有人離職，主管才覺得政策“有點過火”？ - 離職

※ 引述《evil006 (貝萊爾。藍)》之銘言：
: 今年有同事爆氣離職了，短短一年內兩個同事離開，兩個都40歲，有車貸有老婆小孩要
養
: ，但他們撐不住了
: 主管沒做過基層，對工作所需耗費的時間也沒有概念，一個四人需要花半個月的雜事，
他
: 卻以為單人花兩天就可以完成（他連現場都沒去看過，就下現場工作的指令了）
: 然後用他“腦袋想得進度”去跟廠長報備，想當然最後完成率連10%都不到，再來說基
層
: 不努力降懲處
: 還記得以前主管偶爾要我們利用工作空檔處理這些雜事，結果處理久了這些雜事不知不
覺
: 變成例行公事，接下來又要我們偶爾處理另外的雜事……
: 現在幾乎一個人當3個人在用
其實這不太能怪你的主管

因為大部分主管也是被高層主管這樣搞

(但你們主管是真的廢，例外)

然後高層主管又被公司頭頭搞

然後公司頭頭又還是會被負責人還是老闆搞

這是一層一層傳遞下來的

畢竟我們都是領人家薪水的

思維的角度不一樣當然不可能互相體諒

但你今天可以想像一下

把自己想像成老闆的位置

你的員工就會變成老闆的商品

替老闆創造產值

當你是老闆的時候

你能賺一百元的產品

你會突然佛心說唉唉唉不要

老子賺十元就好

不可能嘛

當然會有這種佛心老闆

但問題不可能人人是

大部分狀況就是

要嘛員工屈就要嘛老闆慰留

最後取到一個平衡點

他們的離職也沒有誰對誰錯

就只是適不適合而已

我們老闆常駡工讀生

為什麼耀揚哥泡一杯飲料只要幾秒

你工讀生要搞一兩分鐘

都按照標準作業下去搖飲料

為什麼你結帳搖飲料備料的速度就是不能跟耀揚哥一樣快

我很想告訴老闆

我們是人不是機器

就算把作業標準化了

還是或有時間上的差異

因為每個個體的反應速度手腳快慢

疲憊程度感情狀態

怎麼可能被你設定成一樣

不然她媽的

波特100公尺跑9秒

你他嗎老闆要不要也跑個9秒來看看

一樣是100公尺

一樣是左右腳交替跑步前進

一樣穿鞋子

我規定你9秒跑完

你行嗎，北七







開玩笑的啦老闆

工讀生手腳真的太慢了

資深員工耀揚哥會再繼續努力幫他看看哪邊可以改善

謝謝老闆唷

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