如何讓主管明白她自己不尊重設計專業 - 職場

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文有點長,主要想詢問各位該如何跟上面的建言!

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大家好,目前在一家小公司擔任設計小雜工。
我們公司時常會舉辦一些請國內外講師授課的演講。


而在今天下午的時候主管(性別:女、年紀約40歲)
對我說:你做這些設計(活動主視覺)不是只要做圖然後文字擺上去就好嗎?
(主管她想詢問的是為什麼每次都要做這麼久)


我當下回:我要依據課程的內容才能決定設計的方向呀,
沒辦法只有一堆文字就作出這些東西。
一定要根據這次的照片、細節、看完全部的東西並且統整才能決定。


接著主管就很生氣的對我說:全部是什麼意思???我聽不懂你籠統的答案!!
她似乎無法理解我做這些東西為什麼要看這麼多資料。
從到職半年到現在可以很明顯的知道主管對設計有些偏見。
最近製作LOGO也頻頻問我知道這麼多幹嘛。


當下覺得這樣不行,努力的跟主管解釋為什麼我要看這麼多東西,
就算給我部分講師的資料活動的大綱,我也必須反搜尋才能把這些東西變成我的做出來。


解釋幾句主管只會對我說:你聽不懂我說的意思、你剛剛沒聽我說話。這樣的鬼打牆
並跟我說你只要做一個樣式出來,然後時間內容放進去不就好了?
我馬上回不可能。
她也回我怎麼會不可能?


她無法聽懂內容字的多寡會影響到排版。
無法理解我是無法直接做一個樣式那應付整個演講主視覺


打了這麼多所以想要請教各位
該如何讓主管的設計觀念加強?
老闆本身知道我作圖需看許多資料才能做出來,
代表老闆有一定的理解設計不是急就可以做出來的
不過主管卻是前日跟我說要做什麼東西、隔天就要,
詢問要什麼風格只會回我要有專業的感覺與越快越好


這樣半年下來心力交瘁,好的主管可以上天堂,壞的主管下地獄
很努力的想要溝通,可是不知道該如何是好


想詢問有經驗的大家會如何建言上面主管好的觀念?
畢竟每天都被主管責備類似的事情,每天上班上下來心情很不好受QQ


謝謝各位看到這邊!


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All Comments

Ingrid avatarIngrid2017-06-13
台灣設計業日常
Andy avatarAndy2017-06-18
照主管的講法花極短時間弄一個出來阿 她說什麼就做什麼
Tom avatarTom2017-06-23
給她擺爛一次 之後大概有機會比較願意聽你講話
Kyle avatarKyle2017-06-26
你太認真了 你就照主管講的隨便作啊
Noah avatarNoah2017-06-28
你不是在作你自己的作品集 你是領公司的錢作公司的東西 主
管叫你作啥就作啥 為什麼要去矯正她的設計觀念?
Anonymous avatarAnonymous2017-06-30
你想太多了,要知道自己不足,才會去加強,但顯然大部
分的主管不是這樣。試試看依照他的方法快速做出醜圖,
David avatarDavid2017-07-02
看他會覺的你好棒棒工作效率100分還是覺得覺得這圖怪
怪的。
Necoo avatarNecoo2017-07-03
我跟你有同樣的現況,看到標題好共鳴QQ都臨時當天要圖
當天出,而且還被要求速成剪接跟兼任行銷…
Erin avatarErin2017-07-06
叫他問老闆阿
Elizabeth avatarElizabeth2017-07-11
這種人就是自認自己也很有品味,所以想下指導棋,但照
實做給她看,她會發現跟自己想像中落差太大,只好推說
Frederica avatarFrederica2017-07-16
是妳美感不好,那些問妳的問題,有一半是她對設計的憧
Freda avatarFreda2017-07-20
沒辦法跟主管溝通,那就跟老闆溝通,如果老闆能懂的話
Candice avatarCandice2017-07-22
憬,想知道設計到底要怎麼做,這種自己不去學的人一堆
Lauren avatarLauren2017-07-25
他把你當美工~你跟他認真?
Tracy avatarTracy2017-07-26
設計業真的很心酸 有想法的東西往往是花了許多心血
Freda avatarFreda2017-07-29
但那都是無形的 外行人用嘴吧講比較快
Todd Johnson avatarTodd Johnson2017-07-31
對她來說設計就是聲控滑鼠
Agatha avatarAgatha2017-08-05
難解 通常願意給你較高起薪的公司比較會尊重你的專業
Margaret avatarMargaret2017-08-09
偏偏我在公司的情況是老闆直接聲控,不透過主管…才到
職不滿三個月每天面對老闆真的也是無敵壓力orz
Elizabeth avatarElizabeth2017-08-09
另外建議面試時一定要看過對方公司過去的設計品
太差的直接跳過 不然只是浪費自己時間
Ida avatarIda2017-08-12
遇到主管懂一點設計,或本身會設計差很多!至少會懂設計
的難處,給的建議也會較精準。
Poppy avatarPoppy2017-08-14
離職阿,為什麼要浪費自己創意
Jack avatarJack2017-08-15
隨便找圖庫貼一個給他打發一下
Kyle avatarKyle2017-08-16
請參考「台灣漢堡王」,如果你主管要的是這種
Frederica avatarFrederica2017-08-16
你是去領錢的不是去教設計的,他叫你作啥你就作啥。矯正啥觀
念?
Charlie avatarCharlie2017-08-18
你在台灣,換一家理念符合的公司吧,不要想改變上面的人
Elvira avatarElvira2017-08-19
老實講她不是給你錢來叫她做設計的 所以你要思考的
應該是該怎麼做到她要求 不該抱怨他不懂設計 無良
老闆很多 他認知就是美工等於設計 所以不要苦惱怎
麼讓他了解了 他沒放心思在了解你 你要嘛離開去找伯
樂不然只能吞
Carol avatarCarol2017-08-22
懂的,無須解釋太多;不願懂的,解釋再多也是屁。
Emily avatarEmily2017-08-26
因為什麼都想要速成 悲 不紮實的下場很慘 原po去學
一下嘴炮功 安撫好再做正事
Kama avatarKama2017-08-26
遇到這種人就別這麼認真做事 隨便做一個打發就好
然後可以開104了
Kelly avatarKelly2017-08-30
主管想做美工,你狂搞設計幹嘛
Freda avatarFreda2017-08-31
主管不需要主視覺 她不在意 你就不用管她了
Annie avatarAnnie2017-09-03
給你一個觀念,在台灣做設計你不可能希望每樣都是你心中
的「不是爛東西」。
未來帶作品集或是介紹你的作品時,你只能從中取優,垃圾
不放(很多人會充數),至於主管要垃圾做隨便給他吧,反
正他也不懂。
Skylar Davis avatarSkylar Davis2017-09-07
如果真正有決定權的是老闆 禮貌的敷衍他就好了
Lydia avatarLydia2017-09-09
然後做你自己真正應該做的就好
Andrew avatarAndrew2017-09-09
瞭解資訊是必要的啊!不然你自己做出超好吃牛肉麵結果
客戶不吃牛……
Audriana avatarAudriana2017-09-10
要瞭解資訊沒錯,但全部都要看完,包含細節有點誇張
Noah avatarNoah2017-09-11
我懂你!!所以準備轉行了,設計還是當興趣就好
Barb Cronin avatarBarb Cronin2017-09-14
溫和的請主管做一個給你看 看看他花多久時間
Belly avatarBelly2017-09-17
我覺得有一部分是你不懂你老闆想要什麼 太執著你以為很重要
的品質
Ivy avatarIvy2017-09-17
對於這種上司,只能說不要想改變他的思維
Zenobia avatarZenobia2017-09-20
想辦法換工作,或讓自己有時間接案比較快XDDD
Damian avatarDamian2017-09-23
公子想吃屎 你就先餵他吃屎啊
Ingrid avatarIngrid2017-09-24
你煮咖喱飯給他吃 他當然會生氣
Xanthe avatarXanthe2017-09-27
或許現在主管不認同你花時間+問問題做出來的東西是"比
較好"的,可以的話就證明給她看(提供兩個版本或是有什
麼其他的比較方法)。證明不了的話,或是給她看完後你
們的認知還是平行線的話,那就還是開104吧......
Susan avatarSusan2017-09-29
台灣環境對設計不友善想辦法逃吧
Andrew avatarAndrew2017-09-30
妳主管是視障+智障+有邏輯障礙 直接換工作吧~~
Hedy avatarHedy2017-10-03
轉 行
Damian avatarDamian2017-10-07
給他吃文字藝術師吧
Daniel avatarDaniel2017-10-12
你要改變一個40歲上位者的思維 我看你換工作比較快
Rachel avatarRachel2017-10-16
你確定老闆跟你一樣要的是設計?那主管交出去的東西老闆有
打槍嗎?
William avatarWilliam2017-10-17
給原潑的建議,即然已經做了半年了,例如應該對做的海
報架構有基本的認知,那就可以直接跟主管說好他要給你
活動時間、地點、本次展覽的重點(或大綱)、講師名,
其實有這些資訊就很充足了,他時間沒給你,你海報一樣
可以先做,只是時間先空著或用假字,他校稿時自然會發
現要補上去。
Charlie avatarCharlie2017-10-18
平時觀摩別人的海報排版跟架構,不然只是訊息傳達海報
,你把他搞成畢卡索要出展用,認知差距真的滿大的。一
樣的活動訊息跟做稿時間,有人就可以用的很有質感,這
個就是專業度了。
Mary avatarMary2017-10-23
對公司來說你只是美工不是做設計的
William avatarWilliam2017-10-24
跟他說美感是用時間堆出來的,沒時間做出來就是沒美感
跟要求廚師只用三分鐘從備料、切煮到做出美味大餐一樣
Mary avatarMary2017-10-27
三分鐘只夠煮泡麵,要優秀的大餐就是要時間
Charlie avatarCharlie2017-10-30
雖然你辛苦了 但你也太執著品質了。時間 成本 範疇 品質
Donna avatarDonna2017-11-03
這四點互相影響 不是說品質好就一定是好 員工有理解上頭
需求 進行這幾點優先權排序的義務 像你主管跟你說要降
Liam avatarLiam2017-11-04
時間 你該跟他說的 不是緊咬品質很重要 而是告訴她是否
能接受品質下降的結果? 並提出幾次時間下降後的品質下降
Audriana avatarAudriana2017-11-08
的case讓她回憶
而且能力更高的設計師 應該是能用更少時間更少資訊設計
Erin avatarErin2017-11-09
出產品 雖然不是說你領這點錢就要跟大師一樣 但你可以朝
那方向努力 以讓自己有更棒的職位 而不是一開始就說不可
Doris avatarDoris2017-11-13
你的老闆是業務不是做設計出身的,業務最愛說的一句話
:不要花時間做
Jessica avatarJessica2017-11-18
myaku大,也有廚師花一小時煮,做出來還是很難吃,人要
認清現實,然後改善自己的利基點
Odelette avatarOdelette2017-11-22
我比較不喜歡的是無止盡的改...是不是越改越醜反而看開一點
Ethan avatarEthan2017-11-23
比較好 反正好的就放作品集 爛的就不要
Caitlin avatarCaitlin2017-11-26
照他的做,出包算他的
Callum avatarCallum2017-11-30
之前看過一篇文章說"設計是幫別人解決問題,美術是做自己
想要的"類似的意思
Hardy avatarHardy2017-12-02
推樓上,切中要點。 原PO你要理解到你是去解決主管問題,他
Harry avatarHarry2017-12-07
想怎麼解就怎麼解,最快速達到她想要的就對了。