如何解決不同部門同事間的矛盾? - 職場

Linda avatar
By Linda
at 2020-11-26T23:23

Table of Contents

問一個問題

首先 我在外工作多年
而我伯父伯母七十多歲
堂哥他們都是國外求學後
在當地工作並娶妻生子
目前不打算回國來接伯父伯母的事業

伯父他怕他走了 沒人能管理他的事業
我伯父看我學歷有點符合他事業有關
所以我伯父就我叫過去幫他忙 幫他管理事業
而且伯父給的薪水不算低 我就跳槽過去那裡

雖然我是伯父的姪女 但他對我一切
比照一般員工看待(也從基層做起)

不過同事知道我是他的姪女
未來可能會接班 所以大家對我還算禮貌

但是 我才來一個月
我就發現 同事間似乎分成兩派
(其實這兩派剛好是類似競爭關係的不同部門,簡稱 A部門 B部門)

A部門的人在伯父伯母面前表現超級積極
伯父伯母很喜歡他們
但他們積極過了頭 喜歡在他們努力之餘外
私底下愛跟伯父伯母告狀
批評B部門的人又在偷懶
在上班滑手機 然後一堆行政文書都不做
經常要A部門的人幫B部門的人擦屁股 等等


可是我是剛好目前待在B部門
所以我跟B部門比較熟
我自己親身相處
我真不覺得B部門的同事有表現很差 很混

所以最近開會時 我都會幫B部門的人說話

例如 最近我們公司要被政府相關單位評鑑
兩個部門的人 都加班到很晚
可是伯父不知為何 只讚美A部門的人
很努力 反而批評B部門的人在偷懶

我聽到就不爽了 我直接反駁伯父說

B部門的某某某 他那天的班是
從早上8點上班到晚上8點

本來晚上8點就可以下班 但因為要評鑑
所以 他8點之後出去吃頓飯
9點半再回來跟大家一起加班到10:30
我不懂伯父你為何說他在偷懶

伯父開始扯工作效率 又說晚上公司有供餐
不需要去外面用餐 而且他8點出去不是去吃飯
而是去跟男友約會 約會回來才裝樣子加班

我當時聽到都三條斜線(OS: 伯父你又知道他是跟他男友在約會??)

又最近連續三天 伯父都在開會時
一直嘴有人在上班時滑手機 嘴不停

我就跟伯父說 伯父
到底誰在上班時滑手機
你直接明講告訴B部門的當事人 請他改進
不要在會議中 打模糊戰
不然大家也不知道你在講誰

後來大伯也對我講白說
我派你去B部門 是要你幫我監督B部門的人
你反而處處幫他們說話 怎麼做到監督之責
(PS:可我都實話實說呀)

而手機之事 我後來也才知道
是A部門的人 有次跑來B部門拿資料
看到B部門有位同事把他自己手機
放在公務機旁邊 然後A部門同事
就自己腦補 B部門同事有拿自己手機出來滑

A部門的人 當時還很噁心跟當事人說
我看到你拿手機出來滑
但放心我不會跟老闆講

B部門同事當時沒把這件事情放在心上
但也從那一天起 連續三天 B部門所有人
都被我伯父莫名奇妙訓斥三天
直到我跟伯父挑明直說
伯父才在散會時 把當事人叫過去問手機一事

B部門的同事才恍然大悟 原來伯父是在講她
他只是把手機擺在身邊 但她沒在工作時滑手機

這時B部門所有人 都不約而同說
八成又是A部門的某某又在嚼耳根子
A部門的某某 能不能管好自己部門的人就好
老是愛越界 去抓別人把柄向老闆告密

然後我今天又聽到C部門一位同事
來B部門支援代班時
有點沮喪說 他最近想離職
我問他為何想離職?

她說她自己鬥不過A部門某某
他雖然是支援的兼職人力
但因為班表關係
他有時會在A部門工作
有時候會在B部門工作

因為B部門的員工產假結束後
B部門人力就不會短缺
他就必須一直待在A部門支援
而他不喜歡A部門的人 相處很有壓力
所以想離職

我當時有慰留他說 何必為這點小事要離職
不喜歡去A部門 就跟伯母講
班表就盡量排在B部門就好

但對方說 他不想造成伯父伯母的困擾
而且他去廟裡拜拜求籤
籤詩建議他直接離職比較好 因為她鬥不過


我聽完都無語了 我知道同事間
彼此會有點心機和過節
職場小人我也是遇到過
(PS:畢竟我也在外面混過一陣子)


請問我要裝作看不見他們之間衝突
默默做事
還是要積極點 主動去改善他們關係

我沒遇到這種情形 有種夾心餅乾
有點想跟伯父溝通討論 人事調度
但又覺得自己也才剛來一個月 菜的很
好像並不適合講

我似乎只能默默看著B部門的人
持續被A部門打小報告
感覺有點 無能為力

















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All Comments

Gary avatar
By Gary
at 2020-12-01T00:57
你能做的,是協助B部門把績效做出來
而且,你越是在公開場合反駁老闆替B部門辯護,只會讓
Franklin avatar
By Franklin
at 2020-12-01T06:57
B部門更受老闆討厭而已。
你該想的是,為什麼A部門的人願意在老闆面前表現超
Carol avatar
By Carol
at 2020-12-04T12:06
積極。你可以說那是A部門很心機很會演,那請問連演
都懶得演的人,除非他真的有超強傑出的表現,不然一
般常人看起來,他們就是相較怠惰沒錯啊。
Eden avatar
By Eden
at 2020-12-05T11:24
八點吃飯到九點半,你硬要說不是約會也可以,就很久
有些老闆就是不愛看到員工上班用手機,所謂瓜田李下
Dinah avatar
By Dinah
at 2020-12-06T00:44
那就不要故意把私人手機拿出來放在公務機旁,然後說
我真的沒有在划手機。
你在銀行交易室裡拿手機出來放桌上試試看會怎樣
Edith avatar
By Edith
at 2020-12-07T06:08
你就監督A部門 順便當告密者平衡一下
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2020-12-07T10:47
當局者迷,B部門沒有表現很差,但也不見得有表現很好
Jake avatar
By Jake
at 2020-12-08T06:48
看完我覺得還是別接了...
Ivy avatar
By Ivy
at 2020-12-10T23:00
你經驗真的不足...公開場合放給老大做面子,實情只能關門
Oscar avatar
By Oscar
at 2020-12-11T00:42
私下討論,另外我會放面子給A部門,但實際薪水福利給B部門
George avatar
By George
at 2020-12-11T03:21
這樣兩邊不得罪,後續才能慢慢用績效、效率改善公司文化,
Cara avatar
By Cara
at 2020-12-14T10:13
花個三年五年淘汰覺得不適任的員工
Damian avatar
By Damian
at 2020-12-17T06:33
之後就是你的天下了,就算老大要留的人也要讓他孤掌難鳴
Tom avatar
By Tom
at 2020-12-17T15:36
放在無實權的位置,不然公司永遠會有假掰組跟認真組...
Thomas avatar
By Thomas
at 2020-12-18T03:40
你也太菜 當面吐槽老闆是大忌 ....
Annie avatar
By Annie
at 2020-12-18T16:47
A部門那位不處理的話,以後公司人才都會留不住,只會剩A
的同溫層
Anthony avatar
By Anthony
at 2020-12-20T06:08
把A調到B部門做基層工作,你去A部門上班一陣子看看如
何?或許文化就會綜合一點?否則A部門某某會是癥結,
他一直待在A部門狀況會一直這樣,久了不妙。
Hedda avatar
By Hedda
at 2020-12-24T20:28
認真覺得你菜,想改變一間公司,首先就是要在一間公司
生存下去,把裡面的規則都玩透,電影寒戰沒看嗎^^
公開場合吐嘲老闆,更是大忌
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2020-12-28T21:37
無聊,我上班都滑手機滑到下班,甚至加班 OK?
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2021-01-02T09:40
直接協助把B部門的績效做出來,A部門就嘴不過了。
而且,妳菜鳥,開會的時候,嘴巴閉緊一點吧…
Agnes avatar
By Agnes
at 2021-01-03T23:13
真的太菜
Puput avatar
By Puput
at 2021-01-04T04:21
皇親國戚再菜也不會怎樣,菜的說人菜...
Jacky avatar
By Jacky
at 2021-01-09T00:57
你之後是要當掌事的人,對嗎? 所有老闆都愛玩兩手策略
Madame avatar
By Madame
at 2021-01-12T20:32
很多事情自己看清楚才是最重要的;心態上,也要把A當自
Una avatar
By Una
at 2021-01-16T07:16
你伯父每個禮拜輪流監督A.B部門
Ursula avatar
By Ursula
at 2021-01-21T03:31
己人比較好。 我會當眾幫B緩頰,但也不用針對A說什麼
Emily avatar
By Emily
at 2021-01-22T11:34
妳整個太衝啊,感覺只是讓B更黑?
Frederic avatar
By Frederic
at 2021-01-26T15:12
皇親國戚94不一樣,再怎麼樣以後都是接班人 衝一點沒差
只是你要把B部門的人按奈到你接班的那一天不要離職
Una avatar
By Una
at 2021-01-26T23:28
妳太年輕了...
James avatar
By James
at 2021-01-28T23:40
談不下去最後只能績效 如果B部門是沒有KPI的就制定一個
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2021-01-30T22:25
原PO想法太年輕了…
Anthony avatar
By Anthony
at 2021-02-03T00:57
B部門已經夠黑了 還被你講得更黑
Carol avatar
By Carol
at 2021-02-04T17:50
績效是最直接,穩定B,C組只是暫時,久了會變成其他部門缺
人問題
Sandy avatar
By Sandy
at 2021-02-09T14:37
A部門也需要親自待一段時間處理問題
Doris avatar
By Doris
at 2021-02-10T00:00
另外,這間公司終究還是伯父伯母的,再親都不適合正面槓

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Edith avatar
By Edith
at 2020-11-26T21:45
目前台中合謚自行車有徵業務,想請問這家公司做零件/整車還是AM配件? 我之前做車架的業務,目前想轉換公司,有沒有人待過這家公司?想請問 文化,實際福利跟薪水 由於網路上幾乎沒有這家公司的評比,想問是否有人待過這家公司? - ...

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By Delia
at 2020-11-26T20:07
各位前輩大家好,小弟有幸,職涯多在歐美外商上班 去年不慎,進入某日商,就職一年後決定離職 之前待過的歐美外商都是年薪14個月,離職後按比例支付 但這個奇葩日商的HR告訴我,當初offer letter上沒有說保證年薪14個月 還沒有到獎金支付日,自然不會有按比例支付的事情 當初offer lette ...

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at 2020-11-26T12:00
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