新進員工表示考試後離職 - 離職

By Rae
at 2015-06-20T10:39

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各位大大端午愉快

小弟公司有位剛過試用期的新鮮人(剛退伍)

經過三個月的試用期，在栽培的過程中公司也對他感到放心

雖然不是相當聰明，但至少看得出來可培育之材

但進日透過他們小組組長得知，這位新同事打算邊做邊準備證照考試

考到證照後就會離職去其他公司(友人安排但缺證照)

這時讓小弟有點不知如何是好

對員工而言，他當然有選擇自己未來工作的權力

並在對公司不影響的情況下準備自己的考試，這算是合理的

但對公司而言，已經打算作較多投資在此新鮮人身上

卻在幾個月後就確定會離職，讓公司這段時間無法賦予重任

總不能只叫他做一些不重要的事，對公司對員工都不是好事

但又覺得這樣解聘對員工也不是件好事

小弟也是基層開始工作，現在雖非老闆但也是公司管理階層

能理解基層新鮮人的想法，但也要考慮公司的顧慮...

請各位大大解惑

謝謝<( _)>

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Tags: 離職

All Comments

By Frederica
at 2015-06-21T19:37

小弟不解怎麼樣算"較多投資"在新人上?

By Susan
at 2015-06-24T13:41

留不住人怪勞工？

By Lily
at 2015-06-26T11:15

跟他說考上証照後新公司給多少薪水福利我照加5K給你

By Elizabeth
at 2015-06-29T02:45

給高薪還怕留不住？

By Suhail Hany
at 2015-07-02T15:02

人家有權選更好的.有証照後對方公司願意開更高薪水..

By Ethan
at 2015-07-04T09:03

就比照辦理把人留下阿..如果沒辦法..那當然只能祝福員他了

By Frederica
at 2015-07-08T06:38

加錢留人啊講一堆不就不想花

By Bennie
at 2015-07-08T20:27

這的確是資方的苦惱。建議換個角度想，留在這間公司對
員工有什麼吸引力？能力？薪資？福利？發展？視野？愈
好的人才流動力與議價力愈高；如何提出一個可以留才的p
ackage，本身就是個研究課題了。同樣的，若是公司成長
可期，福利優於市場，人才資料庫也會較充沛。最後，輔
助員工學習與考照，公司有投資，但員工也有努力，若只
歸因於公司栽培，未免失焦；退一步言，公司栽培員工，
主要也是希望員工藉由提升能力為公司賺錢，不是嗎？既
然如此，若是該員工離職的機會成本大於續留該員工的邊
際投資，建議可以考量提升package的吸引力。反之，建議
接就再繼續找下一位員工，未必要原來員工不可？雙方好
聚好散，未來也不是沒有再合作的機會。一些想法，甚或
主觀，酌參即可。