事情大概是這樣
小弟在一間剛發展（店數不到10間）的飲料店工作
原本在台北的直營店當店長當的好好的
幾個月前被調派到中部直營分店支援
我和原本分店的店長（A）就變成雙店長的角色
然而開幕熱潮過後
附近競爭又多
人潮不比前幾個月（暑假）來得多
生意每況愈下
每月持續虧損
上個月月初一個工讀生翹班然後離職
在正職人員夠的情況下還能勉強調度
（一天班分成兩個半天班去硬貼這樣）
但因為10月時A預排要休11月第三週
我就變成先連上
第4週再補休
但第四週另一個正職B掛病號
班也排完了我也只能硬著頭皮幫他代班
截止這時間已經大概15天+沒休息
上週六B出院 line我說可以上班
但因為健康考量，再加上店前面馬路更換管線
想說人力也不夠，我休的話剩下A，工讀生也都要上課
那乾脆店休一兩天整理一下
禮拜天A說還是要開店
我就告訴他我要休，B說他能上班，那他再斟酌一下
班表給他排完變成禮拜一二只有他自己一個人開自己一個顧
才知道B禮拜天跟A說身體還是不舒服不能上
這時我是有點任性就覺得一定要休
禮拜一早上就直接上台北了
到半路老闆就傳line說覺得我沒有心在中部分店
作為店長在沒人力時沒責任感自己下去擔，也沒人願意來補/代班
員工沒有向心力（前面工讀生翹班）
店長不了解員工狀況（B出院時才知道他住院，前幾天聯絡不上，B說手機沒電）
考慮再把我調到其他分店
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懶人包：
我連續上約三個禮拜的班沒休
強硬要自己排休三天
老闆覺得我不負責沒有心
要把我調離現職
老闆業務嘴
講的很婉轉
但意思挺強硬的
我該什麼時候提離職？
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Sent from JPTT on my Samsung SM-G975F.
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