※ 引述《jackice (活著)》之銘言:
: 每次遇到這種主管都會想對他說"你這樣的態度不行喔 會被扣印象分數"
: 我現在既不是你的員工,和你沒有雇傭關係,
: 還在互相評估的階段,你這樣態度是否需要調整一下?
因為應徵上了你的態度也很傲的話
他們會想用嗎
用了你結果態度也這樣大爺
那他為甚麼要花錢請你來嫌自己呢
到底你是老闆還是他才是老闆
拿錢的人手就是比較短...不然有本事你自己當那可以付錢給別人的人
又不用被嫌多好
: 我這麼想。
: 這兩天有一個面試的故事,
: 敝人受邀去面試某餐飲業的企劃,
: 他說要做企劃一定要先了解這項產品,
: 並且拿了一份他們的產品給我們吃,
: 問我好不好吃。
: 我回答“不好吃。”
: 並且解釋為什麼不好吃的理由。(其實也不需要解釋 但是他問了 且我有相關食物的經驗)
: 我認為,
: 答案好吃或不好吃 這種主觀的知覺其實一點都不需要在意,
你連自己公司的產品都嫌爛了
是能多賣多好呢...
: 更何況在場所有人裡面也只有我說不好吃。那就更不需要在意。
: 再加上身為一個行銷企劃,即使產品不夠優秀,
: 行銷企劃還是能將他順利的推出給市場這才是我們工作的本質吧?
這不就說明了你連你自己也推銷(應徵)不好了
又要如何說服客戶呢?
既然你這麼會行銷...那你也應該早就被老闆錄取了
銷售的本質是一樣的
只有產品差異(品項,不是指品質)的問題
應徵工作不是也是在行銷自己嗎
: 但對方卻花了十幾分鐘,
: 解釋它們用了甚麼好的材料(好的材料和好吃是兩件事情),
: 針對餐點做了多少的努力(努力和好吃是兩件事情),
: 並且想對於我的相關經驗進行質疑(這裡我就搞不清楚我是來應徵企劃還是廚師?),
: 我認為啦...身為一個品牌的經營者你只要說一句"謝謝你的指教,我們會好好參考的"
: 就可以了。
: 面試到一半還對大家說講到這裡如果覺得自己不適合的想離開的人可以離開,
: 我就起身道謝,並且準備走了,他就對我說“我剛剛這句話就是對你說的。”
: 我還是跟他道謝之後默默地離開。
: 最後,
: 我離開面試地點後,我在路上瘋狂的大笑。
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: 每次遇到這種主管都會想對他說"你這樣的態度不行喔 會被扣印象分數"
: 我現在既不是你的員工,和你沒有雇傭關係,
: 還在互相評估的階段,你這樣態度是否需要調整一下?
因為應徵上了你的態度也很傲的話
他們會想用嗎
用了你結果態度也這樣大爺
那他為甚麼要花錢請你來嫌自己呢
到底你是老闆還是他才是老闆
拿錢的人手就是比較短...不然有本事你自己當那可以付錢給別人的人
又不用被嫌多好
: 我這麼想。
: 這兩天有一個面試的故事,
: 敝人受邀去面試某餐飲業的企劃,
: 他說要做企劃一定要先了解這項產品,
: 並且拿了一份他們的產品給我們吃,
: 問我好不好吃。
: 我回答“不好吃。”
: 並且解釋為什麼不好吃的理由。(其實也不需要解釋 但是他問了 且我有相關食物的經驗)
: 我認為,
: 答案好吃或不好吃 這種主觀的知覺其實一點都不需要在意,
你連自己公司的產品都嫌爛了
是能多賣多好呢...
: 更何況在場所有人裡面也只有我說不好吃。那就更不需要在意。
: 再加上身為一個行銷企劃,即使產品不夠優秀,
: 行銷企劃還是能將他順利的推出給市場這才是我們工作的本質吧?
這不就說明了你連你自己也推銷(應徵)不好了
又要如何說服客戶呢?
既然你這麼會行銷...那你也應該早就被老闆錄取了
銷售的本質是一樣的
只有產品差異(品項,不是指品質)的問題
應徵工作不是也是在行銷自己嗎
: 但對方卻花了十幾分鐘,
: 解釋它們用了甚麼好的材料(好的材料和好吃是兩件事情),
: 針對餐點做了多少的努力(努力和好吃是兩件事情),
: 並且想對於我的相關經驗進行質疑(這裡我就搞不清楚我是來應徵企劃還是廚師?),
: 我認為啦...身為一個品牌的經營者你只要說一句"謝謝你的指教,我們會好好參考的"
: 就可以了。
: 面試到一半還對大家說講到這裡如果覺得自己不適合的想離開的人可以離開,
: 我就起身道謝,並且準備走了,他就對我說“我剛剛這句話就是對你說的。”
: 我還是跟他道謝之後默默地離開。
: 最後,
: 我離開面試地點後,我在路上瘋狂的大笑。
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