大家怎麼看待主管是由別的部門升任 - 職場

※ 引述《darkdick (Dick)》之銘言：
: 前陣子有朋友提到他們公司有個部門有課長缺，
: 有位同事正好是那個部門的工程師，
: 大概自認自己專業技術與工作能力強，理應提拔他升任，
: 想不到公司竟然從別的部門工程師升任課長，
: 而那位同事疑似不滿剛上任的課長是從別的部門升任，
: 就在公司的群組開嗆，還被管理員關切，
: 只是這個同事的這種不友善發言跟態度，
: 不曉得日後跟新課長的相處上會不會蠻尷尬的。
: 其實這種升遷調任情況在職場還不少，
: 如果部門之間的同質性高，例如開發一課跟開發二課，
: 常常會有二課到一課升遷，一課到二課升遷，
: 但如果同質性不高，公司既然敢任命，就表示那位人應該有勝任主管的能力，
: 不然就提拔同部門的工程師就好，公司應該也不會冒著風險亂提拔任命吧！
: 只是新任主管如果原本就跟部門內的工程師有業務往來，相處應該比較沒問題，
: 但如果都沒業務往來，可能就要一段時間磨合。
: 不曉得大家都怎麼看待從別的部門升任為自己主管的人？
: 我個人還是會尊重新主管啦！畢竟和氣生財，實在沒必要為這種事鬧得不愉快！
: 有人有遇過像我朋友同事這樣，對「外來」的主管不友善的嗎？


你同事職場歷練不夠
很多人都覺得自己的專業好 工作能力好 所以有機會自己應該升主管
但事實上不同職位需要的能力不同

就像好球員未必是好教練
個人能力好是一回事 帶領團隊是另一回事

下面幾點可以供參考

1.有沒有辦法跨部門溝通協調
一樣是橋事情
有的人橋的亂七八糟 事倍功半
有的人一出手 事情很快完成

2.有沒有辦法把上面交付下來的任務
完美的作折衝
既能對上交代
也能讓下面的人願意拼命

3.想升主管,有沒有你老闆欣賞你的特質
不同老闆看重不同的特質
有的要忠誠
有的要細心
有的要血統
有的要勤勞
你不是他的菜 能力再強也不被考慮

4.在那當下 你是不是最好的選擇?
在每個升遷的當下
環境不同 需求不同 競爭者也不同
升誰 選擇也不同


結論

升主管 講求的是一個天時地利人和
除了工作能力之外
緣份也很重要

至於 要對外來的主管不友善
我只能說 鬥不是不能鬥啦
這種例子從來也沒少過

只是結果又更複雜了




--