大家都碰過惡老闆? - 離職
By Liam
at 2021-04-17T23:48
at 2021-04-17T23:48
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我現任職公司的老闆是我看過最荒謬的,
沒到很壞,可能也不到惡,
但真的很奇葩,
能力也廢,為人處世也很奇妙,
卻常常要教員工說話的技巧。
舉幾個例子分享給版友:
1.
已離職的同事之前因為工作上的原因,
搞到被判侵犯著作權,
事件簡述大概就是老闆要同事自己上網找廠商的圖當文案直接放在平台上,
結果沒想到廠商跟另一家他的下游廠商,
也就是我們的競爭對手,名字極相似,
相似到一般正常人都會以為是同一間的地步,
同事沒多想就以為是我們上游廠商的圖,
抓來用了老闆也沒和同事反應說這圖不是上游廠商的,
就被競爭對手抓到小辮子告上法院,
當法官判決已定,
進入到要談和解部分時,
原本已經談好同事和老闆各負責賠五萬,
老闆竟然說他沒錢,
能不能算便宜一點,
或是員工付多一點,
因為做錯的不是他、他也搞不清狀況等等,
結果競爭廠商和法官都當場電老闆:
「你員工賺的有你多嗎?
人家都想辦法借錢出來還了」
原本法官和競爭廠商還希望老闆多幫員工負擔費用,
因為他們都認為身為老闆應該多擔一些責任,
老闆還直接裝傻一直問他們什麼意思,
判決之前那個告我們公司的廠商,
私底下還和我同事說他只是比較倒霉,
因為我們老闆太討人厭他才會告他,
他們其實對那幾張圖被偷一點感覺也沒有,
基本上其它人盜到他們圖只要馬上下架他們也不會怎樣,等於我同事只是太衰被甩到颱風
尾。
然後我同事月薪才三萬初,
為了這個官司就直接噴了快兩個月的薪水....
2.
前段時間公司在找新人,
老闆叫朋友實習兩天後,
告訴我們尾牙要請朋友去,
但當時的包裝兼職已做了四個月左右,
老闆卻不邀請包裝兼職人員去吃尾牙,
我和另一位包裝人員私底下幫那位兼職包裝爭取,說如果剛來兩天都能吃尾牙,
那位兼職人員感覺很可憐,
至少這四個月來也有苦勞,
我們甚至也說吃不要那麼好的也沒關係,
就大家一起去好好吃飯開心就好,
老闆想完的決定竟然是明明已經邀請了那位朋友,卻直接叫人家不要去尾牙了。
為了讓兼職包裝去,
又不要多花一個人的錢,
就這樣得罪「朋友」.....
想當然後來這位朋友也沒來做了。
3.
我媽前陣子出了個小車禍,
所以就請假一天去照顧我媽,
老闆問我事發經過,
我簡單帶過說是我媽自己的問題,
不過幸好對方就車子有損傷人沒事,
我媽受傷而已。
又問我之後會不會常請假,
當時我還沒和家人協調好照顧的時間,
所以跟老闆說不確定,
結果老闆直接回我說,
「是哦,那這樣你媽不太好耶,自己的問題還拖累到大家...」
當時我是有忍耐下來沒說什麼,
但依我的認知來說這種話通常正常人是不會講的吧?
4.
大家都知道貨物進口有時候量大會被抽稅,
結果前陣子公司的貨被抽很多稅,
老闆不去問相關單位,
直接問貨運司機為什麼這次稅那麼多,
但基本上司機就是來收稅金送貨給我們,
哪可能知道稅為什麼那麼多,
就直接說他們都不知道,
叫老闆自己去查,
老闆就突然爆氣說你們都不能給問的嗎,
我錢出去總要知道為什麼吧,
結果司機大哥也爆氣說你不要浪費我的時間,
要貨你稅就付,
不想付我貨就載走,就那麼簡單,
老闆才乖乖掏錢出來。
5.
倉庫人員大盤點完,
結果隔幾天帳面又有大誤差,
被我和另一位同事發現後老闆還賴給倉庫,
覺得是倉庫出錯貨或是盤點有問題,
結果我們調出當天的手寫盤單,
點完到當天的銷售量,
看帳面基本上不可能會有大誤差,
結果根本是key盤點資料的人的問題,
然後那個人就是老闆。
而且他直接改商品數量不打盤點單,
搞得我們也沒辦法去修正錯誤,
有盤點單紀錄至少我們還能對手寫單看誤差多少再去key進銷貨,結果一點紀錄都沒留下
,
導致我們不知道到底有多少庫存是準的,
只能全品項重新盤點,
老闆被抓包也沒說半句話都在裝傻,
對於這種錯我真的覺得只有菜鳥才會犯,
搞得我氣到直接當場噹他,
雖然我不知道他聽不聽得懂我在噹他就是了......
6.
公司除了包貨人員,
我和其他同事都要在月底離職了,
公司又請不到新人,
結果老闆慰留我好幾次,
最後開的條件是幫我加一萬底薪,
但要多做一人份的工作、還要責任制,
我又不是白癡,
假設他少請一個人就至少省了兩萬多,
結果只幫我調一萬,
我就擺明嗆老闆說你會算我也會算,
大家都是成年人了,心裡也有數,
他還反過來說我講話很難聽,
做人有時候不要太計較,
前一天慰留時畫大餅跟我說跟著公司成長不會虧待我,當天又改說公司都沒賺錢,
被我嗆公司業績成長一倍怎麼可能沒賺錢,
然後他竟然說他自己也搞不清楚自己利潤是多少,不知道自己到底賺多少,我完全大傻眼
....
諸如此類的奇葩事蹟真的還一堆,
我完全沒辦法理解為什麼這種能力和待人方式還能當老闆賺大錢,
前同事也曾爆料他在職時常常被客人和廠商抱怨我們老闆態度很差,
還曾有我同事替老闆安撫好客人,
結果老闆又去嗆客人,
惹到客人又不爽的事蹟,
基本上跟我們公司接觸到的貨運大哥也都討厭老闆,
後來老闆自己在慰留我時爆料,
我才知道是他在外面混不好,
常被主管電才回來接家業的,
基本上公司的穩定營收都是他爸媽拼回來的,
所以一直有固定的大客戶,
再怎樣就算公司不成長也不會到餓死的地步,
後來我就懂了他應該是能力都點在投胎上了。
--
沒到很壞,可能也不到惡,
但真的很奇葩,
能力也廢,為人處世也很奇妙,
卻常常要教員工說話的技巧。
舉幾個例子分享給版友:
1.
已離職的同事之前因為工作上的原因,
搞到被判侵犯著作權,
事件簡述大概就是老闆要同事自己上網找廠商的圖當文案直接放在平台上,
結果沒想到廠商跟另一家他的下游廠商,
也就是我們的競爭對手,名字極相似,
相似到一般正常人都會以為是同一間的地步,
同事沒多想就以為是我們上游廠商的圖,
抓來用了老闆也沒和同事反應說這圖不是上游廠商的,
就被競爭對手抓到小辮子告上法院,
當法官判決已定,
進入到要談和解部分時,
原本已經談好同事和老闆各負責賠五萬,
老闆竟然說他沒錢,
能不能算便宜一點,
或是員工付多一點,
因為做錯的不是他、他也搞不清狀況等等,
結果競爭廠商和法官都當場電老闆:
「你員工賺的有你多嗎?
人家都想辦法借錢出來還了」
原本法官和競爭廠商還希望老闆多幫員工負擔費用,
因為他們都認為身為老闆應該多擔一些責任,
老闆還直接裝傻一直問他們什麼意思,
判決之前那個告我們公司的廠商,
私底下還和我同事說他只是比較倒霉,
因為我們老闆太討人厭他才會告他,
他們其實對那幾張圖被偷一點感覺也沒有,
基本上其它人盜到他們圖只要馬上下架他們也不會怎樣,等於我同事只是太衰被甩到颱風
尾。
然後我同事月薪才三萬初,
為了這個官司就直接噴了快兩個月的薪水....
2.
前段時間公司在找新人,
老闆叫朋友實習兩天後,
告訴我們尾牙要請朋友去,
但當時的包裝兼職已做了四個月左右,
老闆卻不邀請包裝兼職人員去吃尾牙,
我和另一位包裝人員私底下幫那位兼職包裝爭取,說如果剛來兩天都能吃尾牙,
那位兼職人員感覺很可憐,
至少這四個月來也有苦勞,
我們甚至也說吃不要那麼好的也沒關係,
就大家一起去好好吃飯開心就好,
老闆想完的決定竟然是明明已經邀請了那位朋友,卻直接叫人家不要去尾牙了。
為了讓兼職包裝去,
又不要多花一個人的錢,
就這樣得罪「朋友」.....
想當然後來這位朋友也沒來做了。
3.
我媽前陣子出了個小車禍,
所以就請假一天去照顧我媽,
老闆問我事發經過,
我簡單帶過說是我媽自己的問題,
不過幸好對方就車子有損傷人沒事,
我媽受傷而已。
又問我之後會不會常請假,
當時我還沒和家人協調好照顧的時間,
所以跟老闆說不確定,
結果老闆直接回我說,
「是哦,那這樣你媽不太好耶,自己的問題還拖累到大家...」
當時我是有忍耐下來沒說什麼,
但依我的認知來說這種話通常正常人是不會講的吧?
4.
大家都知道貨物進口有時候量大會被抽稅,
結果前陣子公司的貨被抽很多稅,
老闆不去問相關單位,
直接問貨運司機為什麼這次稅那麼多,
但基本上司機就是來收稅金送貨給我們,
哪可能知道稅為什麼那麼多,
就直接說他們都不知道,
叫老闆自己去查,
老闆就突然爆氣說你們都不能給問的嗎,
我錢出去總要知道為什麼吧,
結果司機大哥也爆氣說你不要浪費我的時間,
要貨你稅就付,
不想付我貨就載走,就那麼簡單,
老闆才乖乖掏錢出來。
5.
倉庫人員大盤點完,
結果隔幾天帳面又有大誤差,
被我和另一位同事發現後老闆還賴給倉庫,
覺得是倉庫出錯貨或是盤點有問題,
結果我們調出當天的手寫盤單,
點完到當天的銷售量,
看帳面基本上不可能會有大誤差,
結果根本是key盤點資料的人的問題,
然後那個人就是老闆。
而且他直接改商品數量不打盤點單,
搞得我們也沒辦法去修正錯誤,
有盤點單紀錄至少我們還能對手寫單看誤差多少再去key進銷貨,結果一點紀錄都沒留下
,
導致我們不知道到底有多少庫存是準的,
只能全品項重新盤點,
老闆被抓包也沒說半句話都在裝傻,
對於這種錯我真的覺得只有菜鳥才會犯,
搞得我氣到直接當場噹他,
雖然我不知道他聽不聽得懂我在噹他就是了......
6.
公司除了包貨人員,
我和其他同事都要在月底離職了,
公司又請不到新人,
結果老闆慰留我好幾次,
最後開的條件是幫我加一萬底薪,
但要多做一人份的工作、還要責任制,
我又不是白癡,
假設他少請一個人就至少省了兩萬多,
結果只幫我調一萬,
我就擺明嗆老闆說你會算我也會算,
大家都是成年人了,心裡也有數,
他還反過來說我講話很難聽,
做人有時候不要太計較,
前一天慰留時畫大餅跟我說跟著公司成長不會虧待我,當天又改說公司都沒賺錢,
被我嗆公司業績成長一倍怎麼可能沒賺錢,
然後他竟然說他自己也搞不清楚自己利潤是多少,不知道自己到底賺多少,我完全大傻眼
....
諸如此類的奇葩事蹟真的還一堆,
我完全沒辦法理解為什麼這種能力和待人方式還能當老闆賺大錢,
前同事也曾爆料他在職時常常被客人和廠商抱怨我們老闆態度很差,
還曾有我同事替老闆安撫好客人,
結果老闆又去嗆客人,
惹到客人又不爽的事蹟,
基本上跟我們公司接觸到的貨運大哥也都討厭老闆,
後來老闆自己在慰留我時爆料,
我才知道是他在外面混不好,
常被主管電才回來接家業的,
基本上公司的穩定營收都是他爸媽拼回來的,
所以一直有固定的大客戶,
再怎樣就算公司不成長也不會到餓死的地步,
後來我就懂了他應該是能力都點在投胎上了。
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By Andy
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By Rosalind
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