄乎弄 看來他下面很缺人。。
Megan avatarMegan2015-01-04
你大概只留的住"中接求穩定"的人吧
中階
Sarah avatarSarah2015-01-07
這樣搞,對方一陣子後就用新職稱跳槽了...
Sarah avatarSarah2015-01-08
為何都用權呢?若大家幸福應該不管升遷吧
Thomas avatarThomas2015-01-13
名字加個長就要多錢阿,不然誰想多負責任又沒錢
Heather avatarHeather2015-01-13
很多臺灣牛明明能力不錯就愛吃別人畫的餅阿XD
在覺得自己很聰明前 先想想妙禪慈濟怎麼這麼多高知識
Tom avatarTom2015-01-18
份子也去信吧 這也不是甚麼爛招 從拿破崙發明勳章開
始一直有用 中國人尤其愛這套(中華民族)
Jacob avatarJacob2015-01-20
這方式兄弟廠商用過..路幹是經理..台幹是副總..皆大歡喜
Zora avatarZora2015-01-21
這方式只能留廢材好嗎
Sierra Rose avatarSierra Rose2015-01-21
科科!
Annie avatarAnnie2015-01-26
只能說強兵也不是白癡,掛職稱等年中跳槽而已
Todd Johnson avatarTodd Johnson2015-01-27
難怪留不住好員工啊
Andy avatarAndy2015-01-29
吃餅
Skylar Davis avatarSkylar Davis2015-01-29
強將1在你背後他看起來很火
Edward Lewis avatarEdward Lewis2015-02-03
這種方式留住缺錢的還可以 不缺錢的誰鳥你
Jack avatarJack2015-02-04
你怎麼弄就是一個人 人家一通電話隨便檢舉幾樣 你公司就
雞飛狗跳了
Una avatarUna2015-02-04
分享自身經驗是ok 原po說的也算有部分道理
Hedwig avatarHedwig2015-02-09
不過老是把這些當成鐵則 甚至暗示不吃這套的人就是不經世事
Daniel avatarDaniel2015-02-12
這就很奇怪了 很好奇原po到底是當什麼工作的主管
Agatha avatarAgatha2015-02-15
來來去去都只有這種手段卻可以不斷發文指點別人?
Linda avatarLinda2015-02-20
你的那些真話以為強兵會不知道嗎?不知道的人還可以叫強兵?
人家是現在不想走或走不了,你以為真的是你的伎倆奏效?
John avatarJohn2015-02-20
不是你傻就是你的屬下傻,這種傻屬下你也認為是強兵你更傻
Selena avatarSelena2015-02-23
爛招
Thomas avatarThomas2015-02-24
鬼島管理術
Bennie avatarBennie2015-02-25
這樣就被呼攏過去,你確定他們是強兵?
Michael avatarMichael2015-03-01
以前待過一家台式日商 真的有組長甜頭這一招 有了新抬頭
那些人還真的是很樂(明明薪水只有多兩千)工作超賣命
James avatarJames2015-03-06
你自己是員工你願意嗎
Tracy avatarTracy2015-03-08
你確定你心理沒有變態?
Catherine avatarCatherine2015-03-12
公司主管的確很常用旁門左道留人 增加員工歸屬感
Olga avatarOlga2015-03-16
不過現實是 大多強的員工 終究是向錢看的
會被留下來的 要說多強 也有限
Caitlin avatarCaitlin2015-03-21
....分享推 但其實有點想噓
Sandy avatarSandy2015-03-23
無法搞定慣老闆證明你還不夠強,請學會向上管理
Hazel avatarHazel2015-03-27
同意樓上,無法向上管理,無法幫下屬增取權益,這位
Frederic avatarFrederic2015-03-29
主管也不會強到哪裡,不值得待。
Carol avatarCarol2015-04-02
Anthony avatarAnthony2015-04-06
鳥公司
Aaliyah avatarAaliyah2015-04-11
只能說原po的下屬不敢離開舒適圈 原po這招只對這種人
Edith avatarEdith2015-04-13
有效 但並不是通則,遇到這種我是會開始規劃走人了
Jessica avatarJessica2015-04-16
呵呵!
Elizabeth avatarElizabeth2015-04-20
感謝心得分享 雖然不完全認同 但確實有些事實啊
Suhail Hany avatarSuhail Hany2015-04-21
說實話的 給個推好了~
Sandy avatarSandy2015-04-25
是能騙多久,爛招
Harry avatarHarry2015-04-27
你在幻想 Zzzz