有沒有透過離職來反映公司不公平的問題? - 職場

看來你真的不太懂職場 不太懂慣老闆慣主管的腦袋電路
難怪別人升等 難怪別人爽
以下我就直話直說慣老闆慣主管的腦袋電路

※ 引述《qope (qope5566)》之銘言：
: 我想透過離職來反映公司不公平的現象及一個馬屁精可惡的行為
: 他才來半年 不但一次大夜班沒上過 還連續白天好幾個月
權益及爽度是靠自己的手段去弄來的
沒手段就乖乖吃苦作屎缺 做基層吧
: 反觀我們做滿一年及快滿的 才上過2次 然候被說表現說升等
: 大打我們這些比他早來的臉 老實輪班、這麼辛苦 不敢說升等 但至少他也不應該升
底下只是一群阿貓阿狗就能做的工作 職員把這些做好只是基本的 哪有甚麼功勞
不做離職啊 我找別人就好了 104人一大堆
我這慣主管才不管這麼多 事情有人做 不出亂子就好了 班有人輪就好了
: 就是靠馬屁、出張嘴 專蒐集我們做錯 還整理成表格、對話紀錄等去邀功
底下員工在我眼裡都一樣 阿貓阿狗來都能上工 每個都一樣
都能把工作完成 每個都考一百分
你叫我這慣主管怎樣分辨誰好誰壞??

當然就靠誰跟我比較馬吉 誰讓我比較舒服
另外 我看到你同事很有組織能力 能詳細整理出這些數據 表示他是主管作管理的料
他幫了我一個大忙 平常我沒空看的東西 他都幫我整理好了 管理就是要看這些表數據
: 原本他不會的事情 沒升前 都用躲的
因為人家精明 看得很清楚你們組織考試的遊戲規則
1.員工每個考試都一百分 考一百分很基本 大家都一百分
2.再來就是靠其他加分
3.還有避免自己被扣分

考試分數是三項加起來總合
你只懂得1，不懂2和3，所以考試出來 人家就是比你高分
你以為把1作到宇宙最強你就最高分 其實大錯特錯
1大家都一樣 做到宇宙最強 你還是跟一般普通員工沒兩樣
: 一升等 這些不會都叫我們做 還追究責任 一樣在到主管前講
升等了 當然要做管理的事情 不是再做那些苦差
苦差是基層在做的 所以當然要做好[管理] 去追究這些責任
讓高層看到我的[管理]能力 高層看到我的[管理]能力 我才會爬更高
幹嘛再浪費自己時間去做苦差?? 時間要用在有效率 有升等的事情上
: 平常相安沒事 做做表面還行
: 最近做一個專案 果然他不會沒做就算了 先講一個前提
: 這是連主管都跳下來做的專案 但主管是負責比較重要的設備
: 常常我們做一個進度 交接給他了 進度就停止 不會也不問 還一付現在升等了
: 來質問我們怎麼做得怎麼樣、什麼要改什麼的 但那都是他的意思
: 不是主管的意思 也有可能是 還做一件很奇怪的事 就是把我們做的匯整起來
: 過程中 如果有做錯會被罵 可是他不會沒做都沒事?
: 為什麼主管都不會想到這點?
因為主管很忙 沒空去管這些雞毛蒜皮的事
我們這些慣主管 只會看結果 看案子有沒有完成 進度有沒有落後出大包
進度案子只要有完成 我就不會問太多 我只會看報表
還有看誰出包 看誰落後
你讓我看到你做錯 我不罵你罵誰??
人家有本事把案子負責的部分[想辦法完成] 不出包 準時結案收款
他就是一個主管眼裡表現非常好的員工
: 再加上他很小人動作、搬弄是非、對同事落井下石
: 這讓我十分看不過去
: 以我做在公司的表現 我要一直白班是沒有問題 但我是真的靠工作能力
: 甚至聽說最近也要升等了 不知道是真是假 而且最近因為這個專案
: 我也出好幾個包 因為這是主管說是老闆有這個意思
: 但平常不會進辦公室 我來到現在 才看到2次 我還想說知道我是誰嗎?
: 我現在想用透過下個月故意排夜班 看主管會不會主動叫我上白班
有差嗎? 班有人輪就好了? 少一個員工有差嗎? 人力銀行再找就有了
又不是沒人 現在人一大堆
: 如果不會 那就是要離職了 因為上夜班 白天睡不著 上班時又不敢睡
你不改變做法跟想法 現在就可以直接離職了
因為你的行為 主管完全不會在意 人再找就有了
而且你下一間公司 一樣還是這樣苦幹實幹 然後再上來發不爽文
因為你沒弄清楚職場生態 還有慣老闆慣主管的腦袋電路
: 所以都會上得很痛苦 身心俱疲 一整個月就浪費掉 再透過離職反映這些問題
: 看主管的立場 不知各位覺得如何?

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