在未告知員工發問卷給客戶打分數當考績? - 離職
By Kyle
at 2017-11-04T00:26
at 2017-11-04T00:26
Table of Contents
目前是任職於小的活動公司(接政府標案)
這週公司開Q3季會,季會除了公佈財報外(沒賺錢)
另外還公布一份問卷調查
老闆和主管這幾個月在我們這一梯次新進專案執行(前面一梯剛好全部離職)
私底下在我們完成或接近尾聲的時候
發問卷+電話錄音讓我們承辦案子的客戶填寫問卷
主要是詢問我們的態度啊~或是哪些需要加強改進的
當作我們的考績去評斷適不適任
這件事情引起我們這群專案執行非常反感
不外乎是在不知情的情況下,不知道自己的承辦對我們說什麼
另外這一份問卷的可信度,也有待商榷
問了兩個高階主管朋友的意見
一位是因為在服務業,本身就會安排秘密客去巡查,但前提建立在員工知情下做
另一位是在一般公司,他直接說這是公司對員工的信任度會造成影響,
操作手法很難留住人心,是一個蠻大的隱憂
想問下各位意見,公司是否曾經有做過私下發問卷給客戶來打分數這件事?
是否合理?
題外話純murmur
同時公司評斷這一個人的產值是看他承接的營業額是多少
但每一案子的走期、執行方式和複雜程度等皆不盡相同
譬如像我不是做純活動 都是純宣傳 必須配合時事議題來操作=一次只能顧一個案子
公司就會認為我動作慢、產值差= =
另外最常遇到的就是欠款項 老闆(兼會計)總是有一堆理由拖欠人家錢
導致我們每天一大早就是跟廠商說抱歉(連我都想自己先墊掉算了)
想問下大家做活動的公司都常發生這樣的事呢?
--
這週公司開Q3季會,季會除了公佈財報外(沒賺錢)
另外還公布一份問卷調查
老闆和主管這幾個月在我們這一梯次新進專案執行(前面一梯剛好全部離職)
私底下在我們完成或接近尾聲的時候
發問卷+電話錄音讓我們承辦案子的客戶填寫問卷
主要是詢問我們的態度啊~或是哪些需要加強改進的
當作我們的考績去評斷適不適任
這件事情引起我們這群專案執行非常反感
不外乎是在不知情的情況下,不知道自己的承辦對我們說什麼
另外這一份問卷的可信度,也有待商榷
問了兩個高階主管朋友的意見
一位是因為在服務業,本身就會安排秘密客去巡查,但前提建立在員工知情下做
另一位是在一般公司,他直接說這是公司對員工的信任度會造成影響,
操作手法很難留住人心,是一個蠻大的隱憂
想問下各位意見,公司是否曾經有做過私下發問卷給客戶來打分數這件事?
是否合理?
題外話純murmur
同時公司評斷這一個人的產值是看他承接的營業額是多少
但每一案子的走期、執行方式和複雜程度等皆不盡相同
譬如像我不是做純活動 都是純宣傳 必須配合時事議題來操作=一次只能顧一個案子
公司就會認為我動作慢、產值差= =
另外最常遇到的就是欠款項 老闆(兼會計)總是有一堆理由拖欠人家錢
導致我們每天一大早就是跟廠商說抱歉(連我都想自己先墊掉算了)
想問下大家做活動的公司都常發生這樣的事呢?
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at 2017-11-06T18:43
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at 2017-11-07T03:49
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