為什麼台灣不追求「離職率」 - 職場

※ 引述《tom7629 (pipi)》之銘言：
: 最近參加科技業的人事主管會議，看到主管在會議上發言。
: 「反正要進我們這行的很多，所以不用擔心勞工各項問題。」
: 雖然這位主管說的沒錯，但是也讓我想到以前在日本參加工作展的經驗。
: 很多日本企業會標榜「低離職率」，來吸引各路優秀人才。
: 但是我從沒看過台灣企業或者台灣媒體，會去關注「離職率」這一塊。
: 台灣人真的就像日文的「社畜」一樣，好像飼料(年薪)夠多，就心滿意足。
: 進到台灣的半導體業後，周遭同事也都是教育我，高離職率是理所當然的。
: 但是企業在培養一位人才，或者說是奴才時候，難道不用花時間成本與金錢成本嗎？
: 也從沒看台灣勞動部對於高離職率產業表達過「關心」。
: 是我職場心態不正確，還是台灣人真的把「年薪」看得比「離職率」還重要？

歐美就和日本相反 台灣多數外商都會砍績效後5%的人

公司不賺錢或者也沒不賺錢 只是稍微賺少一點就會直接砍人
(例如netflix 訂閱用戶微幅下滑 股價直接崩盤 直接開裁 甚至一些高手準備烙跑)
覺得沒用的BU也是直接整個砍掉 毫不留情

台灣這種不上不下的職場環境反而比較親切

不會像日本 大三大四就活失敗就好像人生完蛋一樣

日本喜歡終生雇用 反過來說就是不喜歡收離職後換工作的人

變成工作不習慣想離職也要考慮良多 真的離了之後還要面臨很難找工作的問題

在台灣 公司待的不開心可以離職換工作 薪水嫌少也可以離職換工作

不用像日本那樣怕東怕西不敢離職 退伍後開始找工作也只是剛好而已

不用像日本大三就要開始狂拚就活


而且也不只可以隨意換工作 如果想耍廢養老 台灣通常也不太砍戰力低落的老人

不會像歐美那樣覺得你戰力不夠直接砍 績效後段直接砍

部門不賺錢 台灣公司還會想辦法幫你轉調單位 不會直接把部門跟員工都砍掉


等於是一個進可攻退可守的環境 沒像日本那麼保守 處處制肘

也不會像歐美那樣實力至上 砍人飛快 你想賴在公司養老其實也不太會被砍

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